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Développer la cohésion d’équipe avec l’ennéagramme

  • présentiel
  • 75008
  • 2 jours - 14h
Intra-entreprise

Objectifs

Mieux se connaitre pour mieux gérer ses relations, prendre conscience de ses mécanismes relationnels et de leur impact sur les autres.

Anticiper les conflits, renforcer la cohésion de l’équipe.

Les apports de l’ennéagramme

Un outil pour la cohésion d’équipe, l’anticipation des conflits, la gestion des personnalités difficiles.

Un outil puissant, particulièrement pertinent pour une remise en question de ses automatismes comportementaux

Un outil présenté dans le respect de chacun :

  • absence de test de personnalité : chacun s’identifie à un profil en fonction de ce qu’il est prêt à découvrir sur lui et à livrer aux autres
  • angle d’approche responsabilisant : nos comportements induisent la qualité d’une relation

Animation

  • Alternance d’exercices en binôme, et en groupes de 3-4 personnes
  • Echanges en collectif
  • Vidéos, dessin, exposés théoriques

Travail préparatoire

un questionnaire à faire remplir par au minimum :

  • 2 personnes issues de l’environnement professionnel,
  • 1 personne de l’environnement personnel

Axes de travail de la formation

Approfondir la connaissance de soi

  • Situer ses particularités à l’aide d’exercices individuels et interactifs
  • Faire le point : questionnaire d’auto-évaluation, questionnaire rempli par l’entourage
  • Distinguer les points forts et axes de vigilance de son caractère

Acquérir des repères sur la personnalité

  • Prendre conscience des motivations réelles derrière les comportements privilégiés
  • S’imprégner de témoignages vécus sur vidéo
  • Étudier sa résistance au changement et ses capacités d’adaptation

Analyser son comportement aujourd’hui

  • Préalable : comment être objectif sur mes qualités relationnelles
  • Reconnaître l’homogénéité de ses traits de caractère
  • Utiliser ses points forts sans devenir excessif

Identifier les 9 profils de personnalité

  • Utiliser cette grille avec déontologie : l’importance du non-jugement
  • Connaître l’attitude générale, les mots-clés, gestuelle, qualité de présence, tempo de chaque profil
  • Reconnaître la personnalité des autres, au delà de leurs masques
  • Mode de relation spécifique à ce profil : quel comportement adopter, quels sont les mots qui résonnent particulièrement

Définir le plan d’actions

  • Trouver des axes de développement de son comportement, prendre des engagements sur des micro-changements à l’échelle individuelle
  • Utiliser le système dans son travail quotidien

Formation intra uniquement

Prix sur demande

2 jours

14h - présentiel

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