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Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.
Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.
Le DISC : la clé d’une communication réussie en entreprise
Communiquer efficacement avec ses collègues, ses collaborateurs et sa hiérarchie en entreprise, c’est indispensable. Mais, les relations humaines sont parfois compliquées et il n’est pas toujours facile d’adapter sa communication à son interlocuteur. Alors, comment...
Formation assertivité : savoir dire non de façon constructive
Durant nos formations à l’assertivité, nous recueillons des situations concrètes sur lesquelles travailler. Aujourd’hui, nous faisons le point sur un des grands défis de l’assertivité : dire NON ! Définir l’assertivité en formation Qu’est-ce que...
HR Business Partner VS DRH : des différences et des points communs
HR Business Partner : cette appellation vous dit sûrement quelque chose. C’est normal, venue tout droit des États-Unis, cette fonction s’impose depuis quelques années dans les entreprises françaises. Car si les ressources humaines ont longtemps été considérées comme...
Formation management d’équipe : pourquoi a-t-elle autant de succès en entreprise ?
Diriger une équipe, ça ne s’improvise pas ! Si le management d’équipe est bien souvent perçu comme une sorte de “Graal” professionnel, il demande aussi des connaissances, des compétences et de l'énergie qu’on oublie souvent de mentionner. Résultat : de nombreux primo...
Manager transversal : faites des contrats tripartites !
Être manager transversal est une noble mission. Le manager transversal contribue à désiloter l’organisation en manageant une équipe transverse pour atteindre un objectif transverse. Mais sa mission est difficile étant donné l’organisation en silo. Cette semaine, nous...
Leadership et Management : quelles différences ?
Un dictionnaire anglais indique comme synonyme de leadership le mot management ! On peut légitimement se poser la question de la définition du leadership et de sa différence avec le management. Mise au point dans cet article. Quelle définition du...
Communication managériale : comment booster son éloquence grâce à la formation ?
Quel que soit le contexte, la communication est un fil conducteur qui tisse les relations humaines. C’est d’autant plus valable en milieu professionnel : la communication est le bras droit du management. Et pourtant, nombreux sont les responsables qui ne maîtrisent...
Formation MBTI® : focus sur la dimension Extraversion / Introversion
En formation MBTI, vous apprenez les fondements de ce modèle de personnalité le plus utilisé dans le monde. Le MBTI s’appuie sur les travaux de psychiatre suisse Carl Gustav Jung. Jung est notoirement connu pour avoir mis en évidence à la notion d’Extraversion vs...
La gestion du stress avec… le petit carnet !
La gestion du stress est une soft skill très prisée. Elle permet d’être bien avec soi-même, épanoui, concentré… et performant. La gestion du stress est aussi une merveilleuse façon de ne pas le véhiculer aux autres et donc de bien manager ou communiquer. Cette...
Formation leadership : pourquoi les entreprises visionnaires y succombent toutes ?
Manager, boss, responsable, chef… Quel que soit son nom, le supérieur hiérarchique possède la même fonction : exercer une certaine autorité au sein d’un groupe pour l’amener vers un but précis. Mais, cette forme d’organisation du travail ne suffit plus. Les...
Quelles sont les 4 disciplines du management ?
Le management recouvre un nombre de pratiques très vaste. Elles peuvent être regroupées en quatre grandes rubriques de management interdépendantes. Chaque rubrique permet ainsi au manager de se repérer et de s’auto-évaluer plus facilement dans ses pratiques...
Formation gestion de projet : dépense futile ou investissement judicieux ?
Nombreux sont les employés (et employeurs) qui considèrent la formation comme une dépense. Il est vrai que se former a un coût. Mais, c’est aussi un acte qui comporte de nombreux avantages, pour tous les acteurs. C’est le cas par exemple de la formation gestion de...
Pourquoi le métier de HRBP (RH Business Partner) a-t-il le vent en poupe ?
Depuis quelques années, les postes de RHBP fleurissent, notamment dans les grandes entreprises. Qu’est-ce qui justifie l’essor des HRBP ? Que deviennent nos très connus RRH ? Eléments de réponse dans cet article. Des Business Partners qui fleurissent partout y compris...
Manager transversal : comment surmonter les obstacles pour réussir ?
Le manager transversal, également appelé manager horizontal, est un acteur clé au sein d’une entreprise. Parfait pilier des organisations modernes, il casse les barrières de la hiérarchie et décloisonne les silos au profit d’une méthode de gestion coopérative. Mais,...
Assertivité définition : la comprendre pour la développer
L'assertivité, on en entend souvent parler. On la retrouve aussi souvent dans les offres d'emploi. Seulement voilà, on ne saisit pas toujours le sens de cette compétence. Et pourtant, elle est capitale en entreprise. Alors, quelle est la définition de l'assertivité ?...
Quels sont les apports des neurosciences en management ?
Les neurosciences investissent durablement les pratiques managériales. Elles permettent d’objectiver plus de 50 ans de recherche en management et même d’aller un peu plus loin pour devenir un super manager. Les neurosciences ne sont pas un effet de mode !...
RPS, bien-être au travail, QVT : quelles définitions ?
Comment se repérer dans la multitude des démarches de prévention des RPS ? Entre RPS, QVT, bien-être au travail, où situer ma boussole en tant que manager ou RRH ? Point sur les définitions et l’articulation entre ces trois démarches complémentaires. Définition des...
Le management directif : un style à bannir ?
Lorsqu’on parle de management directif, on pense de suite au manager autoritaire qui aime jouer les chefs et lancer des ordres à ses équipes. Parfois adulé, mais plus souvent critiqué, le management directif fait référence à une posture managériale où le manager est...