Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.

Pourquoi le blog ? Parce que les idĂ©es pĂ©tillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prĂ©tention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot Ă  nous, chaque convive apporte son ingrĂ©dient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de rĂ©flexion, des mĂ©thodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur mĂ©tier.

Mieux vivre le changement organisationnel en gérant son stress

Mieux vivre le changement organisationnel en gérant son stress

Les changements en entreprise s’accélèrent pour s’adapter à voire devancer l’environnement législatif, concurrentiel, technologique… En même temps, le changement se fait douloureusement pour la plupart d’entre nous, que ce soit à la maison… ou au travail : le...

Comment développer son assertivité ?

Comment développer son assertivité ?

L’assertivité se définit comme la capacité à « s’affirmer dans le respect d’autrui ». Christophe André, Psychiatre et auteur, utilise une métaphore pour définir l’assertivité. Il s’agit d’être « ni paillasson », ni « hérisson » et de se situer à une position méta. Le...

Bien choisir sa formation «piloter le changement»

Bien choisir sa formation «piloter le changement»

On peut distinguer 2 volets dans la formation à la conduite du changement : Piloter le changement : il s’agit des hard skills qui permettent de mener à bien le chantier conduite du changement. Piloter le changement recouvre des compétences de gestion de projet et la...

Managers, utilisez votre CPF pour asseoir vos compétences managériales

Managers, utilisez votre CPF pour asseoir vos compétences managériales

Cette formation certifiante au management de 7 jours, proposĂ©e dans toute la France, en partenariat avec l’Institut François Bocquet, vous permet d’accĂ©der durablement au statut de manager. Ce cursus de 7 jours s’adresse en prioritĂ© aux managers et chefs...

81% des salariés sont engagés dans leur travail

81% des salariés sont engagés dans leur travail

Les managers de proximité estiment que 81%* de leurs collaborateurs sont engagés dans leur travail. Un chiffre qui va à l'encontre des 10%* d'employés français motivés avancés par la très médiatisée étude Gallup de 2017. Il conforte toutefois l'étude Korn Ferry, qui...

Atelier Design Thinking par AurĂ©lie Marchal – 10 octobre 2019  Ă  Paris

Atelier Design Thinking par AurĂ©lie Marchal – 10 octobre 2019 Ă  Paris

Le 10 octobre 2019, découvrez comment remporter l’adhésion de vos collaborateurs grâce au Design Thinking. L'experte en transformation collaborative et créative Aurélie Marchal vous expose des techniques simples pour fédérer vos équipes et créer un contexte favorable...

Manager, 10 règles d’or pour accompagner le changement

Manager, 10 règles d’or pour accompagner le changement

Parmi les rôles attendus du manager, de plus en plus, vous devez accompagner le changement. Réorganisation, digitalisation, transformation culturelle, réduction des coûts… Cette compétence est délicate à maîtriser en même temps que stratégique pour l’entreprise. 1....

Jeune manager : 7 pièges à éviter

Jeune manager : 7 pièges à éviter

Vous venez d’être promu à un poste de management hiérarchique ou transversal. Félicitations !!!!!! Vous entrez dans le fabuleux métier de manager qui induit une nouvelle dimension dans votre travail : celui d’être responsable ! Voici 7 pièges à éviter pour sécuriser...

Comment obtenir l’adhésion de vos équipes avec le Design Thinking ?

Comment obtenir l’adhésion de vos équipes avec le Design Thinking ?

Le 10 octobre prochain, devOp organise un café-atelier avec l’excellente Aurélie Marchal, experte en innovation et en transformation par le Design Thinking !Qu’est-ce que le Design Thinking ? Le Design Thinking est une méthode de gestion de l’innovation développée aux...

Formation managériale : 5 raisons de choisir l’inter-entreprises

Formation managériale : 5 raisons de choisir l’inter-entreprises

Lorsque les managers viennent s’entrainer chez devOp, leader des solutions soft skills, l’une des modalités de la formation managériale est l’inter-entreprises. Elle se déroule dans les centres d’entrainement devOp avec des collaborateurs de toutes entreprises....

Pourquoi accompagner le changement ?

Pourquoi accompagner le changement ?

Le changement est devenu permanent dans les organisations. L’adaptation continue en mode « projets de transformation » devient un enjeu stratégique pour le développement des entreprises ou pour leur survie. Kodak a raté le changement de la photo numérique, sur ce...

Formation au leadership situationnel : ne pas se tromper de modèle

Formation au leadership situationnel : ne pas se tromper de modèle

Durant les années 1980, Hersey et Blanchard ont conçu le leadership situationnel qui est aujourd’hui considéré comme le modèle le plus pertinent pour bien manager un collaborateur. Dans ce modèle, il existe 4 grands styles de management, on peut en avoir un ou deux...

3 étapes pour gagner en impact et en sérénité !

3 étapes pour gagner en impact et en sérénité !

Qui n'a pas rêvé d'écrire ce qu'il avait besoin d'écrire, le plus sereinement possible, et sans se poser... plus de questions que NECESSAIRE ? Surtout dans le cadre professionnel, où nos écrits sont susceptibles d'être lus par plusieurs personnes aux sensibilités,...

Pourquoi un team-building ?

Pourquoi un team-building ?

Depuis la création de devOp en 2005, nous avons animé près de 200 team-Buildings, pour des équipes présentant chacune leurs spécificités et leurs objectifs. Certains clients nous sollicitent avec une idée claire sur ce dont leur équipe a besoin. D’autres ont plus de...

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