Études de cas

C’est parce que nous menons, en amont du parcours de formation, une étude approfondie du contexte, des enjeux, de la problématique, que nous sommes si précis dans notre proposition. Nous pouvons nous intégrer à une offre de formation déjà référencée dans l’entreprise, et piloter l’articulation, ou bien construire intégralement un plan de formation.

Le point commun de nos propositions, c’est notre construction selon un axe triple :

  • l’individu (sa personnalité, ses objectifs, ses réticences)
  • dans une entreprise (culture, enjeux, stratégie, organisation, évolution)
  • en optimisant le temps de la formation (blended learning, formations de 2 jours, phase préalable d’immersion, plateforme d’entrainement, accompagnement individuel en intersessions)

Accompagnement dans le changement

Professionnalisation du management

Management transversal

Efficacité professionnelle