Renforcer les compétences

L’ accompagnement, collectif ou individuel, s’inscrit dans un processus de progrès. Il vise le « bien faire » en travaillant sur le « bien être ».

cadre bienveillant, favorisant l'implication
posture d'émergence
consultant certifié, spécialisé dans le secteur d'activités
présentiel ou distanciel

Le consultant en développement est un révélateur et un catalyseur : révélateur des points à améliorer, catalyseur d’évolution. Il a la mission délicate de déstabiliser suffisamment le participant pour créer le « déclic », tout en réveillant en lui les ressources qu’il ignorait pour inventer une nouvelle attitude.

La réussite d’une démarche d’accompagnement personnalisé repose sur la relation de confiance que seront parvenus à nouer le consultant et le(s) participant(s). Elle va autant dépendre du participant, qui va s’impliquer pleinement dans cette démarche, et du consultant, qui va l’inciter à prendre des risques en le rassurant.

Le déroulement d’un parcours d’accompagnement individuel

L’accompagnement individuel est un parcours humain. Le participant va être amené à faire de ses émotions des alliées, à redécouvrir ses atouts, à accepter ses lacunes. Cette démarche doit néanmoins être rigoureuse, de part et d’autre. Elle se déroule en plusieurs étapes :

Implication et confiance > Prise de conscience > Point de rupture > Acquisition de nouveaux comportements > Autonomie

Des séances d’accompagnement individuel peuvent compléter un atelier inter-entreprises, ou s’intégrer entre deux sessions collectives, pour consolider les acquis, lever les derniers blocages, etc

Exemples de domaines d’application de l’accompagnement individuel pour manager :

L’accompagnement individuel est adapté à ces problématiques qui nécessitent un travail sur soi, certaines remises en question, et qui imposent de « passer un cap » en levant des réticences.