méthodologie action

De l’engagement, des résultats

Vous apporter des résultats tangibles

Nous sommes au service de vos ambitions

DevOp co-construit avec et pour ses clients des solutions opérantes.

Nous les aidons à atteindre leurs objectifs et à faire adhérer les collaborateurs à l’évolution des pratiques souhaitées.

Plutôt que « formation », nous préférons parler de « production ».

En effet, le temps passé en atelier est pour les participants un temps de production : ils vivent des expériences apprenantes, ils se construisent leur progression.

Bâtir ensemble les solutions qui seront mises en œuvre dans votre entreprise

Partir du terrain > S’immerger > Interviewer les parties prenantes > Analyser > Impliquer les participants > Apprécier la sensibilité des collaborateurs > S’imprégner de la culture de l’organisation > S’inspirer des pratiques gagnantes.

Construire la solution > Interagir > Lier stratégie d’entreprise et réalité terrain > Créer avec le client > Choisir les outils qui auront le plus d’impact pour la mise en œuvre

Faire et mettre en œuvre > Faire faire > S’appuyer sur la résolution de cas pratiques, s’entraîner lors de mises en situation > Faire émerger les solutions > Individualiser lorsque nécessaire

Maintenir la dynamique > Accompagner dans la durée > Alterner prise de recul, production et mise en pratique terrain

Améliorer les PERFORMANCES

Approche terrain

Prendre conscience du contexte, se concentrer sur les performances de chaque individu en tenant compte de son environnement.

Approche humaine

Les performances sont incarnées par des hommes et des femmes, dont la singularité fait la valeur ajoutée. Il faut donc leur faire découvrir leurs propres moyens pour s’améliorer; nos consultants ont cette posture d’émergence.

Nous faisons en sorte que le participant soit acteur de son développement, pour qu’il s’approprie la démarche d’évolution. Le participant est accompagné avec bienveillance sans être assisté : par la posture des consultants, par le regard des autres participants et par l’implication de la hiérarchie.

Approche business

Le développement des compétences est désormais un investissement à part entière. Nos clients exigent des résultats concrets, un ROI.

Nos interventions sont construites pour atteindre des objectifs.

Réinventer les PRATIQUES

La nécessité de se réinventer est la conséquence du changement devenu permanent. Nous n’imposons rien, nous aidons les participants à imaginer par eux-mêmes leurs propres pratiques, à lever leurs blocages, à révéler leurs atouts.

En privilégiant les entrainements sur des cas concrets, nous fournissons des outils facilement applicables.

Nous accompagnons les participants lorsqu’ils sont de retour à leur poste de travail : dispositifs e-learning pour s’entraîner, plate-forme de partage, évaluation des progrès.