Développer ses capacités de concentration

Au quotidien, les sollicitations multiples engendrent des difficultés à maintenir sa concentration. Téléphone, alertes teams, e-mails, imprévus, open-space… La concentration, sur le lieu de travail, est souvent mise à rude épreuve. Pour améliorer ses capacités...

Négocier avec les clients difficiles

Certaines négociations se déroulent dans un environnement hostile et ne peuvent laisser place à l’improvisation. Vous apprendrez à développer une approche stratégique de la négociation, à confronter les points de vue divergents et à éviter les tactiques...

Manager des équipes multi sites

Le développement du travail à distance entraîne un nombre croissant de collaborateurs sur des sites dispersés. Ce management des équipes multi sites présente ses spécificités, il faut être en mesure de créer de la cohésion et des rituels tout en étant loin de ses...

La préparation mentale du négociateur

Pour réussir le négociateur doit se préparer comme un sportif de haut niveau à avoir la plus grande stabilité émotionnelle lors de sa négociation. Il ne peut y avoir de performance en négociation si le négociateur n’a pas gagné contre son pire ennemi,...

7 règles d’or pour développer votre efficacité personnelle

Objectifs de la formation Travailler et accroître son efficacité personnelle, Optimiser sa manière de travailler avec les autres, Adopter des postures propices à l’efficacité personnelle et interpersonnelle, Accroître son leadership et développer un climat de...

Diagnostiquer et prévenir les risques psychosociaux

Plus d’un salarié sur deux est identifié en situation de fragilité. Un constat accablant sur les RPS qui nécessite de « mettre des mots sur les maux » et d’engager une démarche active de prévention des risques psychosociaux au sein de ses effectifs. Le lien entre...

Référent harcèlement sexuel et agissements sexistes

Depuis le 1er janvier 2019, chaque entreprise a l’obligation de désigner un référent harcèlement sexuel ; obligation intégrée dorénavant dans le code du travail suite à la Loi Avenir professionnel. Un référent nommé au sein du CSE mais également un référent «...

La réforme des retraites : quels impacts pour votre entreprise ?

Objectifs Anticiper l’impact en RH de la réforme des retraites et des conditions de rupture du contrat de travail et de savoir en chiffrer le coût, Comprendre et maîtriser les nouvelles conditions de départ anticipé (carrière longue, retraite progressive…), Mettre en...

La négociation raisonnée

En entreprise, négocier est une action quotidienne ; dans le cadre d’un recrutement, avec les instances représentatives du personnel, dans un cadre commercial avec un client ou un fournisseur. La négociation raisonnée est basée sur l’écoute active, l’assertivité...

Power BI, analyse de données et tableaux de bord

Découvrez Power BI, l’outil de Data Visualisation révolutionnaire de Microsoft ! Grâce à ses fonctionnalités avancées, créez des tableaux de bord dynamiques et interactifs qui captiveront votre audience. Cette formation vous plongera dans l’univers de...

Mettre en œuvre une démarche RSE

Cette formation vous permettra de cerner les enjeux et outils de la RSE et de découvrir les principes directeurs de la norme ISO 26000. Vous identifierez les principes directeurs du développement durable et de la RSE et vous disposerez de clés pour vous accompagner...

Donner et recevoir des feedbacks

Nous adaptons mutuellement notre comportement en recevant et en donnant du feedback. Il peut etre perçu comme une forme de critique, alors qu’il peut justement être très positif et constructif. Il est donc nécessaire d’apprendre à donner un feedback...

Prise de parole dirigeant

La prise de parole en public est une compétence centrale pour les dirigeants. Qu’il s’agisse de s’exprimer face aux équipes sur des sujets structurants, en clientèle, lors d’un séminaire, d’une conférence, ou face à des partenaires, elle est un des piliers...

Media training de crise

Si réussir une interview est un exercice complexe en temps normal, elle le devient encore plus en temps de crise. Quand les choses se compliquent et que l’entreprise entre dans une zone de turbulences, le comportement des journalistes change. Pression, questions...

Communication de crise

En cas de crise, une entreprise subit des turbulences internes et externes. Les crises sont de plus en plus médiatisées ajoutant la pression des journalistes, et des réseaux sociaux et de l’opinion à la gestion de la crise. Les crises actuelles sont à la fois...

Harcèlement moral et sexuel

D’ordre sexuel ou moral, en entreprise, le harcèlement est traité dans le cadre des risques psychosociaux. Cette formation permet d’appréhender le cadre du harcèlement et de sensibiliser dirigeants et fonctions RH à ses diverses formes. Les participants...

Utiliser les techniques de négociation au quotidien

La négociation au quotidien en entreprise est un mélange d’intuition et de méthode. Pour maximiser ses chances d’aboutir, il convient de respecter une méthode et des étapes. Objectifs Identifier les étapes incontournables de la négociation Travailler vos...

Facilitateur : posture et boîte à outils

Objectifs Développer sa posture et ses compétences de facilitateur Permettre à un collectif d’atteindre des objectifs et des livrables prédéfinis de manière créative et collaborative Expérimenter une palette d’outils au service des groupes ou des...

Piloter un projet événementiel

La communication événementielle représente un investissement humain et financier important pour les organisations. Ses actions doivent générer du retour sur investissement. Les méthodes du management de projet permettent de gérer la conception et la préparation de son...

Le manager agile

Objectifs Maîtriser une posture et des rituels de management attendus aujourd’hui par les collaborateurs et la direction Mobiliser les équipes en facilitant le bien-être au travail. Faire émerger en mode collaboratif des solutions innovantes Développer...

Leadership pour managers commerciaux

En tant que manager d’une équipe de commerciaux, votre objectif est de les accompagner vers la performance et de leur donner l’envie de se dépasser. Fédérer est un enjeu central pour la réussite de votre équipe. Pour y parvenir, créer une cohésion et des...

Communiquer avec les techniques théâtrales

Objectifs Intégrer les outils du comédien Capter l’auditoire avec le regard Trouver sa voix Persuader par sa communication orale Accroître sa souplesse comportementale Gérer votre stress et votre émotion en utilisant des techniques spécifiques Public Toute personne...

Créer une formation avec ChatGPT

Objectifs Identifier ce qu’est ChatGPT : comprendre son fonctionnement et ses possibles utilisations en formation Utiliser ChatGPT pour générer des réponses à des questions de bases Créer des prompts (des consignes) efficaces pour obtenir des bases de travail en...

Réussir son onboarding, l’intégration de nouveaux salariés

Objectifs Comprendre les enjeux et les attentes d’une nouvelle collaboratrice ou d’un nouveau collaborateur Savoir communiquer sur l’entreprise (contexte, produits, organisation) Sensibiliser et donner des outils aux collaboratrices et collaborateurs en...

Utiliser ChatGPT au quotidien

Objectifs Savoir comment fonctionne une Intelligence Artificielle Être capable de générer du texte grâce à ChatGPT Maîtriser l’outil ChatGPT Être autonome en comprenant le prompt engineering et apprendre les bonnes pratiques afin de pouvoir trouver soi-même de...

Attributions et moyens d’action du CSE

Objectifs Mieux connaître les missions et attributions du CSE Maîtriser les règles juridiques et pratiques nécessaires pour mener à bien ses différents rôles en qualité d’élus des salariés ou d’appui RH Mieux appréhender et considérer les moyens d’action, les droits...

Optimiser votre budget formation par des financements mobilisables

Pour les entreprises de plus de 50 salariés, la contribution formation est devenu un simple nouvel impôt non–récupérable sauf avec l’alternance. Les entreprises doivent donc investir dans la formation et/ou rechercher des financements externes dont beaucoup sont...

Gérer efficacement les contrats d’alternance

Le recours aux contrats d’alternance s’est fortement développé au cours des dernières années. De nombreuses entreprises privées et organisations publiques font à présent appel à des alternants sous la forme de contrats dont la durée peut varier de 6 à 36...