Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.
Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.
Management : Comment animer une équipe ?
Comment faire pour animer mon équipe ? Voici l’une des principales préoccupations des managers. Et c’est légitime. En tant que chef d’équipe, vous devez savoir mobiliser vos troupes et tirer parti de l’ensemble de leurs compétences pour arriver à vos objectifs. Facile...
Conflits au travail : 8 étapes pour les gérer efficacement
Les conflits en entreprise sont inévitables. Même si vous voulez les esquiver au maximum, ils arriveront malgré tout. D’ailleurs, 8 salariés sur 10 auront été spectateurs ou protagonistes d’un conflit dans la sphère professionnelle au cours de leur carrière. Et puis,...
Accompagner le changement grâce au coaching d’organisation
En sortie de crise sanitaire, la plupart des organisations doivent se réinventer. Nombreux changements sont en cours, souvent qualifiés de véritables transformations. Accompagner le changement relève toujours davantage d’un défi en sortie de crise. Un bon levier en...
Qu’est-ce que la formation inter-entreprise et quelles sont ses vertus ?
Pas toujours facile, quand on n’est pas RH ou un « sachant » de la formation professionnelle continue de savoir ce qu’est une formation inter-entreprise ! Cet article vous propose une définition rapide de la formation inter-entreprise au regard de la formation...
Animation d’équipe à distance : les clés pour une bonne utilisation des outils de visioconférence
En période de crise sanitaire avec un télétravail souvent imposé pour limiter la propagation du coronavirus, l’animation d’équipe pourrait être mise à mal. Certains managers le déplorent « on ne se voit plus, on ne peut plus être ensemble », et la souffrance des...
Managers, choisissez une formation à la gestion des conflits adaptée à votre fonction
La formation à la gestion des conflits est très largement demandée, en inter ou en intra. En même temps, le rôle de manager nécessite d’en adapter et cibler certains contenus. Bien entendu, en fonction de vos formations préalables en gestion des conflits, bref de...
Formation CPF : n’oubliez pas de convertir vos heures DIF
Tic tac, tic tac... Le compte à rebours a sonné. Il est temps de transférer vos heures DIF sur votre compte CPF, sous peine de les voir disparaître à jamais. Eh oui, le dispositif DIF n’existera bientôt plus. Déjà remplacé par le compte CPF depuis quelques années, il...
Comment faire une bonne négociation ?
La négociation fait partie du quotidien. Que ce soit dans la sphère privée ou professionnelle, nous sommes tous amenés à négocier. Sauf que dans la vie privée, nous connaissons normalement nos interlocuteurs, et argumenter et négocier peut alors s'apparenter à un jeu....
Distinguer management de projet et gestion de projet : définitions
Le management de projet est une compétence stratégique des organisations. Les organisations fonctionnent depuis les années 1950 en mode projet, permettant de développer performance, innovation et de décloisonner les silos lorsque les projets sont transverses....
Management : Comment résoudre un conflit ?
Les tensions sont inévitables en entreprise, et nombreux sont les managers confrontés tôt ou tard à une situation difficile à gérer ou à un conflit qui éclate au sein même de son équipe. Stress, frustrations, problèmes de communication, désaccords sont autant de...
Mais enfin ! C’est quoi l’approche systémique ?
La question a sa pertinence… Pourquoi ? Parce que l’approche systémique ne constitue pas une seule approche mais plusieurs, notamment deux qui entrent dans le champ des organisations et du management mais qu’on peut parfois confondre. Ces deux approches systémiques...
Animer une réunion d’équipe en 6 étapes clés
Les réunions d’équipe ! Voilà un outil capital en entreprise, qui permet de faire le point et de fixer les prochains objectifs, mais qui partage également les opinions. En effet, si ce temps de rencontre est censé être utile à l’activité de l’entreprise, il est...
Prendre soin de la communication interpersonnelle avec les Accords Toltèques
Bien plus qu’une compétence, la qualité de la communication interpersonnelle que nous entretenons tant dans le travail que dans nos autres sphères de vie est devenue un levier clé d’épanouissement et d’efficacité. On pourrait même dire que la communication...
5 formations pour améliorer le management d’équipes à distance
De nombreux collaborateurs expérimentent aujourd’hui le travail à distance. Même si certains d’entre eux avaient déjà l’habitude de travailler quelques jours par semaine depuis leur domicile, pour la plupart, il s’agit d’une pratique toute récente découlant de la...
Formation à l’assertivité : distinguer l’assertivité des 3 attitudes refuges
L’assertivité recouvre plusieurs notions complémentaires. L’assertivité se définit en général par une attitude de communication qui consiste à exprimer ses opinions et ses droits tout en respectant ceux des autres. Pour cela, une formation à l’assertivité sera...
Gestion de conflit à distance : 4 conseils pour apaiser les tensions en télétravail
Moins d'échanges informels, plus de conversation écrites sujettes à (mes)interprétation, évitement : Le travail à distance n'a pas mis fin aux conflits qui jalonnent la vie d'une équipe. Les tensions sont simplement moins visibles et d'une autre nature. Comment éviter...
Formation au leadership : quelle différence avec une formation au management ?
Le manager dispose d’un statut visant à amener son équipe à atteindre un objectif. Le leader, quant à lui, s’appuie davantage sur sa capacité d’influence : il est naturellement suivi par les autres, dans une vision de long terme. Dès lors, une formation au leadership...
Trois clés pour manager une équipe en télétravail
Manager une équipe est un Art. Fédérer, susciter cohésion et coopération, développer la compétence collective,… sont autant de missions pas toujours faciles à assurer au bureau. Avec la pandémie et le télétravail « forcé », manager une équipe à distance devient une...
