Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.

Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.

Management transversal : l’art de manager sans lien hiérarchique

Management transversal : l’art de manager sans lien hiérarchique

Depuis toujours, le management hiérarchique est omniprésent en entreprise. Ultra répandu, il est cependant de plus en plus poussé vers la sortie au profit d’une alternative qui fait les yeux doux aux entreprises : le management transversal. Ce nouveau style de...

Le management du changement avec la théorie en U

Le management du changement avec la théorie en U

La crise sanitaire est un accélérateur du monde d’après pour lequel c’est en grande partie aux organisations d’en esquisser les contours et d’en opérer le management du changement : transition énergétique et écologique, relocalisation d’activité, innovation,...

Intelligence émotionnelle : décrypter les 4 émotions de base

Intelligence émotionnelle : décrypter les 4 émotions de base

L’intelligence émotionnelle recouvre un champ de compétences permettant la compréhension, l’identification, l’expression et la régulation des émotions chez soi et chez autrui. Voici donc un vaste champ de progression pour les collaborateurs, les managers et les...

Formation négociation : négocier est un art, et ça s’apprend !

Formation négociation : négocier est un art, et ça s’apprend !

Un client vous appelle. Il vous menace de résilier son contrat et de passer à la concurrence si vous ne baissez pas vos tarifs de 10 %. Vous demandez à votre enfant de finir son assiette, en échange il pourra veiller une heure plus tard ce soir. Marchandage ?...

Le leadership professionnel : une compétence clé à développer

Le leadership professionnel : une compétence clé à développer

Le monde du travail a connu une véritable mutation ces dernières années avec l’apparition de nouveaux enjeux qui ont redessiné l’image de l’entreprise et du manager. Terminé l’ère du chef autoritaire qui donne des ordres et dirige tout depuis sa tour d’ivoire....

Formation managériale : le catalogue 2022 est disponible

Formation managériale : le catalogue 2022 est disponible

Vous avez décidé de vous former en 2022 ? Ça tombe bien, notre catalogue de formations managérialess 2022 est fin prêt à être feuilleté. Disponible uniquement en ligne, il s’est enrichi pour répondre aux évolutions actuelles du monde du travail. Depuis le début de la...

Fédérer une équipe en période d’incertitudes

Fédérer une équipe en période d’incertitudes

La crise sanitaire continue d’avoir des impacts et renforce le manque de visibilité pour l’avenir. Dans ce contexte, complexifié par la pérennisation du télétravail, fédérer une équipe devient de plus en plus difficile. En même temps, fédérer une équipe est...

La communication : compétence clé du chef de projet

La communication : compétence clé du chef de projet

Un bon chef de projet se doit de posséder de nombreuses compétences pour réussir. Le management est multidisciplinaire. Il fait intervenir plusieurs capacités qui s’acquièrent grâce à la pratique et à la formation. Parmi les compétences indispensables du chef de...

Quelle définition des soft skills en français ?

Quelle définition des soft skills en français ?

Nous avons adopté les mots « parking » et « hamburger », et même si le terme « soft skills » est repris dans de nombreux écrits français, nous cherchons à traduire ce mot pour en donner une définition. Malheureusement, ces traductions sont souvent imparfaites ! Petit...

Comment gérer un conflit ? Les techniques à adopter

Comment gérer un conflit ? Les techniques à adopter

Si vous décortiquez les offres d'emploi, vous pourrez constater que le travail en équipe fait partie des principales qualités recherchées par les employeurs. Et pourtant, les conflits en entreprise sont monnaie courante. De la TPE à la multinationale, les relations...

Culture collaborative : savoir préserver les individualités !

Culture collaborative : savoir préserver les individualités !

Initier une culture collaborative dans l’entreprise passe nécessairement par la mise en œuvre d’espaces et d’outils collaboratifs. En même temps, lorsqu’on parle de culture, on parle aussi de facteur humain pour lequel process et outils disparaissent au profit de...

Chef de projet formation : un poste clé en entreprise

Chef de projet formation : un poste clé en entreprise

Pour qu’une entreprise se développe et reste compétitive, il est important que ses salariés puissent monter en compétences. Pour cela, la formation est nécessaire. Et pour que les connaissances des collaborateurs répondent bien aux besoins et enjeux de l’entreprise,...

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