• présentiel
  • 75008
  • 7 ou 14h en présentiel - 14h
Intra-entreprise

Finance pour chef de projet non financier

Vous voulez vous sensibiliser aux principes de gestion de l’entreprise, notamment pour assurer la maîtrise des risques et apprécier la mesure des performances ? Avec une pédagogie centrée sur la pratique, vous apprendrez et comprendrez le vocabulaire comptable et financier; vous saurez lire et interpréter les comptes généraux des entreprises.

Vous êtes

  • Manager, ingénieur ou cadre non financier,
  • Responsable de centres de profit, responsable commercial, responsable des achats, responsable du développement,
  • Vous devez intégrer et évaluer les principaux enjeux financiers liés à la gestion de votre unité.

Axes de travail de la formation

1. Apprécier l’environnement économique et financier de l’entreprise

  • Comprendre les notions macro-économiques clés et analyser leur impact sur l’entreprise,
  • Identifier les contraintes de l’entreprise,
  • Assimiler les concepts clés financiers et le vocabulaire,
  • Les trois cycles de l’activité financière : investissement, exploitation, financement,
  • Le « circuit » financier d’une entreprise.

2. Acquérir une démarche de lecture rapide des comptes annuels

  • Visualiser l’essentiel des trois documents de synthèse,
  • Vous entraîner à une démarche de lecture des comptes,
  • Identifier l’impact des IFRS sur les comptes annuels.

3. La lecture financière d’un bilan et d’un compte de résultat

  • Rappel sur le contenu du bilan comptable,
  • Les grandes masses du bilan vues sous un angle financier,
  • Les indicateurs de besoins et de ressources de financement,
  • Le diagnostic de la structure financière,
  • Rappel sur le contenu du compte de résultat comptable,
  • Les indicateurs de marge, de productivité et de résultat,
  • L’étude de la structure et de la formation du résultat.

4. Le suivi des cash-flows

  • Les cash-flows économiques et les cash-flows de financement,
  • La capacité d’autofinancement et les autres mesures de l’autofinancement,
  • Les tableaux de financement : présentation et interprétation.

5. L’analyse d’une opération d’investissement

  • Budget prévisionnel (business plan) : la projection des recettes et des dépenses,
  • Plans de financement : le suivi de l’équilibre de la trésorerie dans le temps,
  • Mesure pluriannuelle de la rentabilité d’une opération : VAN, TRI et autres critères.

6. Evaluer la performance de l’activité et la structure d’une entreprise

  • Evaluer objectivement une entreprise sur sa solvabilité et sa valeur,
  • Vous assurer de la fiabilité de vos partenaires,
  • Exploiter et interpréter les ratios d’analyse de performance (ratios de structure, de trésorerie, de gestion, de rentabilité…).

Méthode pédagogique

  • Exercices, jeux pour maîtriser les concepts et le vocabulaire incontournables,
  • Une approche pratique des différents concepts de la gestion financière à partir de cas concrets rencontrés au quotidien.

Formation intra uniquement

Prix sur demande

7 ou 14h en présentiel

14h - présentiel

Demande de devis
pour déploiement intra
Contactez un conseiller par mail
ou par téléphone 01 70 38 21 10

Formation disponible en intra
Demander un chiffrage