Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.
Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.
Les 10 soft skills les plus demandées en 2020
Avant la pandémie du Covid-19, le forum de Davos a listé 10 soft skills clés pour les emplois du futur. Quelles sont-elles ? Sont-elles toujours d’actualité ? Le forum économique mondial s’est réuni à Davos pour sa 50ème édition du 21 au 24 janvier 2020. Cette...
Le management bienveillant remis à l’honneur pendant le Covid-19
Popularisé en 2017 par l’ouvrage du Docteur Philippe Rodet et d’Yves Desjacques, le management bienveillant a été fortement encouragé durant le confinement. Il devrait se généraliser dans les pratiques managériales car la crise est loin d’être finie et va modifier en...
Télétravail en période de confinement : des impacts sensibles sur les pratiques managériales
La pandémie de Covid-19 a mis bon nombre d’équipes au télétravail. La France était jusqu’alors plutôt en défiance vis-à-vis du télétravail au regard d’autres pays, notamment anglosaxons. Dès lors, des articles se multiplient pour donner des conseils sur comment bien...
Formation inter-entreprises : 5 bonnes raisons de choisir devOp pour rebondir
Cela va tous nous faire du bien de changer d'air après 2 mois de confinement, nous reprenons nos inters le 2 juin et sommes impatient de vous retrouver ! Vous souhaitez donner un nouveau souffle à votre carrière grâce aux formations inter-entreprises devOp....
Covid-19 : jusqu’au 31 mai, l’Etat prend en charge la formation de tous vos salariés
C'est la bonne nouvelle de ces derniers jours : le plan d'urgence FNE-Formation s'étend à tous les salariés, même s'ils ne sont pas en chômage partiel. Il faut pour cela faire une demande de financement auprès de la DIRECCTE avant le 31 mai 2020. Formation à distance...
En période de Covid-19, faites le choix du codéveloppement à distance
Le contexte actuel est propice à la mise en œuvre du codéveloppement à distance. Plus que jamais, l’intelligence collective et la transversalité permettront aux organisations de sortir grandis de cette crise. Le codéveloppement en est un levier clé. Un contexte...
devOp vous accompagne durant la période de Covid-19 grâce au coaching à distance
J’ai créé devOp en 2005 avec la volonté de faire confiance au potentiel et à l’envie des personnes ainsi qu’à leur capacité d’action et de mouvement. J’ai la conviction que ce sont les collaborateurs qui détiennent les solutions face aux enjeux auxquels ils sont...
Formation à distance gratuite avec #JeMeFormeChezMoi
Nous vous l'annoncions la semaine dernière : l’État finance 100% de la formation à distance des salariés en chômage partiel. Un coup de pouce bienvenu pour favoriser votre employabilité et préparer la reprise d'activité. Nos conseils pour bien choisir votre organisme...
Salariés en chômage partiel pendant le confinement : comment faire financer 100% de votre formation à distance
Toute l'équipe devOp vous souhaite en pleine santé. Depuis mardi 14 avril 2020, la formation des salariés en chômage partiel est 100% prise en charge par l’État. Quelles sont les formations éligibles ? Comment bénéficier de ce plan d'urgence FNE-Formation ? Réponse...
Animer une équipe à distance 2/4 : communiquer efficacement
Deuxième volet de notre série sur la management à distance. L’aspect communication est primordial lorsqu’on encadre des collaborateurs en mobilité ou des salariés détachés. L’éloignement physique limite les échanges informels, qui sont pourtant le ciment d’une bonne...
Gérer son stress en télétravail et en confinement
La crise du Covid-19 bouleversent pour une durée incertaine nos modes de travail et nos modes de vie : il faut télétravailler en même temps que gérer sa vie privée avec une contrainte de taille, rester chez soi au maximum. En toile de fond, l’incertitude liée à...
Bien comprendre la définition de la communication interpersonnelle pour mieux communiquer !
La communication interpersonnelle signifie la communication qui a lieu entre les personnes, en général entre deux personnes. Elle peut donner lieu à des conflits, raison pour laquelle tant de formations sont données pour améliorer la communication interpersonnelle…...
Manager en télétravail pendant le Covid-19 : d’abord lutter contre la distanciation sociale
La crise sanitaire du Covid-19 contraint tous les français à des mesures de confinement et pour tous ceux qui le peuvent, à rester chez soi pour travailler : c’est le télétravail. En même temps, c’est un télétravail inédit que le Covid-19 nous impose, parce qu’en...
Gestion de conflit : les bons réflexes du manager
Voilà une question qui revient souvent en formation management : comment gérer un conflit en entreprise ? Les cadres se retrouvent souvent démunis face aux (inévitables) tensions qui apparaissent dans l'équipe. Comment les réguler ? Voici 4 bons réflexes. 1. Sortir...
De l’image professionnelle à l’identité professionnelle : comment rayonner dans son rôle ?
Nous vivons de plus en plus dans une société de l’image. Image d’icônes de la mode ou de stars, image d’hommes ou de femmes politiques…En entreprise, l’image professionnelle a pris ainsi presque plus d’importance sur ce qu’est vraiment la personne ou le professionnel,...
Animer une équipe à distance 1/4 : tout préparer en amont
Vous encadrez des collaborateurs éloignés physiquement (commerciaux sur les routes, équipes multi-sites, travailleurs détachés ? Cela implique d’adapter votre manière de travailler ensemble. Dans ce premier volet, zoom sur une étape essentielle du management à...
5 clés pour créer une culture collaborative dans son entreprise
La culture collaborative est devenue un facteur clé de succès de développement des organisations. Après avoir épuisé de nombreux collaborateurs sur des enjeux de performance individuelle, souvent contre-productive au niveau de la coopération, dirigeants et managers...
Approche systémique : un exemple managérial
L’approche systémique est de plus en plus prisée en France. C’est le courant de pensée des écologistes à la pointe, mais aussi de psychothérapeutes, philosophes, chercheurs dans différents domaines… Et l’approche systémique est aussi le « maître à penser » de nombreux...
