Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.

Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.

Comment gérer ses émotions dysfonctionnelles

Comment gérer ses émotions dysfonctionnelles

Un précédent article réhabilite les émotions comme éléments constitutifs de notre performance et de notre bien-être. Mais que faire quand les émotions sèment la zizanie dans tout notre être, avec des impacts négatifs sur notre environnement ? Passons aux clés pour...

Quand la formation gestion de projet s’impose

Quand la formation gestion de projet s’impose

Gérer un projet de A à Z est un challenge qui demande de la rigueur, de l'implication et de vraies compétences. Cependant, il arrive parfois que malgré les efforts de l’équipe, le projet se solde par un échec. Les raisons de cet insuccès ? Des erreurs et des...

6 bonnes raisons de suivre une formation confiance en soi au travail

6 bonnes raisons de suivre une formation confiance en soi au travail

Vous avez encore refusé un projet professionnel ? Vous n’osez pas répondre à une opportunité de travail ? Et si vous souffriez simplement d’un manque de confiance ? Avoir confiance en soi, ce n’est pas simple. Qu’il s’agisse du contexte personnel ou professionnel,...

Management transversal : comment motiver sans autorité hiérarchique

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C’est décidé, le site de l’entreprise est à refondre entièrement. Pour y remédier, une équipe constituée d’un développeur web, d’un responsable marketing, et de spécialistes du SEO est mise en place et orchestrée par un manager. C’est le management transversal. Cette...

Accompagner le changement : le rôle du manager est essentiel

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Accompagner le changement se distingue de la conduite du changement : La conduite du changement relève des stratégies, méthodes et plans de conduite du changement en mode projet : étude d’impacts, plan de communication ou de formation par exemple.Accompagner...

Une formation MBTI® pour retrouver le sens de soi

Une formation MBTI® pour retrouver le sens de soi

Le MBTI® est le modèle de connaissance de soi et des autres le plus utilisé dans le monde. Mais c’est aussi un magnifique outil de développement personnel. Après 2 ans de pandémie, une nouvelle crise géopolitique risque de mettre à mal le sens de soi, la façon dont...

Accompagnement au changement : les enjeux et les outils en entreprise

Accompagnement au changement : les enjeux et les outils en entreprise

Rien n’est permanent, sauf le changement. Cette citation d’Héraclite est totalement d'actualité en ce qui concerne le paysage professionnel. Terminé le modèle historique, les entreprises modifient leur ADN. Télétravail, digitalisation, nouveaux outils, etc. Le monde...

Animer une équipe hybride : les bonnes pratiques à adopter

Animer une équipe hybride : les bonnes pratiques à adopter

Le travail hybride… voilà un terme qui nous est de plus en plus familier depuis la crise sanitaire. Et pour cause, les divers confinements ont contraint de nombreuses entreprises à adopter ce mode de travail. Cette organisation qui semblait transitoire est bel et bien...

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