Patrick Desjardins

2 mots qui me correspondent

Curiosité et enthousiasme

Une phrase qui m’inspire

« Rien de grand ne se fait sans passion » Hegel

Mon rôle chez devOp

J’interviens au profit de cadres dirigeants sur le thème du leadership.

Ma vision du développement des compétences

« Parlez-moi et je vais oublier. Montrez-moi et il se peut que je me souvienne. Impliquez-moi et je vais comprendre ! » Cette citation du philosophe Lao Tsé du 5° siècle avant JC illustre ma conception de la formation. Je considère que l’essentiel est de placer l’être humain au centre des débats, de le mettre en situation. L’objectif est de mieux se connaître, d’observer et de comprendre avant d’agir avec discernement.

Étapes marquantes de mon parcours

Mon parcours professionnel est celui d’un officier ayant servi plus de quarante années au sein de l’armée de l’air française. Mon champ d’expérience couvre les domaines de l’encadrement, de la gestion des ressources humaines et des relations internationales.

Du grade de lieutenant à celui de général, j’ai encadré des unités de commandos parachutistes de l’air. Mon dernier poste a été le commandement de l’ensemble des forces de sécurité de l’armée de l’air. J’ai eu la chance de servir en opérations extérieures et de pouvoir mener une activité parachutiste pendant trente cinq années.

Mes diplômes

École Militaire de l’Air. DESS Sécurité défense.

Mes certifications

Formateur (École française des formateurs)

Mes formations complémentaires

École de Guerre
Collège de défense de l’OTAN
Administrateur des élections

Publié par Patrick Desjardins sur Le Shaker

piliers leadership

Les 4 piliers du leadership

Un leader se définit à travers sa relation aux autres, et autant les définitions du leadership sont multiples, autant elles ont toutes en commun ceci : « donner l’envie ». Revenons aux fondamentaux du leadership: rester curieux de son environnement, et de son entreprise; exercer son métier en sachant déléguer et discerner l’essentiel; s’adapter à son interlocuteur; et bien se connaître. A ces 4 points d’ancrage, on peut ajouter ce « truc » personnel, qui fait d’un manager un leader, comme un artiste qui, en plus de maîtriser des savoir-faire, a trouvé son style.

Patrick Desjardins

Patrick Desjardins - Ancien cadre de l'armée de l'air française
Publié le 11 Fév 2016 dans Dynamique d'équipe

leadership enchantement

Le leadership et l’enchantement

La posture de leader s’enrichit à mesure que l’environnement se charge d’inquiétude et d’incertitudes : il sera d’autant plus inspirant qu’il aura développé et communiqué sa part de rêve.

Patrick Desjardins

Patrick Desjardins - Ancien cadre de l'armée de l'air française
Publié le 27 Août 2015 dans Dynamique d'équipe