Blog devOp
Le blog de devOp est un espace pensé pour celles et ceux qui veulent réinventer les pratiques managériales, RH et organisationnelles avec exigence, engagement et humanité. Dans un monde du travail en pleine mutation, penser autrement, agir avec discernement et donner du sens sont devenus essentiels. Ce blog est un lieu de réflexion professionnelle, d’analyse des enjeux actuels et de partage d’expériences concrètes, destiné à tous les acteurs du changement en entreprise : dirigeants, managers, RH, consultants…
Accompagnement au changement : les enjeux et les outils en entreprise
Rien n’est permanent, sauf le changement. Cette citation d’Héraclite est totalement d'actualité en ce qui concerne le paysage professionnel. Terminé le modèle historique, les entreprises modifient leur ADN. Télétravail, digitalisation, nouveaux outils, etc. Le monde...
Formation gestion des conflits : comment tirer parti des situations de crise en entreprise
Le conflit est inévitable en entreprise. Divergences d’opinions, jalousies, manque de communication… Le conflit est toujours prêt à surgir au moindre problème. Souvent perçu comme destructeur, il est pourtant source de richesses. Oui, oui, on vous assure. Mais, il...
Conduite du changement et coaching d’organisation : quelles différences ?
Les organisations privées comme publiques ont de plus en plus recours au coaching d’organisation plutôt qu’à la conduite du changement pour réussir leur transformation. Même si la conduite du changement reste majoritaire dans l’accompagnement au changement des projets...
Formation communication manager : le moyen de développer son assertivité
Manager une équipe de manière efficace, c'est aussi savoir communiquer. La communication est la base de tout bon management. Mais, communiquer, ça s’apprend. En tant que manager, il ne suffit pas de faire un rapide feedback chaque matin à vos collaborateurs, ou de...
Animer une équipe hybride : les bonnes pratiques à adopter
Le travail hybride… voilà un terme qui nous est de plus en plus familier depuis la crise sanitaire. Et pour cause, les divers confinements ont contraint de nombreuses entreprises à adopter ce mode de travail. Cette organisation qui semblait transitoire est bel et bien...
Managers, boostez vos pratiques managériales avec une formation à l’approche systémique
Managers, vous appliquez les fondamentaux du management… Et en même temps, vous vous sentez parfois « lost in management » : gestion des conflits persistants, problèmes de communication, difficulté à améliorer la performance de votre équipe, ou encore à accompagner...
Bien gérer son temps : 6 lois à l’appui
Le temps est une notion complexe, subjective, philosophique mais aussi scientifique et notamment psychologique et sociale… Neurobiologiste, Ingénieur ou encore Historien : de grands penseurs du XXème siècle vous donnent 6 lois à intégrer pour mieux gérer son...
Process Com® ou comment manager de façon pragmatique et individualisée
Bien souvent, en entreprise, la communication fait défaut. On ne communique pas suffisamment ou alors, on le fait mal, avec des incompréhensions, des conflits, et une baisse de performance des équipes à la clé. Heureusement, il existe la Process Communication...
Formations droit du travail : du nouveau chez DevOp
Vous ne l’avez peut-être pas remarqué, mais notre offre s’est enrichie de nouvelles formations. Au total, ce sont près de 6 formations qui se sont ajoutées au catalogue DevOp pour booster vos compétences et enrichir vos connaissances en droit du travail. Vous pensez...
Formation managériale : découvrez les tendances 2021 à travers nos articles les plus populaires
Les formations managériales et les soft skills ont été plus que jamais essentielles en 2021, et la tendance ne risque pas de s’inverser pour 2022. Cette nouvelle année est l’occasion de jeter un rapide coup d'œil en arrière afin de voir quels articles vous ont le plus...
3 ateliers pour une gestion des conflits efficace au sein de son équipe
Managers, vous avez pour la plupart et à juste titre la hantise de la gestion des conflits au sein de votre équipe. Qui aime les conflits ? Personne ! Mais la gestion des conflits fait partie des attendus du manager. Dans cet article, nous vous proposons...
Chef de projet : un poste clé à professionnaliser
"Vous faites quoi dans la vie ?" "Je suis chef de projet !" Il est de plus en plus fréquent d’entendre cette réponse. Alors, cela signifie qu’il y a de plus en plus de chefs de projet ? Oui, en quelque sorte. Le chef de projet est une figure de plus en plus présente...
Gérer son stress en 15 minutes par jour
Les études scientifiques montrent que la crise sanitaire renforce le stress quotidien, ne serait-ce que par l’augmentation de la tension artérielle constatée ces derniers temps, tant chez les hommes que chez les femmes. La crise de la covid-19 est un facteur objectif...
La digitalisation en entreprise : un passage obligé et accéléré
La crise sanitaire a bouleversé les habitudes du monde du travail. C’est un fait. Ce constat s’applique tout particulièrement à la digitalisation des entreprises qui s’est accélérée ces derniers mois. Même si de nombreuses structures avaient déjà mis en marche leur...
Affirmation de soi au travail : une formation pour booster votre assertivité
Il paraît que ceux qui savent s’affirmer réussissent mieux dans la vie. En effet, l'assertivité est une compétence importante dans les relations sociales et en entreprise. Mais, s’affirmer n’est pas si facile. Imposer ses idées, refuser un projet ou se faire entendre...
Management transversal : l’art de manager sans lien hiérarchique
Depuis toujours, le management hiérarchique est omniprésent en entreprise. Ultra répandu, il est cependant de plus en plus poussé vers la sortie au profit d’une alternative qui fait les yeux doux aux entreprises : le management transversal. Ce nouveau style de...
Le management du changement avec la théorie en U
La crise sanitaire est un accélérateur du monde d’après pour lequel c’est en grande partie aux organisations d’en esquisser les contours et d’en opérer le management du changement : transition énergétique et écologique, relocalisation d’activité, innovation,...
Intelligence émotionnelle : décrypter les 4 émotions de base
L’intelligence émotionnelle recouvre un champ de compétences permettant la compréhension, l’identification, l’expression et la régulation des émotions chez soi et chez autrui. Voici donc un vaste champ de progression pour les collaborateurs, les managers et les...
Pourquoi ce blog ?
Parce que les repères évoluent, les modèles classiques s’essoufflent et les réponses formatées ne suffisent plus.
Le blog devOp a pour ambition de vous offrir :
- Des éclairages sur les grands enjeux: leadership, transformation, QVT, management hybride, inclusion, etc.
- Des retours d’expérience terrain, issus de nos missions de formation, coaching ou accompagnement du changement
- Des méthodes concrètes et applicables pour mieux gérer les situations complexes
- Des points de vue croisés et nuancés, sans complaisance, mais toujours avec bienveillance
Ce que vous y trouverez :
- Des articles d’analyse sur les tendances managériales et RH
- Des outils pratiques et immédiatement actionnables
- Des récits de mission vécus, qui éclairent la pratique avec réalisme
- Des clés de lecture nouvelles pour dépasser les idées reçues
Une vision engagée du travail
Chez devOp, nous croyons que l’entreprise peut être un lieu d’impact positif, pour les individus comme pour les collectifs. Ce blog en est le prolongement : un espace d’idées, d’ouverture et d’action, pour contribuer à une transformation du travail à la fois lucide, audacieuse et durable.