Objectifs
- Identifier les présupposés et mises en garde dans le montage de groupe de co-développement
- Savoir recruter et motiver les participants
- Savoir animer un groupe : posture et structure
Public
Manager ou collaborateur qui souhaite mettre en place un groupe de co-développement, DRH qui souhaite connaitre la démarche
Axes de travail
1. Les bases du co-développement
Les mises en garde
Les présupposés
Les pré requis
2. Le choix du client
L’urgence opérationnelle
La charge émotionnelle
L’intérêt collectif
Les différentes méthodes de choix
3. Les étapes et leur animation
Le choix du client
L’exposé
La manchette
La clarification
Les Tentatives de solutions
Le contrat
La consultation
Bilan et plan d’action
4. Les outils de l’animateur
L’approche systémique
Les techniques de questionnement et reformulation
La recherche des implicites et présupposés
Le respect de la vision du monde du client
Les aléas en co-développement
Animation
Formation exclusivement pratique.
Le séminaire est organisé en 4 journées non consécutives.
Les participants expérimentent ainsi le processus complet du co-développement.
