Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.
Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.
Du management à distance au management en mode hybride
Si le management à distance est bien connu des équipes multinationales, il est réellement apparu dans le cadre du management mono-site avec la pandémie. Et finalement, ce n’est pas tant le management à distance qui compte que le management en mode hybride. Pourquoi...
Gestion des conflits : quelle est la place du manager ?
Le conflit est inévitable en entreprise. Divergences d’opinion, jalousies, non-dits… Les différends sont très fréquents et peuvent avoir de multiples causes. Une chose est sûre, les conflits sont néfastes pour le groupe, voire même pour l’entreprise. Agir dès qu’ils...
Management directif : quand et comment l’appliquer ?
A l’heure ou la révolution télétravail invite les managers à favoriser l’autonomie des collaborateurs et donc un style de management délégatif… il ne faudrait pas oublier que le style de management directif est un incontournable dans certains contextes et situations...
Formation management : l’ingrédient essentiel pour faire face aux nouveaux défis managériaux
Le monde du travail est en perpétuelle évolution, mais la crise sanitaire que nous avons traversée a accéléré le mouvement. C’est l’organisation du travail qui en ressort la plus transformée avec le développement du télétravail et l’apparition du travail hybride. Des...
Lu pour vous : La logique de l’acouphène pour bien manager avec l’approche systémique !
Quoi de mieux qu’un roman pour comprendre l’approche systémique de l’école de Palo Alto ? Les managers vont adorer ! Pourquoi un roman sur l’approche systémique ? L’approche systémique est complexe. Le manager la méconnait ou y est rarement formé....
Quelles sont les spécificités de la formation manager de proximité ?
Qu’est-ce qu’être manager de proximité ? Quelles sont les spécificités de la fonction par rapport au management traditionnel ? Quelle formation est nécessaire pour devenir un bon manager de proximité ? Qu’est-ce qu’un manager de proximité ? La formation du...
Formation managériale : top 10 des formations les plus demandées en 2022
Monter en compétences, s’adapter aux changements du monde du travail, réconcilier bien-être en entreprise et performance économique… Voilà autant de raisons qui poussent les managers à entreprendre des formations pour faire émerger les soft skills. Mais, quelles sont...
Formation chef de projet occasionnel : un indispensable pour travailler en mode projet
Aujourd'hui, les entreprises favorisent de plus en plus le fonctionnement en mode projet. De nombreux collaborateurs se retrouvent donc du jour au lendemain dans la posture d’un chef de projet, sans y être préparés. Mais revêtir l’habit d’un CDP, même de manière...
Les clés d’une communication claire et efficace
Savoir communiquer est capital. Que ce soit dans la sphère personnelle ou professionnelle, détenir les clés d'une bonne communication est un véritable atout. En effet, dans un environnement VUCA comme le nôtre, où tout va vite et où tout est complexe, la qualité de...
10 techniques d’animation d’équipe fondamentales
A l’heure où la « grande démission » gagne la France (selon un article des Echos du 15/07/2022), le manager doit renforcer ses techniques d’animation d’équipe pour la fidéliser, et ce en présentiel et de plus en plus à distance. Cet article vous propose une revue des...
Formation Process Com : focus sur les canaux de communication
Notre formation Process Com permet de s’approprier toute la richesse du modèle PCM® : connaître son type de personnalité ; développer ses compétences managériales ; gérer son stress… Mais aussi bien communiquer avec les différents types de personnalité Process Com....
La gestion de projet : une compétence de base
« T’as des projets pour cet été » ? « J’ai le projet de déménager…» « C’est quoi ton projet professionnel ? »… Les projets sont au cœur de nos vies personnelles et pas seulement en entreprise. La gestion de projet est indispensable en tant que compétence personnelle...
Comment gérer ses émotions dysfonctionnelles
Un précédent article réhabilite les émotions comme éléments constitutifs de notre performance et de notre bien-être. Mais que faire quand les émotions sèment la zizanie dans tout notre être, avec des impacts négatifs sur notre environnement ? Passons aux clés pour...
Manager une équipe : les 7 fondamentaux à maîtriser pour tirer le meilleur de vos collaborateurs
Manager une équipe, ce n’est pas si simple. Quelle que soit votre situation, si vous êtes à la tête d'une équipe, vous allez devoir user de vos meilleures compétences managériales pour la diriger. La bonne nouvelle est que manager une équipe, ça s’apprend… mais pas...
Quand la formation gestion de projet s’impose
Gérer un projet de A à Z est un challenge qui demande de la rigueur, de l'implication et de vraies compétences. Cependant, il arrive parfois que malgré les efforts de l’équipe, le projet se solde par un échec. Les raisons de cet insuccès ? Des erreurs et des...
Pourquoi le leadership situationnel est-il plus puissant que les 5 grands styles de management ?
Blake et Mouton ont mis en avant 5 styles de Management en promouvant celui qui prend en compte à la fois la dimension production / travail et à la fois la dimension de la proximité et du développement des collaborateurs. Une dizaine d’années plus tard, Hersey et...
6 bonnes raisons de suivre une formation confiance en soi au travail
Vous avez encore refusé un projet professionnel ? Vous n’osez pas répondre à une opportunité de travail ? Et si vous souffriez simplement d’un manque de confiance ? Avoir confiance en soi, ce n’est pas simple. Qu’il s’agisse du contexte personnel ou professionnel,...
Management transversal : comment motiver sans autorité hiérarchique
C’est décidé, le site de l’entreprise est à refondre entièrement. Pour y remédier, une équipe constituée d’un développeur web, d’un responsable marketing, et de spécialistes du SEO est mise en place et orchestrée par un manager. C’est le management transversal. Cette...
