Catalogue interentreprise

Acquérir les fondamentaux

Les inter-entreprises devOp portent sur des postures ou des compétences managériales. Ce sont des formations courtes (1 à 3 jours), qui fournissent des outils simples et applicables. Les participants s’approprient, grâce à un écosystème apprenant, des bonnes pratiques qu’ils consolident de retour au poste de travail.

L’inter « cousu main »

 6-8 maxi par groupe
 spécialisation secteurs d'activité                
 entrainement sur des situations réelles
 encouragement des feedbacks
 élaboration d'un plan d'action
 consolidation (fiche mémo, bilan fin de semaine, etc)

Atelier focus

Le bon ratio valeur créée / temps consacré

atelier très court (5 h) pour répondre à des thématiques précises
intégration à l'organisation        
créateur de VA

Les ateliers focus sont proposées dans les organisations où l’accès à la formation est très banalisé qui souhaitent rompre avec les schémas et formats traditionnels pour redynamiser le développement professionnel.
Ils permettent de faire vivre des plans de développement professionnel continu dans les mois / années qui suivent la mise en œuvre de programme de fondamentaux du management.

Atelier problem solving

Ces ateliers ciblés très opérationnels proposent de travailler sur des problèmes précis, liés le plus souvent aux missions quotidiennes des managers.