Formation Best Entrainement

L’objectif de cette formation est la définition d’un plan d’actions pour accompagner vos équipes dans le changement. Pour y parvenir, vous serez amené à décrypter les représentations, les valeurs et les projections individuelles et collectives face au changement. Vous devrez identifier les différentes formes de changement et les risques humains associés. Votre coach vous aidera à analyser votre propre style de management face au changement, et à comprendre tous les paramètres d’un projet de changement.

Vos êtes

Manager, vous avez à accompagner une équipe durant une situation de changement (nouvelle politique commerciale, fusion, acquisition ou reprise d’équipe).

Axes de travail de la formation

Formation animée par un formateur coach certifié, expert en accompagnement du changement

1. Anticiper les réactions individuelles face au changement

  • Intégrer le rôle des émotions dans la perception du changement,
  • Exprimer et faire exprimer les ressentis,
  • Identifier votre propre style de réaction face au changement,
  • Tenir compte du processus individuel d’adaptation au changement : déni, opposition, critique, deuil, acceptation.

2. Appréhender les réactions collectives face au changement : approche culturelle et sociologique

  • Analyser le contexte culturel de l’entreprise et votre rôle dans les résistances et/ou l’adaptation au changement,
  • Identifier partisans et opposants et vous appuyer sur des relais.

3. Vous approprier la posture du manager dans la conduite du changement

  • Les comportements gagnants : vision, communication, authenticité, exemplarité…
  • Identifier vos propres points d’appui en tant que leader du changement,
  • Le rôle de la confiance en soi et la création du climat de confiance.

4. Accroître votre flexibilité relationnelle

  • Développer votre sens de l’écoute et de l’observation,
  • Développer l’écoute active : empathie, mots choisis, questionnement,
  • Accepter les émotions des collaborateurs sans les juger,
  • Adapter vos comportements relationnels selon les interlocuteurs,
  • Développer votre motivation face au changement pour la communiquer.

5. Élaborer un plan d’actions de conduite du changement

  • Mobiliser toutes vos ressources personnelles dans votre adaptation au changement,
  • Analyser le ratio coût/bénéfice du changement pour chacun des acteurs,
  • Les erreurs à éviter et leurs conséquences sur la motivation des équipes,
  • Définir les moyens d’accompagnement des collaborateurs ou de l’équipe projet.

Méthode pédagogique

Cette formation est animée par un coach spécialiste de l’accompagnement du changement.

  • Alternance d’exercices et de mises en situation,
  • Travail à partir des cas concrets apportés par les participants.

En option

Des séances d’accompagnement individuel pour aider à la mise en place.

Inscription et renseignements

1275 € ht

Collation et déjeuner offerts

2 jours

14h - présentiel

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ou par téléphone 01 70 38 21 10

Formation disponible en intra
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