Marie Guitton formatrice

2 mots qui me correspondent

Partage et enthousiasme

Une phrase qui m’inspire :

« Le savoir est la seule matière qui s’accroit lorsqu’on le partage ». Socrate

Mon rôle chez devOp

Je suis consultante en développement des compétences et formatrice aux écrits professionnels (rédigez vite et bien, améliorez vos écrits professionnels, synthèses à l’écrit et à l’oral…)

Ma vision du développement des compétences

Pour se développer, professionnellement comme dans la vie de tous les jours, rien de tel que l’échange et la confrontation de ses pratiques avec d’autres manières de faire. Chaque rencontre est l’occasion d’un enrichissement personnel. L’on n’a jamais cessé d’apprendre !

Étapes marquantes de mon parcours

J’ai contribué à animer le réseau Grandes Écoles d’un groupe du CAC 40, accompagné des entreprises dans leur communication RH puis dans leurs projets de changement comme consultante. J’ai également enseigné le français auprès d’un public asiatique. Autant d’expériences variées qui prennent tout leur sens dans ma fonction actuelle.

Mes diplômes

ESSEC BBA Business School, Master en conseil et accompagnement du changement (Dauphine), Licence de Lettres Modernes, option Français Langue étrangère (Sorbonne Nouvelle, cours à distance)

Ma certification

Certifiée à l’ennéagramme, système d’étude de la personnalité (CEE, école d’Helen Palmer)

Ma formation complémentaire

Formée à la Process Communication (2014)
La méditation de pleine conscience (2015)

Publié par Marie Guitton sur Le Shaker

brider innovation équipe

Les 7 manières de brider l’innovation dans vos équipes

Cet article n’est pas une provocation. Issu des retours des collaborateurs d’une grande entreprise, il passe en revue les facteurs qui étouffent l’innovation : process lourds et routiniers, manque de transparence, peu de marges de manœuvre, communication insuffisante, etc. En prenant le parti de voir ce qui entrave l’innovation, et non ce qui la favorise, nous vous proposons des alertes, car il est fort possible que certains de ces obstacles soient présents dans votre entreprise.

Marie Guitton formatrice

Marie Guitton - Consultante en développement des compétences
Publié le 26 Oct 2016 dans Dynamique d'équipe

RH compétences confiance

Les RH, de « développeurs des compétences » à « générateurs de confiance »

Dans ce virage que prend l’entreprise actuellement, qui a tout intérêt à investir sur son capital humain, les RH ont un rôle clé à jouer. Une de leurs missions consiste à répondre à l’impérieuse nécessité d’innovation et d’agilité. Comment peuvent-ils transformer la peur de se tromper en courage d’agir? En premier lieu, en développant la confiance, au niveau de la direction, au niveau du management et au niveau des collaborateurs.

Marie Guitton formatrice

Marie Guitton - Consultante en développement des compétences
Publié le 23 Mai 2016 dans Affirmation de soi

managers liberté contraintes

Managers : identifiez vos degrés de liberté dans un système de contraintes

Lorsqu’il croule sous les contraintes réglementaires, les process administratifs, l’exigence de la clientèle, l’urgence des objectifs, comment un manager peut-il se libérer du temps pour assumer deux de ses missions : prendre du recul sur sa fonction, et veiller au développement des compétences de ses collaborateurs? En identifiant les obstacles et les ressources dont vous disposez pour les surmonter, vous pourrez élaborer un plan d’actions.

Marie Guitton formatrice

Marie Guitton - Consultante en développement des compétences
Publié le 29 Mar 2016 dans Affirmation de soi

manager équipe

Le « manager-jardinier » : le mode d’emploi

Les similitudes entre l’art de manager une équipe et celui de cultiver un jardin sont évidentes : observation, autonomisation, aide à la croissance et à la résistance, attention portée à l’environnement. Accompagner ses collaborateurs dans leur évolution, c’est, pour le manager, savoir quand intervenir et avec quelle intensité. A l’instar du calendrier du jardinier, il y a en effet des moments clés dans la vie d’une équipe lors desquelles une action sera bénéfique si elle est justement dosée: formation, démotivation, début d’un projet…

Marie Guitton formatrice

Marie Guitton - Consultante en développement des compétences
Publié le 23 Fév 2016 dans Intelligence relationnelle

manager l'innovation

Comment manager l’innovation ?

A défaut de pouvoir être maîtrisée, l’innovation peut être encouragée dans une équipe par son manager. Cette émergence du « nouveau » nécessite de l’espace, de la diversité, et de l’autonomie, c’est-à-dire qu’un manager qui souhaite faire naître en ses collaborateurs la capacité à provoquer une évolution doit leur proposer un contexte qui s’y prête : un climat convivial, une vision large de leur entreprise, une transversalité entre les services, et une mécanique de l’apprentissage et de la curiosité, et plus largement, du mouvement.

Marie Guitton formatrice

Marie Guitton - Consultante en développement des compétences
Publié le 16 Déc 2015 dans Intelligence relationnelle

Surfer sur le changement sans s'epuiser

3 astuces pour « surfer » sur les vagues du changement… sans vous épuiser !

La souplesse dans le changement est devenue une impérieuse nécessité, dans un monde qui évolue très vite. Et si on parlait plutôt d’équilibre, comparable à celle du surfeur? On peut en effet envisager l’agilité sous son angle « sportif » : développer ses points d’appui, oser sortir des sentiers battus, entretenir son corps et son mental.

Marie Guitton formatrice

Marie Guitton - Consultante en développement des compétences
Publié le 26 Nov 2015 dans "Bien-être impliqué"

méthode trac discours

Pour contrer le trac : la méthode E.M.A

Le trac est inhérent à une présentation devant un public; il ne s’agit pas de le nier ni de le craindre, mais de s’appuyer sur son énergie pour créer un lien fort avec son auditoire. La méthode E.M.A vous propose d’être davantage présent, en utilisant votre corps et votre mental, pour adopter une posture confiante et inspirante.

Marie Guitton formatrice

Marie Guitton - Consultante en développement des compétences
Publié le 19 Nov 2015 dans Affirmation de soi

Accompagnement du changement

Vous avez dit accompagner le changement ?

Les entreprises étant en perpétuelle évolution, la notion de flexibilité devient nécessaire pour durer. On considère aujourd’hui les transformations d’organisation davantage selon le point de vue des salariés, à qui il faut donner les moyens d’ intégrer la dynamique du changement. Un accompagnement du changement réussi comporte les phases clés que sont la préparation, la formation, l’anticipation des RPS, le suivi.

Marie Guitton formatrice

Marie Guitton - Consultante en développement des compétences
Publié le 17 Oct 2015 dans Dynamique d'équipe

stratégie du succes

Stratégie du succès : « marketez » vos projets RH par le « design thinking »

Le « design thinking » apporte une dimension marketing à la conduite d’un projet RH. Cette approche très pragmatique permet de placer le produit dans son contexte : la finalité, la cible, l’utilisation, etc, en impliquant toutes les parties prenantes.

Marie Guitton formatrice

Marie Guitton - Consultante en développement des compétences
Publié le 7 Sep 2015 dans Dynamique d'équipe

formation orthographe CPF

devOp propose des formations à l’orthographe éligibles au CPF

Intégré dans le parcours Orthographe de devOp, le certificat Voltaire a été reconnu comme certificat officiel par la Commission Nationale de la Certification Professionnelle le 29 mai. Les formations en orthographe de devOp sont donc à présent éligibles […]

Marie Guitton formatrice

Marie Guitton - Consultante en développement des compétences
Publié le 3 Juin 2015 dans Actualités devOp