Formation

Gestion du temps pour managers

Mieux gérer son temps et ses priorités pour soi et son équipe

Avis (11) Best

Cette formation « Gestion du temps pour managers » apporte des méthodes et outils éprouvés pour redonner la première place à vos priorités et à celles de votre équipe. Comment apprivoiser son temps avec les autres pour plus d’efficacité ? Comment maîtriser l’art de la délégation ? Comment gérer son temps tout en se préservant ?
La formation vous permet d’agir sur les dimensions personnelles et collectives de votre gestion du temps.

Objectifs

• Mettre en place un système d’organisation pour mieux maîtriser votre temps et celui de vos collaborateurs,
• Planifier les tâches en respectant les zones d’autonomie de chacun, équilibrer les charges de travail, déléguer et responsabiliser,
Améliorer l’efficacité collective pour une meilleure gestion du temps individuelle et collective.

Pour qui

Chef de projet, manager, responsable d’équipe.

Axes d’entraînement

1. Analyser le contexte professionnel pour mieux utiliser votre temps

• Comprendre votre relation au temps et analyser la relation au temps dans votre entreprise,
• Analyser vos missions et leurs conséquences sur votre organisation personnelle,
• Prendre conscience de vos comportements en matière de gestion du temps.

2. La gestion du temps au sein de votre équipe

• Intégrer les règles d’or de la gestion du temps,
• Appliquer les techniques de planification : les outils de la gestion du temps,
• Définir les priorités et les traduire en plans d’actions,
• Distinguer les tâches urgentes et les tâches importantes,
• Déterminer les facteurs voleurs de temps.

3. Gérer le temps collectif

• Connaître et appliquer les grandes lois de la gestion du temps,
• Apprendre à déléguer efficacement pour dégager du temps,
• Évaluer votre utilisation actuelle de ces différents outils,
• Définir des règles pour gagner en efficacité.

4. Déléguer avec pertinence

• Combattre vos propres résistances : savoir dire non, savoir dire oui,
• Formuler des demandes de manière efficace et s’assurer d’avoir été compris.

5. Vous rendre disponible sans être à disposition

• Dépasser les idées reçues sur le stress : définition et expérimentation,
• Identifier les différentes sources de stress professionnel et en déceler les signaux,
• Connaître vos atouts personnels pour éliminer le stress : accepter et comprendre les symptômes,
• Vous relaxer, vous auto-motiver : l’arme anti-stress, améliorer votre capacité de récupération,
• Utiliser le stress au service de l’action.

6. Maîtriser les outils de communication et de collaboration, en faire des alliés

• Adopter les habitudes fondamentales pour garder la maîtrise des événements,
• Choisir la réponse la plus adaptée et la moins stressante à une situation.

Méthode d’animation

• 20% de théorie et 80% de mises en situation,
• Une application personnalisée des repères-clés de la gestion du temps,
• Feedback personnalisé et travail sur ses points d’amélioration.

Vos avis sur cette formation

Sophie

2024

Merci au formateur pour son écoute et sa bienveillance

Nathan B.

2024

Excellent formateur s'appuyant sur de bonnes anecdotes, avec des outils "standard" bien ré-adaptés et ré-appropriés par le formateur

Carole S.

2024

Beaucoup d'ateliers de mise en situation. Le contenu de la formation est fluide et bien retransmis.

Sylvie F.

2024

Notre formateur est performant et bienveillant. Il a su s'adapter, dans la mesure du possible, à nos demandes.

Eric P.

2024

Des contenu pédagogiques riches, des supports et études très intéressants le tout avec une animation très interactive.

Christine H.

2024

Un intervenant très investi qui a su nous indiquer quelles étaient les solutions envisageables à appliquer de manière efficace.

Céline P.

2023

Reconnaître et mettre en lumière les problématiques du quotidien et trouver des pistes et des alternatives pour résoudre un problème

Lea D.

2023

J'ai appris à gérer mes priorités et ma concentration, à gérer mon temps au travail

Carmen B.

2023

Exercices de concentration simple à mettre en application, de même pour les outils de hiérarchisation des taches à faire

Emilie M.

2023

Formatrice dynamique et pédagogue!

Sergette D.

2023

Formation très constructive et qualificatif

devOp est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.