Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.

Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.

Bien gérer son temps : 6 lois à l’appui

Bien gérer son temps : 6 lois à l’appui

Le temps est une notion complexe, subjective, philosophique mais aussi scientifique et notamment psychologique et sociale… Neurobiologiste, Ingénieur ou encore Historien : de grands penseurs du XXème siècle vous donnent 6 lois à intégrer pour mieux gérer son...

Formations droit du travail : du nouveau chez DevOp

Formations droit du travail : du nouveau chez DevOp

Vous ne l’avez peut-être pas remarqué, mais notre offre s’est enrichie de nouvelles formations. Au total, ce sont près de 6 formations qui se sont ajoutées au catalogue DevOp pour booster vos compétences et enrichir vos connaissances en droit du travail. Vous pensez...

Chef de projet : un poste clé à professionnaliser

Chef de projet : un poste clé à professionnaliser

"Vous faites quoi dans la vie ?" "Je suis chef de projet !" Il est de plus en plus fréquent d’entendre cette réponse. Alors, cela signifie qu’il y a de plus en plus de chefs de projet ? Oui, en quelque sorte. Le chef de projet est une figure de plus en plus présente...

Gérer son stress en 15 minutes par jour

Gérer son stress en 15 minutes par jour

Les études scientifiques montrent que la crise sanitaire renforce le stress quotidien, ne serait-ce que par l’augmentation de la tension artérielle constatée ces derniers temps, tant chez les hommes que chez les femmes. La crise de la covid-19 est un facteur objectif...

La digitalisation en entreprise : un passage obligé et accéléré

La digitalisation en entreprise : un passage obligé et accéléré

La crise sanitaire a bouleversé les habitudes du monde du travail. C’est un fait. Ce constat s’applique tout particulièrement à la digitalisation des entreprises qui s’est accélérée ces derniers mois. Même si de nombreuses structures avaient déjà mis en marche leur...

Management transversal : l’art de manager sans lien hiérarchique

Management transversal : l’art de manager sans lien hiérarchique

Depuis toujours, le management hiérarchique est omniprésent en entreprise. Ultra répandu, il est cependant de plus en plus poussé vers la sortie au profit d’une alternative qui fait les yeux doux aux entreprises : le management transversal. Ce nouveau style de...

Le management du changement avec la théorie en U

Le management du changement avec la théorie en U

La crise sanitaire est un accélérateur du monde d’après pour lequel c’est en grande partie aux organisations d’en esquisser les contours et d’en opérer le management du changement : transition énergétique et écologique, relocalisation d’activité, innovation,...

Intelligence émotionnelle : décrypter les 4 émotions de base

Intelligence émotionnelle : décrypter les 4 émotions de base

L’intelligence émotionnelle recouvre un champ de compétences permettant la compréhension, l’identification, l’expression et la régulation des émotions chez soi et chez autrui. Voici donc un vaste champ de progression pour les collaborateurs, les managers et les...

Formation négociation : négocier est un art, et ça s’apprend !

Formation négociation : négocier est un art, et ça s’apprend !

Un client vous appelle. Il vous menace de résilier son contrat et de passer à la concurrence si vous ne baissez pas vos tarifs de 10 %. Vous demandez à votre enfant de finir son assiette, en échange il pourra veiller une heure plus tard ce soir. Marchandage ?...

Le leadership professionnel : une compétence clé à développer

Le leadership professionnel : une compétence clé à développer

Le monde du travail a connu une véritable mutation ces dernières années avec l’apparition de nouveaux enjeux qui ont redessiné l’image de l’entreprise et du manager. Terminé l’ère du chef autoritaire qui donne des ordres et dirige tout depuis sa tour d’ivoire....

Formation managériale : le catalogue 2022 est disponible

Formation managériale : le catalogue 2022 est disponible

Vous avez décidé de vous former en 2022 ? Ça tombe bien, notre catalogue de formations managérialess 2022 est fin prêt à être feuilleté. Disponible uniquement en ligne, il s’est enrichi pour répondre aux évolutions actuelles du monde du travail. Depuis le début de la...

Fédérer une équipe en période d’incertitudes

Fédérer une équipe en période d’incertitudes

La crise sanitaire continue d’avoir des impacts et renforce le manque de visibilité pour l’avenir. Dans ce contexte, complexifié par la pérennisation du télétravail, fédérer une équipe devient de plus en plus difficile. En même temps, fédérer une équipe est...

close

​Innover comme une startup

innover-start-up

​Notre carnet du moment en téléchargement libre :

​​Ce formulaire est conforme au RGPD, ​​​en savoir plus