communication impact

Communiquer avec impact

Une communication efficace est un levier de performance managériale. C’est encore plus flagrant dans les organisations qui ont opté pour le mode coopératif, dont elle est le ciment. Pour motiver vos collaborateurs, faire appliquer la stratégie de l’entreprise, veiller à la cohésion de votre équipe, et gagner en sérénité, vos qualités de communicant sont précieuses. Il ne s’agit pas seulement d’être écouté, il est surtout question d’être entendu. C’est-à-dire que nous ne ferons pas de vous un orateur, mais un manager conscient de l’importance de sa parole.

Nos domaines d'expertise

S'affirmer
face aux autres

Si vous voulez améliorer votre communication, vous commencerez par travailler sur votre capacité d'influence, autrement dit votre leadership. Convaincre, motiver, savoir dire non : autant de de défis qu'un manager a quotidiennement à relever. Nos ateliers de communication intègrent la dimension du développement personnel, indispensable pour donner du corps à son mode de communication.

S'adapter
à son interlocuteur

Savez-vous à qui vous vous adressez? Quelque soit vote interlocuteur, vous avez tout intérêt à le comprendre pour établir avec lui un échange pertinent. Il existe des outils très performants pour décrypter rapidement le profil de vos interlocuteurs. Ils vous aideront à désamorcer les conflits, à adapter votre argumentaire commercial, à garder le cap face à une personnalité difficile.

Préciser
son message

Pour qu'un message ait un impact, il doit être clair. Nous vous fournissons des méthodes pour affiner votre communication et lui donner plus de rigueur: comment préparer vos prises de parole, bâtir vos argumentaires, améliorer vos qualités de synthèse. En organisant votre communication, tant dans la forme que le fonds, vous constaterez à quel point vous pouvez gagner du temps.

Étude de cas

Modalités d'intervention

Coaching individuel

Il est particulièrement adapté aux problématiques de communication, puisqu’il agit sur le développement personnel, et mobilise les 4 modes d’apprentissage (échanger/ sentir/agir/ réfléchir). Nos coachs certifiés sont spécialisés dans le domaine d’activité du participant : ils peuvent ainsi proposer des solutions opérationnelles.

Feedback

Les réactions du formateur et des autres participants sont une vraie valeur ajoutée dans une formation liée à la communication, puisque le manager peut évaluer en temps réel les réactions de son interlocuteur, expérimenter différents modes de communication, se confronter au regard de l’autre. L’analyse de ces feedback  permettent aux participants de définir leurs axes de travail et de jauger leur progression.

Ateliers ciblés

Nous avons conçu nos formations interentreprises sur des thèmes précis, avec une exigence de sur-mesure. La méthodologie est essentiellement pratique; les participants doivent acquérir des outils directement opérationnels, ils travaillent donc sur des cas concrets, s’entrainent sur des mises en situation réelles.

Parmi nos coachs spécialisés en communication

Ils nous font déjà confiance

Caisse Des dépôts et consignation Institut Pasteur Foncière des regions

Le plus : prise en compte en amont et au jour le jour des objectifs et besoins de chacun.

Témoignages participant