Envisager son évolution professionnelle avec une approche inspirée de la démarche entrepreneuriale.
L’élaboration d’une proposition de valeur et d’un modèle d’affaires est au cœur de la réflexion stratégique des entreprises. L’un des outils les plus utilisés dans l’écosystème de l’entrepreneuriat et de l’innovation est le Business Model Canvas développé par Alexander Osterwalder et Yves Pigneur. En collaboration avec eux, le Dr Tim Clark a imaginé la démarche BusinessModelYou® qui permet à chacun de décrire son « modèle d’affaires » personnel et de réfléchir à son évolution.
Objectifs
- S’approprier une méthodologie innovante pour définir son projet professionnel
- Réfléchir à son évolution professionnelle
- Définir son plan d’action
Prérequis
Etre en situation d’évolution professionnelle ou en réflexion sur son projet professionnel
Public
Tout cadre ou manager souhaitant développer son projet et son positionnement professionnels
Axes de travail
1. Découvrir le Business Model Canvas
La démarche entrepreneuriale : le mode Explore
L’outil Business model Canvas
2. Décrire son Business Model personnel
Découvrir la démarche BusinessModelYou® et l’outil Personal Business Model Canvas
Les 9 composantes de votre « modèle d’affaires » personnel
3. Elaborer son Business Model cible
Revue critique des 9 composantes du Business Model actuel
Identifier les changements souhaités et leur impact sur chaque composante
4. Renforcer son positionnement professionnel
Identifier les éléments différenciateurs de sa marque personnelle
Construire son pitch professionnel
5. Définir un plan d’action personnel
Formalisation des actions à mener pour mettre en œuvre sa démarche d’évolution professionnelle
Animation
Coach professionnel et formateur, certifié Business Model You®
Elaboration par chaque participant de son Business Model actuel
Elaboration par chaque participant d’un prototype de son Business Model cible
Elaboration par chaque participant de son pitch
Conseils personnalisés
