Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.

Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.

Managers : comment convaincre à l’oral ?

Dans son livre « Convaincre à l’oral », Elodie Leguen, spécialiste de la communication managériale et coach pour devOp, nous révèle des méthodes pour réussir ses prises de parole en public : connaître son « style » d’orateur, organiser son discours, accrocher son auditoire…Grâce à ce guide très pratique, vous aborderez ces moments clés avec sérénité et pourrez viser juste.

Vous avez dit accompagner le changement ?

Les entreprises étant en perpétuelle évolution, la notion de flexibilité devient nécessaire pour durer. On considère aujourd’hui les transformations d’organisation davantage selon le point de vue des salariés, à qui il faut donner les moyens d’ intégrer la dynamique du changement. Un accompagnement du changement réussi comporte les phases clés que sont la préparation, la formation, l’anticipation des RPS, le suivi.

Mise en place des entretiens professionnels : 7 conseils pour être prêts

Le décompte est lancé : vous avez jusqu’au 6 mars 2016 pour avoir réalisé tous les entretiens professionnels. C’est donc le moment de mettre en place une stratégie pour intégrer l’organisation des entretiens pro au fonctionnement de votre entreprise. Bien préparée, cette nouvelle modalité sera une opportunité de progression, et non une contrainte, pour toutes les parties prenantes : les salariés, l’employeur, les managers, les DRH.

Les dimensions managériales du tuteur

Vecteur pertinent de performance, le tutorat implique des qualités managériales qui peuvent être développées grâce à une formation de tuteur : autonomisation, capacité à intégrer le futur collaborateur dans une logique d’ensemble…

Le leadership et l’enchantement

La posture de leader s’enrichit à mesure que l’environnement se charge d’inquiétude et d’incertitudes : il sera d’autant plus inspirant qu’il aura développé et communiqué sa part de rêve.

Êtes-vous un « animateur » de projet ?

Parmi les difficultés majeures et récurrentes auxquelles sont confrontés les chefs de projet, vient en première ligne la mobilisation des contributeurs. L'objectif, pour tout chef de projet, est de faire passer son projet "au-dessus de la pile" dans la gestion des...

Comment éviter le burn-out ?

Le burn-out est une pathologie qui touche de plus en plus d’actifs en France. Plus de 3 millions (soit près d’un actif sur 9) risquent en effet de faire un « burn-out ». Ce syndrome de l’épuisement professionnel toucherait particulièrement les cadres et les chefs...

Les entretiens professionnels en 4 questions clés

Les entretiens professionnels, dans leur version « Réforme de la formation professionnelle », obligatoires dans toutes les entreprises et pour tous les salariés dès 2016, peuvent être un excellent outil de management et de gestion RH. Mais leur mise en place, et leur...

devOp propose des formations à l’orthographe éligibles au CPF

Intégré dans le parcours Orthographe de devOp, le certificat Voltaire a été reconnu comme certificat officiel par la Commission Nationale de la Certification Professionnelle le 29 mai. Les formations en orthographe de devOp sont donc à présent éligibles au CPF. C’est...

devOp respire !

Vous connaissez cette sensation si revigorante d'avoir plus d'air, plus d'espace, de mieux respirer, d'être plus léger, comme après un grand rangement ? C'est exactement ce que nous vivons et que nous voulons vous transmettre. Nous avons en effet remanié notre site...

Autonomie et reconnaissance : le binôme gagnant

Comment créer une synergie opérante à l'échelle de l'entreprise ? On entend beaucoup parler d'autonomie et de reconnaissance dans le milieu RH. Elles seraient toutes deux l'objet d'une quête des salariés et levier de management pour favoriser leur implication....

Les 3 phases d’une réunion participative

En tant que manager, vous êtes régulièrement amené à organiser des réunions, et vos collaborateurs vous donnent peut-être l'impression de les subir plutôt que d'en faire des opportunités de progrès. Certains prennent des notes en baillant, untel monopolise la parole...

Savez-vous vraiment déléguer ?

L'art de la délégation N'y allons pas par 4 chemins, il y a 3 modes de relation à la délégation pour les managers : 1- Ceux qui y ont renoncé et ont tendance à tout faire eux-mêmes, 2- Ceux qui n'ont aucune difficulté à déléguer, 3- Ceux pour qui ce n'est pas si...

Adoptez les bons principes pour gérer votre temps

Vous avez l’impression d’être continuellement débordé et de ne jamais en faire assez? Pour ne plus se sentir frustré par un constant manque de temps, pour améliorer son organisation, il suffit pourtant d’appliquer quelques règles simples. Suivez nos conseils et...

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