Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.

Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.

Managers : comment décider en situation d’urgence ?

Managers : comment décider en situation d’urgence ?

De l’impact des biais cognitifs dans les décisions managériales. En situation d’urgence, il est fréquent de voir des décisions prises vite, mal et contredites ensuite par de nouveaux éléments. Pourquoi est-il si difficile de décider en situation d’urgence pour un...

6 modes de leadership basés sur les motivations

6 modes de leadership basés sur les motivations

Management Drives est un modèle de développement du leadership qui permet de repérer pour chaque manager son style de leadership, ses points forts et ses axes de progrès. L’intérêt du modèle est qu’il est basé sur 6 motivations fondamentales. Nous les avons toutes...

La gestion du temps : Le vase et les gros cailloux

La gestion du temps : Le vase et les gros cailloux

La gestion du temps est un axe essentiel de développement de sa vie professionnelle et personnelle. Cette semaine, nous vous proposons une métaphore inspirante pour gagner en efficacité dans votre gestion du temps. Gestion du temps : la métaphore du vase et des...

A quoi reconnaît-on un coach en entreprise ?

A quoi reconnaît-on un coach en entreprise ?

A l’heure où les coachs en entreprise sont critiqués par des auteurs et des media, que ce soit pour un coaching d'équipe ou un coaching individuel, il est important de rappeler ce qu’est un coach en entreprise et la définition du coaching. Cela permettra aux...

Formation management d’équipe : pour qui et pourquoi ?

Formation management d’équipe : pour qui et pourquoi ?

Diriger les équipes, motiver, organiser, fédérer… Accéder au poste de manager d’équipe ne se résume pas à une simple promotion. Ce n’est pas qu’une ascension professionnelle. C’est embrasser un rôle où la prise de décision, la gestion des individus et le leadership...

Formation MBTI® : focus sur la dimension Sensation / iNtuition

Formation MBTI® : focus sur la dimension Sensation / iNtuition

En formation MBTI, vous découvrez les 4 dimensions du modèle de personnalité le plus utilisé dans le monde. Aujourd’hui, nous vous proposons de faire un focus sur la 2ème dimension du MBTI et comment l’exploiter dans le cadre du processus de créativité de vos équipes....

Les 5 langages de l’amour transposés au manager !

Les 5 langages de l’amour transposés au manager !

Savez-vous, en cette semaine de Saint Valentin, que vous disposez de 5 façons de montrer votre amour à votre Valentine ou votre Valentin ? Gary Chapman les définit de la façon suivante : les paroles valorisantes, les moments de qualité, les cadeaux, les...

Qu’y a-t-il d’émotionnel dans l’intelligence ?

Qu’y a-t-il d’émotionnel dans l’intelligence ?

Si on parle beaucoup d’intelligence émotionnelle depuis 30 ans, on oublie que l’émotionnel contribue grandement à l’intelligence. Cette découverte est le fruit des neurosciences. En savoir un peu plus sur la façon dont l’émotionnel est un facteur de mémorisation ou de...

Top 10 des formations inter-entreprises les plus demandées en 2023

Top 10 des formations inter-entreprises les plus demandées en 2023

Dans un monde professionnel en constante mutation, il est important de miser sur le développement de ses compétences pour pouvoir s’adapter aux besoins du marché. La formation, qu’elle soit inter-entreprise ou intra-entreprise, apparaît alors comme un investissement...

Change management : une arme efficace contre les résistances

Change management : une arme efficace contre les résistances

Dans un contexte économique en constante mutation, les entreprises doivent faire preuve d’adaptabilité. Réorganisations internes, transformation digitale, nouvelles pratiques managériales, quête de sens… Rien n’est permanent, sauf le changement. Mais, les résistances...

Accompagner le changement avec l’Appreciative Inquiry

Accompagner le changement avec l’Appreciative Inquiry

Accompagner le changement nécessite de mettre en place une stratégie de changement exemplaire au regard des enjeux du projet de transformation. Dans bon nombre de cas, l’Appreciative Inquiry est une stratégie très puissante pour accompagner le changement. Qu’est-ce...

Le DISC : la clé d’une communication réussie en entreprise

Le DISC : la clé d’une communication réussie en entreprise

Communiquer efficacement avec ses collègues, ses collaborateurs et sa hiérarchie en entreprise, c’est indispensable. Mais, les relations humaines sont parfois compliquées et il n’est pas toujours facile d’adapter sa communication à son interlocuteur. Alors, comment...

Formation assertivité : savoir dire non de façon constructive

Formation assertivité : savoir dire non de façon constructive

Durant nos formations à l’assertivité, nous recueillons des situations concrètes sur lesquelles travailler. Aujourd’hui, nous faisons le point sur un des grands défis de l’assertivité : dire NON ! Définir l’assertivité en formation Qu’est-ce que...

HR Business Partner VS DRH : des différences et des points communs

HR Business Partner VS DRH : des différences et des points communs

HR Business Partner : cette appellation vous dit sûrement quelque chose. C’est normal, venue tout droit des États-Unis, cette fonction s’impose depuis quelques années dans les entreprises françaises. Car si les ressources humaines ont longtemps été considérées comme...