pratiquer les essentiels du management

Les fondamentaux du management
Management pour nouveaux managers

Formation Best Serious game

Ce n’est pas nécessairement ce qui a fait le succès d’un collaborateur dans ses fonctions antérieuresqui fera de lui un manager efficace et serein.

L’essentiel du management

Pour réaliser vos premiers pas de manager avec succès et sérénité, commencez par vous sécuriser en prenant conscience des différentes dimensions qui traversent votre nouvelle mission. Lors de ces sessions de coaching et de codéveloppement, vous apprendrez à structurer votre action de manager, en identifiant votre style et vos atouts naturels en management. Dans un cadre stimulant mais rassurant, vous pourrez vous entrainer à la mise en œuvre des actes de management fondamentaux.

Vous êtes

  • Manager, cadre récemment nommé.
  • Nouveau ou futur responsable d’équipe.
  • Team leader et superviseur.

Axes de travail de la formation

Accès à des modules de serious game proposés par Daesign.

1. Les préalables et incontournables

  • Clarifier votre mission et votre périmètre, construire votre légitimité,
  • Construire une relation avec votre manager.

2. Mieux vous connaître et mieux connaître vos collaborateurs pour mieux manager

  • Identifier votre style naturel de management : atouts et points de vigilance,
  • Définir les enjeux de votre personne managériale,
  • Écouter chaque membre de l’équipe,
  • Détecter les attentes de vos collaborateurs.

3. Donner du sens et piloter l’action

  • Donner du sens à l’action de l’équipe,
  • Fixer des objectifs individuels,
  • Elaborer les règles de suivi et de contrôle..

4. Évaluer, valoriser, recadrer

  • Évaluer les résultats de manière factuelle,
  • Encourager et donner le droit à l’erreur, reconnaître et célébrer les succès,
  • Écoute, centrage sur l’autre, reformulation : les techniques de communication managériale.

5. Développer la compétence individuelle et collective

  • Co-construire des plans de développement avec ses collaborateurs,
  • Favoriser la coopération et la diffusion des compétences au sein de l’équipe.

6. Bâtir un plan personnel de développement de vos compétences de manager

  • Vous fixer des objectifs pertinents et réalistes,
  • Concevoir un plan d’actions,
  • Identifier les ressources disponibles ou mobilisables,
  • Créer les conditions de votre propre réussite.

Méthode pédagogique

Cette formation est animée par un formateur coach certifié.

  • Expérimentation de méthodes et analyse de situation,
  • Travail en sous-groupes sur les situations réellesdes participants,
  • Entraînement avec les outils proposés,
  • Grilles d’auto-positionnement,
  • Modules de Serious Game (Daesign).

Inscription et renseignements

1775 € ht

Collation et déjeuner offerts

2 +1 jours

21h - présentiel

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ou par téléphone 01 70 38 21 10

Formation disponible en intra
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