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Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.
Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.
Formation assertivité : les clés pour communiquer sereinement avec vos collaborateurs
Les conflits se déclenchant au sein d’une entreprise sont complexes à gérer. Les managers doivent considérer la sensibilité de chaque protagoniste et tenter de résoudre les différends en fonction de l’émotivité de chacun. Comment la communication assertive peut-elle...
Le management directif a-t-il des vertus ?
Le management directif n’a pas le vent en poupe en entreprise. On lui préfère le management participatif qui permet d’impliquer les collaborateurs dans les réflexions et les décisions. Pourtant, le management directif est encore très largement pratiqué en entreprise,...
Accompagnement au changement : quelle stratégie choisir ?
L’accompagnement au changement est un défi renouvelé pour les entreprises en période de crise sanitaire. Que le changement soit contraint et jugé négatif par le corps social (restructurations…) ou bien qu’il relève d’une opportunité (télétravail, réorganisation…), il...
Comment développer ses soft skills cognitives ?
Pensée critique, prise de décision, capacité à prendre des risques, ouverture, adaptabilité…. sont autant de soft skills prisées en entreprise, entre autres pour les postes de management et de direction. Sachez qu’un Quotient Intellectuel raisonnable ne nous prémunit...
Management de changement : quel est le rôle du management
Le management de changement ou management du changement est une discipline regroupant les techniques d’accompagnement au changement des projets de transformation. Le management de changement est indispensable lorsque les projets de changement ont un impact fort sur...
Entretien professionnel des 6 ans : délai prolongé jusqu’au 31 décembre 2020
En raison de la Covid 19, la date limite des entretiens professionnels donnant lieu au récapitulatif des 6 ans est repoussée au 31 décembre 2020. L'occasion de rappeler les nouvelles obligations de l'employeur depuis la loi du 5 mars 2014, notamment concernant ce...
Salariés : attention de prendre soin de votre CPF avant le 31/12/2020 !
Le compte personnel de formation (CPF) a remplacé le Droit Individuel à la Formation (DIF). Vous ne perdez pas les heures acquises au titre du DIF, sauf si vous oubliez de les déclarer d’ici la fin de l’année ! Cet article vous explique de quoi il s’agit et la...
Communication interpersonnelle : favoriser les échanges et entre collaborateurs pour plus de cohésion
Perte de créativité, clans, risques psycho-sociaux : à l'ère des communautés virtuelles et des messageries instantanées, créer du lien social IRL* n'a jamais été aussi important pour les entreprises. Comment bâtir une cohésion d'équipe authentique et solide pour...
La Process Communication Management pour se motiver et motiver ses collaborateurs
La Process Communication Management : un modèle à la fois simple et complexe. La Process Communication Management est un des modèles de connaissance de soi les plus utilisés dans le monde. Son succès s’appuie sur son côté opérationnel. En effet, la Process...
Top 10 des formations CPF les plus demandées chez devOp
Et si la crise sanitaire était le meilleur moment pour monter en compétences dans votre pratique managériale ? Grâce à votre Compte Personnel de Formation, tout est pris en charge. Communication de crise, gestion de projet, négociation commerciale : découvrez les 10...
Pourquoi bénéficier d’une formation à la gestion du stress en période de crise ?
La crise de la Covid-19 amène du stress chez chacun d’entre nous, à plus ou moins haute dose en fonction de ses impacts réels ou perçus. Nous savons qu’il va falloir vivre un certain temps avec le virus en même temps que des restructurations vont avoir lieu en milieu...
13 formations en management et communication incontournables (et éligibles au CPF)
Pour bien préparer l'hiver, nous avons fait un peu de gymnastique administrative chez devOp 😉 Nous venons ainsi d'ajouter 13 nouveaux ateliers à notre catalogue de formation CPF, et nous vous invitons à découvrir ces 13 nouveaux modules qui peuvent maintenant être...
Obtenir une certification MBTI® à Paris : bien distinguer deux niveaux de certification
Le MBTI®, pour Myers-Briggs Type Indicator, désigne en premier lieu un questionnaire permettant d’identifier plus rapidement son type de personnalité selon la psychologie Jungienne. Le MBTI® désigne également par extension la vulgarisation des types psychologiques de...
Dirigeant.e : trois bonnes raisons de recourir au coaching en période de Covid-19
La crise actuelle met le ou la dirigeante sous tension maximum, et ce, quel que soit le domaine d’activité de l’entreprise. Même dans les secteurs qui ont su résister voire se sont développés avec la crise sanitaire, le dirigeant doit gérer la croissance dans un...
Appliquer l’intelligence collective à la gestion des conflits
Les crises sanitaire et économique dues à la Covid-19 risquent de renforcer les conflits au sein des équipes, hiérarchiques ou transversales. Pour le manager, la gestion des conflits sera beaucoup plus efficace en s’appuyant sur la créativité de l’équipe plutôt qu’en...
Qu’est-ce que le management agile ?
Le management agile décrit aujourd’hui un système de management, c’est-à-dire un mode de gestion des organisations. Le management agile est souvent associé aux organisations apprenantes, aux entreprises libérées ou encore à l’Holacratie. Historique et état des lieux...
Que doit a minima contenir ma boîte à outils du manager ?
Être manager est une fonction complexe. Entre savoir, savoir-faire et savoir-être, la boîte à outils prend parfois des dimensions extensibles à l’infini. Dans un premier temps, la boîte à outils du manager ne devrait pas prendre trop de place : mieux vaut bien...
Les soft skills sont-elles vraiment plus importantes que les hard skills ?
Les soft skills, compétences humaines et relationnelles, sont de plus en plus prisées en entreprise. Elles sont devenues un critère majeur dans le recrutement des candidats et viennent s’ajouter à de nombreux référentiels de compétences, notamment le référentiel des...
