Former

Formation présentielle – Principes d’actions

S’engager et s’impliquer

Faire de la formation un moment de production de solutions.
Accompagner chaque participant dans l’élaboration d’objectifs concrets.

Elaborer des solutions concrètes

Formation axée sur la résolution des situations professionnelles réelles de chacun.
Favoriser le partage entre participants des meilleures pratiques qu’ils utilisent.

Déclencher l’envie d’agir

Poser des questions afin de faire bouger les lignes.
Donner confiance pour oser faire différemment

Travailler en petits groupes pour individualiser

Cela permet la participation active de chacun, l’individualisation des apports et la création d’une véritable cohésion de groupe.

80% du temps du présentiel est dédié à l’entrainement

 

Verbes caractérisant nos sessions de formation

Nous considérons que notre action est terminée, lorsque les participants ont acquis la méthode et ont confiance en leur capacité à la mettre œuvre de façon fluide dès leur retour au poste de travail.

3 étapes pour acquérir de nouvelles compétences

J-10 avant la formation : je m’implique

J’identifie et sélectionne les situations et documents sur lesquels je souhaite travailler (grâce à un échange téléphonique ou e-mail avec le consultant animateur de la session).

Jour J : je m’entraîne

80% du temps du présentiel est dédié à l’entrainement
La posture du consultant favorise l’autonomie et les déclics.
La pédagogie part de la réalité des collaborateurs.
Le consultant s’appuie sur les exemples rapportés par les participants et la dynamique du groupe, il génère la motivation pour changer en amenant les participants à visualiser ce qu’ils ont y à gagner.

J’ose, j’expérimente, je m’autorise l’erreur.

Je profite des feedbacks du groupe et du formateur lors de mises en situation et cas pratiques.
Je fais l’acquisition d’outils simples à appliquer et faciles à mémoriser.

Après la formation : je mets en œuvre dans mon environnement professionnel

Je mets en œuvre, je sollicite le consultant en cas de besoin, je poursuis l’apprentissage en me connectant à un réseau de partage d’expériences, en partageant mes réussites et mes doutes, je reçois sur ma messagerie des fiches de bonnes pratiques rappelant les points essentiels à mettre en œuvre.

Thèmes d’expertise

Management d’équipe
Accompagnement humain du changement
Management de projet
Efficacité professionnelle
Coopération interpersonnelle
Communication
Efficacité commerciale