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Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.
Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.
Dirigeants : 5 questions à vous poser avant d’entreprendre un coaching
Le coaching de dirigeant s’est largement développé depuis son introduction en France dans les années 1990. Bon nombre de dirigeants et cadres dirigeants ont déjà bénéficié d’un coaching. Mais les résultats ne sont pas au rendez-vous lorsque le dirigeant ne se prépare...
L’animation d’équipe : une composante clé du management
Ces dernières années, le rôle du manager a beaucoup évolué. Si sa fonction principale était auparavant de répartir les tâches, de vérifier leur avancement et de veiller à ce que les objectifs fixés soient atteints, aujourd’hui, son rôle est bien plus complet… et...
Management du changement en entreprise : un levier indispensable
Les mutations en entreprise sont nombreuses, et de plus en plus fréquentes. Nouveaux outils, transformation digitale, nouveaux modes de travail… Le monde professionnel ne connaît pas la routine. Mais, les mutations ne sont pas toujours accueillies avec enthousiasme...
Formation au management d’équipe : focus sur les stades de maturité de votre équipe
La formation au management d’équipe donne les clés pour gérer le système complexe que représente l’équipe. Le manager doit connaître le stade de maturité de son équipe et accompagner son développement vers l’intelligence collective. La formation au management d’équipe...
La communication du manager : un outil stratégique souvent négligé
Si la communication est la base de toute relation humaine, en entreprise, elle devient un ingrédient indispensable à l’atteinte des objectifs. Impossible d’obtenir des résultats efficaces sans une bonne communication. Et pourtant, la communication est souvent...
Vive les compétences douces !
Le titre de cet article est un copié-collé de l’intitulé d’un chapitre de l’Intelligence Emotionnelle de Daniel Goleman. Un chapitre pour éclairer ce que recouvrent les compétences douces et en quoi elles sont fondamentales pour la performance des organisations. Ce...
Du management à distance au management en mode hybride
Si le management à distance est bien connu des équipes multinationales, il est réellement apparu dans le cadre du management mono-site avec la pandémie. Et finalement, ce n’est pas tant le management à distance qui compte que le management en mode hybride. Pourquoi...
Gestion des conflits : quelle est la place du manager ?
Le conflit est inévitable en entreprise. Divergences d’opinion, jalousies, non-dits… Les différends sont très fréquents et peuvent avoir de multiples causes. Une chose est sûre, les conflits sont néfastes pour le groupe, voire même pour l’entreprise. Agir dès qu’ils...
Management directif : quand et comment l’appliquer ?
A l’heure ou la révolution télétravail invite les managers à favoriser l’autonomie des collaborateurs et donc un style de management délégatif… il ne faudrait pas oublier que le style de management directif est un incontournable dans certains contextes et situations...
Formation management : l’ingrédient essentiel pour faire face aux nouveaux défis managériaux
Le monde du travail est en perpétuelle évolution, mais la crise sanitaire que nous avons traversée a accéléré le mouvement. C’est l’organisation du travail qui en ressort la plus transformée avec le développement du télétravail et l’apparition du travail hybride. Des...
Lu pour vous : La logique de l’acouphène pour bien manager avec l’approche systémique !
Quoi de mieux qu’un roman pour comprendre l’approche systémique de l’école de Palo Alto ? Les managers vont adorer ! Pourquoi un roman sur l’approche systémique ? L’approche systémique est complexe. Le manager la méconnait ou y est rarement formé....
Quelles sont les spécificités de la formation manager de proximité ?
Qu’est-ce qu’être manager de proximité ? Quelles sont les spécificités de la fonction par rapport au management traditionnel ? Quelle formation est nécessaire pour devenir un bon manager de proximité ? Qu’est-ce qu’un manager de proximité ? La formation du...
Formation managériale : top 10 des formations les plus demandées en 2022
Monter en compétences, s’adapter aux changements du monde du travail, réconcilier bien-être en entreprise et performance économique… Voilà autant de raisons qui poussent les managers à entreprendre des formations pour faire émerger les soft skills. Mais, quelles sont...
Formation chef de projet occasionnel : un indispensable pour travailler en mode projet
Aujourd'hui, les entreprises favorisent de plus en plus le fonctionnement en mode projet. De nombreux collaborateurs se retrouvent donc du jour au lendemain dans la posture d’un chef de projet, sans y être préparés. Mais revêtir l’habit d’un CDP, même de manière...
Les clés d’une communication claire et efficace
Savoir communiquer est capital. Que ce soit dans la sphère personnelle ou professionnelle, détenir les clés d'une bonne communication est un véritable atout. En effet, dans un environnement VUCA comme le nôtre, où tout va vite et où tout est complexe, la qualité de...
10 techniques d’animation d’équipe fondamentales
A l’heure où la « grande démission » gagne la France (selon un article des Echos du 15/07/2022), le manager doit renforcer ses techniques d’animation d’équipe pour la fidéliser, et ce en présentiel et de plus en plus à distance. Cet article vous propose une revue des...
Formation Process Com : focus sur les canaux de communication
Notre formation Process Com permet de s’approprier toute la richesse du modèle PCM® : connaître son type de personnalité ; développer ses compétences managériales ; gérer son stress… Mais aussi bien communiquer avec les différents types de personnalité Process Com....
La gestion de projet : une compétence de base
« T’as des projets pour cet été » ? « J’ai le projet de déménager…» « C’est quoi ton projet professionnel ? »… Les projets sont au cœur de nos vies personnelles et pas seulement en entreprise. La gestion de projet est indispensable en tant que compétence personnelle...