Parcours managers

Mettre en place un parcours de management, c’est mettre en place les conditions d’une montée en puissance des différents cadres de l’entreprise selon leur degré de maturité. C’est une étape indispensable qui leur permet de comprendre que pour construire et manager efficacement une équipe, il faut jouer un rôle de coach pour chaque membre de cette équipe.

Une entreprise efficace se base sur des équipes performantes. Comprendre ce qui influence les performances individuelles nécessite une réflexion, une maturité et une capacité à s’utiliser soi-même comme une ressource. Par sa posture, ses réflexes, son sens de l’analyse, le manager est le chef d’orchestre de cette mécanique.

Quels bénéfices ?

Parcours manager
by devOp

C’est au travers de plusieurs modules au sein d’un parcours management que le manager débutant évoluera petit à petit dans son rôle pour devenir véritablement le coach de son équipe.

Ces modules intégreront, par exemple, les fondamentaux du management, la gestion du temps et des conflits, la capacité à donner du feedback, travailler efficacement en équipe (grâce notamment au déploiement d’inventaires de personnalité type MBTI), développer la créativité des équipes, faire monter en compétences ses équipes…

Parcours certifiants

Parcours « Manager au quotidien »

Reçue à l’inventaire de la CNCP, éligible au CPF sous le numéro 3229

Parcours « Accompagner les équipes de vente au quotidien »

Reçue à l’inventaire de la CNCP, éligible au CPF sous le numéro 3230

Module 1

Entretien commercial

Module 2

Le manager coach

Module 3

Le manager commercial

Module 4

Formateur entraineur à la vente

Module 5

Développer son agilité relationnelle

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