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Vous voulez vraiment progresser ou faire progresser vos collaborateurs? Vous voulez passer à l’action en 2019? Alors vous trouverez dans notre catalogue les formations interentreprises phares de devOp, si plébiscitées par nos clients que nous les avons éprouvées jusqu’à trouver la bonne formule : les leviers qui fonctionnent, l’approche, les méthodes d’apprentissage les plus efficaces. Sans oublier bien sûr le « plus » indispensable pour avancer : l’envie… Regardez la couverture : une équipe qui sourit. Pour vous accompagner dans votre ambition d’une entreprise faite d’individus engagés dans un projet commun, devOp met tout en œuvre pour révéler les talents de chacun et animer la force du collectif.
Des formations qui changent des formations
Pour devOp, une formation doit aboutir à des résultats concrets.
Ça vous parait évident, mais vous l’avez sans doute déjà constaté : ce n’est pas toujours le cas. Tout dépend du chemin emprunté pour aboutir à l’objectif. Une formation qui propose à une salle pleine de participants qui ne se connaissent pas, d’écouter en baillant le formateur commenter son Powerpoint… n’aboutira à rien.
Chez devOp, les formations interentreprises sont conçues comme du sur-mesure : le coach fait connaissance avec chaque participant avant la formation, adapte son contenu en fonction des profils, favorise les échanges, mise sur l’expérimentation. Et l’accompagnera à son retour dans son entreprise pour l’aider à mettre en application concrètement ses nouveaux acquis.
Nous faisons en sorte que chacun sorte de la formation avec en mains les outils nécessaires, en sachant s’en servir, et avec un « truc » en plus : la confiance en sa capacité de progresser.
Ce n’est pas toujours facile de se remettre en question, de changer ses habitudes, d’apprendre de nouvelles méthodes, de nouvelles postures. Il faut du soutien, des sourires, des échanges pour se découvrir des atouts qu’on ignorait. C’est ça le truc en plus de devOp : transmettre l’envie de progresser, initier une dynamique que le collaborateur saura entretenir durablement.
Alors oui, pour obtenir des résultats durables, le chemin est important.
Les fondamentaux du management
Nous accompagnons des managers depuis 2005. Sur leur terrain, au cœur de leurs réalités, soumis aux mutations intenses des modes de travail.
Nous remettons sans cesse à jour nos formations, en écoutant les besoins.
Dans ce catalogue, nous vous présentons nos BEST, dans les domaines essentiels du management : la communication, l’efficacité professionnelle, le mode projet, les missions managériales. Nos sessions limitées à 8 participants maximum, et animées par un consultant ayant occupé un poste de management dans une organisation importante, sont consacrées à la mise en application de méthodes éprouvées en travaillant sur les cas concrets des participants.
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Et si vous ne cherchez pas d’interentreprises ?
DevOp a choisi un mode d’organisation agile pour pouvoir mobiliser rapidement les ressources nécessaires à n’importe quel dispositif de développement des compétences. Comment procédons-nous? Après une phase d’immersion qui nous permet de saisir l’enjeu dans son contexte,
nous vous proposons un plan d’action multi-modalités, qui vise des résultats terrain.
Nous faisons intervenir notre réseau de consultants, de start-up, de studios de création, d’agences de communication, pour prendre en charge l’intégralité du projet de développement. Tout est possible.
