pratiquer les essentiels du management

Formation
Managers, gérez les relations sociales au quotidien

  • présentiel
  • 75008
  • 1 jour - 7h
Intra-entreprise

Objectifs

+ Gérer ses relations avec les IRP,
+ Appréhender et comprendre la place des représentants du personnel dans l’entreprise,
+ Connaître les rôles et pouvoirs des différentes instances représentatives,
+ Manager et communiquer sans risquer le délit d’entrave ou le délit de discrimination syndicale.

A qui s’adresse cette formation ?

Managers.

Méthode pédagogique

  • Exposé didactique alternant explications, exemples et cas concrets, jurisprudences,
  • Cas pratiques illustrant les situations rencontrées,
  • Jeux de rôles et QCM de validation des acquis ponctueront ce stage très opérationnel,
  • Remise d’un support pédagogique détaillé reprenant les points juridiques essentiels.

Programme de la formation

1. Préambule

  • Les fondements des relations collectives de travail : les principes constitutionnels de non-discrimination et de liberté d’appartenance syndicale,
  • La notion de représentativité syndicale dans l’entreprise depuis la loi du 20 août 2008 : son impact concret sur les relations des managers avec les salariés mis à disposition par des entreprises sous-traitantes

2. Les rôles et missions des différentes Institutions Représentatives du Personnel

  • Les DP : l’instance de proximité,
  • Le CE : les notions d’information, de consultation, de négociation : attention aux confusions !
  • Le CHSCT : quand faut-il le consulter et sur quels thèmes ? La question des RPS.
  • Les DS et RSS : quels sont les domaines de la négociation collective ? (NAO, accords collectifs d’entreprise).

3. L’exercice des mandats par les représentants et le management des élus

  • Moyens individuels et collectifs : local, heures de délégation, liberté de circulation, statut protecteur, tracts et affichages, utilisation de l’intranet.
  • Le suivi des heures de délégation, les bons de délégation, les éventuelles contestations.
  • Le statut protecteur et son impact, au quotidien, pour le manager en matière de modifications des conditions de travail tels que les horaires et peut-on sanctionner un comportement fautif ?
  • La responsabilité pénale du manager en cas de délit d’entrave, de discrimination ou de harcèlement

Formation intra uniquement

Prix sur demande

1 jour

7h - présentiel

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