méthodologie action

Engagements et résultats

Aider nos clients à atteindre leurs objectifs, apporter des résultats tangibles.

Plutôt que « formation », nous préférons parler de « production ».

Le temps passé en formation ou atelier est pour les participants un temps de production : ils vivent des expériences apprenantes, ils construisent leur progression, ils prennent conscience des possibilités, ils inventent leurs outils, ils expérimentent puis définissent des plans d’actions.

Bâtir ensemble les solutions qui seront mises en œuvre dans votre entreprise

Les pratiques gagnantes

  • S’immerger avec les collaborateurs pour comprendre les situations vécues
  • Prendre conscience du contexte, se concentrer sur les performances de chaque individu et de l’équipe en tenant compte de son environnement
  • Apprécier la sensibilité des collaborateurs
  • S’imprégner de la culture de l’organisation
  • S’inspirer des pratiques à succès au sein de l’organisation.
  • Choisir les outils qui auront le plus d’impact pour la mise en œuvre
  • S’appuyer sur la résolution de cas pratiques, s’entraîner lors de mises en situation
  • Faire émerger les solutions
  • Aider les participants à imaginer par eux-mêmes leurs propres pratiques, à lever leurs blocages, à révéler leurs atouts.
  • Maintenir la dynamique ; alterner prise de recul, production et mise en pratique terrain

Le retour sur investissement est essentiel

Le développement des compétences est désormais un investissement à part entière.

Nos clients exigent des résultats concrets, un ROI.

Nous nous accordons sur des objectifs à l’issue de la phase d’immersion.
Nous organisons la mesure de ces objectifs 3 à 6 mois à l’issue de notre mission.
Nous accompagnons les relais internes pour faire vivre la démarche même après notre intervention.
Nous accompagnons les participants lorsqu’ils sont de retour à leur poste de travail : dispositifs e-learning pour s’entraîner, plate-forme de partage, évaluation des progrès.