Formation actions

Multi-modalités

devOp présente la capacité à délivrer
mais également à coupler les différentes modalities.

Quelles soient présentielles ou distancielles, collectives ou individuelles, nous les proposons et les articulons en fonction des objectifs et de la culture de l’organisation.

Chaque client est suivi par un unique responsable de compte qui connait l’ensemble de la relation avec le client, les projets réalisés, la sensibilité des collaborateurs, les résultats obtenus.

Il sera ainsi légitime pour conseiller le client sur les modalities à privilégier en fonction de son enjeu.

Chez devOp, nous sommes convaincus que
tous les enjeux ne se traitent pas de la même manière.

Formations actions

Nos sessions, présentielles ou distancielles, sont consacrées à l’action; ce sont des temps de production.

80 % entrainement sur des cas concrets, 20% contenus

Feedbacks de la part du consultant et des autres participants expériences apprenantes

Consultant en développement

Le formateur est sélectionné en fonction de sa culture métier, son approche de l’accompagnement et sa personnalité.

Principes d’intervention

Clarifier le besoin et les objectifs -> Ecouter les collaborateurs -> Délivrer la méthode -> La mettre en pratique
-> Donner confiance en la capacité à mettre en œuvre dans la durée -> Développer l’autonomie -> Faire vivre la dynamique.

Nos modalités

Inter-entreprises

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Intra-entreprise

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Coaching individuel, coaching collectif

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Blended digital training

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Parcours manager

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Ateliers de renforcement

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Séminaire de cohésion d’équipe

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Académie d’entreprise

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Mix inter-coaching

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