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Votre professionnalisme de manager est évalué chaque jour par vos équipes, de manière formelle ou informelle. Le résultat de votre management est la motivation et l’engagement de vos collaborateurs. Dans cette formation de deux jours, vous êtes invités à faire le point sur votre pratique de manager. Trois grands thèmes : le pilotage du quotidien, le soutien et la mobilisation de votre équipe, la prévention et la gestion des situations de tension.
Public
Managers
Prérequis
Cette formation est accessible sans condition particulière.
Objectifs de la formation
• Améliorer l’activité et la performance de votre équipe à court et moyen terme,
• Mobiliser et motiver, encourager et soutenir vos collaborateurs
• Prévenir et gérer les situations de tension
Programme
1. Traduire la stratégie en opérationnel
• Connaître les enjeux et missions de l’entreprise
• Définir les objectifs et enjeux collectifs pour donner du sens à son management
• Savoir définir les objectifs individuels
2. Évaluer, valoriser, recadrer
• Définir des critères d’évaluation intermédiaire et finale objectifs
• Encourager et donner le droit à l’erreur avec la méthode des « 3 options »
• Reconnaître et célébrer les succès individuels et collectifs
3. Mobiliser votre équipe
• Favoriser la communication, les interactions et la créativité
• Connaître les principes fondamentaux de la motivation individuelle et d’équipe
• Repérer et traiter les signes avant-coureurs de la démotivation.
4. Anticiper et désamorcer les conflits
• Détecter à temps les signes d’alerte, agir pour gérer les désaccords ou les malentendus
• Gérer les réactions émotionnelles et les personnalités difficiles
• Mieux comprendre vos propres réactions en situation de conflit
6. Elaborer un plan personnel de développement de vos compétences de manager
• Chercher du feedback
• Fixer des objectifs managériaux pertinents et réalistes
• Élaborer un plan de développement de vos compétences managériales
• Identifier les ressources disponibles ou mobilisables
• Créer les conditions de votre propre réussite
Méthodes d’animation
• Travail en atelier sur les situations proposées par les participants,
• Mises en situation, jeux de rôle
• Apports théoriques et modélisations des consultants
Vos avis sur cette formation
Marie T.
2023
Très bons échanges
Jean-Baptiste J.
2023
L’échange entre managers sur des situations concrètes est très très utile. Déjà, cela amène à formuler clairement un problème auquel on est confronté (c’est une partie de la solution). Ensuite, le regard des autres donne de bonnes idées.
Sylvain S.
2023
Excellente convivialité
Geoffrey B.
2023
J'ai beaucoup apprécié le dynamisme du formateur, ses conseils ainsi que les exercices d'application et les mises en situation.
Marine L.
2023
Un formateur très à l’écoute et pédagogue. L’interaction avec les autres était très riche.
Ana J.
2023
Un formateur très à l’écoute et pédagogue. L’interaction avec les autres était très riche.
Jean-Baptiste J
2023
L’échange entre managers sur des situations concrètes est très très utile. Déjà, cela amène à formuler clairement un problème auquel on est confronté (c’est une partie de la solution). Ensuite, le regard des autres donne de bonnes idées
Matthieu B.
2023
Formation claire, applicable de façon pratique
Marie T.
2023
Très bons échanges
Sylvain S
2023
Excellente convivialité
Laurent L
2023
Très bon formateur a l’écoute et de bon conseil.
Juliette C
2023
Le formateur est dynamisme et pertinent, belle interactivité avec lui et les autres membres du groupe.
Anne F
2023
J'ai apprécié les partage d’expériences et échanges en confiance.
Laurent L
2023
J'ai découverte du métier de manager et qu’il y beaucoup d’effort à faire sur soi.
Simon A
2023
Mise en partage des expériences avec plusieurs métiers et horizons dans un déroulé théorique clair et une bonne diversité d'outils. Permet un panorama des différents aspects de la posture d'encadrement en encourageant à l'écoute tout en soulignant l'importance de la maitrise du cadre posé par l'entreprise et l'employeur. Le formateur est très agile dans les transitions entre les temps d'explication, les relances et la parole laissée au groupe.
Florence S
2023
J'ai apprécié le partage d'exemples avec les autres, l'échange des expériences et des idées, le fait de venir de services complètement différents
Hélène C
2023
Points forts de cette formation: supports, mise en situation, intervenant
Marie-Laure M
2023
Merci pour le dynamisme et les cas concrets
Samuel L
2023
Points forts : Le format, les contenus, l’animation. La diversité des personnes du groupe.
Nathan L
2023
J'ai apprécié le fait d’aborder des sujets concrets, inscrits dans le réel. Le partage d’expérience permet de parcourir davantage de situations.
Loic H
2023
Super échanges avec les autres personnes du groupe et l'interactivité
Formation inter
Durée : 2 jours (14h)
Collation et déjeuner offerts