Pourquoi choisir devOp ?
✔ 20 ans d’expérience dans l’accompagnement des entreprises
✔ 350+ entreprises accompagnées
✔ 3 000+ apprenants formés chaque année
✔ 94 % de satisfaction
✔ Interventions en présentiel, distanciel ou format hybride
Ils nous font confiance
TF1 • Richemont • TV5 Monde • BNP • Cartier • McDonald’s • Urssaf
Depuis plus de 20 ans, devOp accompagne les entreprises dans le développement des compétences humaines, managériales et relationnelles de leurs collaborateurs.
Nos conférences interviennent dans le cadre de séminaires, conventions, journées d’équipe, semaines thématiques ou événements internes auprès d’organisations de toutes tailles et de tous secteurs d’activité.
Nos thématiques de conférences
Soft skills et intelligence relationnelle
Dans un environnement professionnel en constante évolution, les soft skills sont devenues un facteur clé de performance individuelle et collective. Nos conférences permettent de mieux comprendre les mécanismes de la communication, de la coopération, de l’intelligence émotionnelle et de l’adaptabilité, afin de renforcer l’efficacité des équipes et la qualité des relations de travail.
Management et engagement des équipes
Les attentes des collaborateurs évoluent et les managers doivent adapter leurs pratiques. Nos conférences abordent les enjeux du management moderne, du management à distance, de l’engagement, de la motivation et de la responsabilisation des équipes pour accompagner durablement la performance collective.
Leadership et influence
Comment développer son impact, fédérer autour d’une vision et inspirer la confiance ? Nos conférences explorent les leviers du leadership, de l’influence positive, de la prise de décision et du courage managérial afin d’aider chacun à renforcer sa posture professionnelle.
Qualité de vie au travail et prévention des risques psychosociaux
Préserver la santé psychologique des collaborateurs est devenu un enjeu majeur pour les organisations. Nos conférences permettent de sensibiliser aux risques psychosociaux (RPS), au stress, à l’épuisement professionnel, à la charge mentale et aux actions favorisant la qualité de vie au travail.
Exemples de conférences réalisées
Oser et agir en leader
Format : présentiel
Durée : 1h30
40 participants
Dans un contexte marqué par l’incertitude, les transformations permanentes et des attentes croissantes des équipes, le courage managérial est devenu une compétence incontournable.
Cette conférence propose des clés concrètes pour développer une posture de leader inspirant, prendre des décisions avec confiance, assumer les conversations difficiles et mobiliser les équipes même dans les périodes de changement. À travers des exemples, des retours d’expérience et des échanges avec les participants, les managers repartent avec des leviers immédiatement mobilisables dans leur quotidien professionnel.
Santé mentale au travail : mieux comprendre pour mieux agir
Format : Conférence interactive en présentiel et distanciel simultanés
Durée : 1h30
80 participants
Comment préserver son équilibre psychologique dans un environnement professionnel exigeant ? Cette conférence apporte des repères concrets pour comprendre les enjeux de la santé mentale, identifier les signaux d’alerte et adopter les bonnes pratiques pour soi et pour les autres.
L’art du feedback
Format : présentiel
Durée : 1h30
60 participants
Le feedback est un levier essentiel de développement, de coopération et d’engagement. Cette conférence permet de comprendre les principes d’un feedback efficace, d’identifier les conditions favorables à son acceptation et de découvrir les bonnes pratiques pour renforcer la qualité des échanges au sein des équipes.
Nos formats de conférences
Nous vous proposons des formats adaptés à vos besoins, à votre public et à votre budget :
Conférence inspirante : 45 min à 2h
Une intervention de 45 minutes à 2 heures pour sensibiliser, partager des clés de compréhension et susciter la réflexion autour d’une thématique managériale, relationnelle ou organisationnelle. La conférence est suivie d’un temps d’échange avec les participants.
Conférence interactive : 2h à 4h
Au-delà de la simple transmission d’informations, cette conférence favorise l’implication des participants grâce à des activités collaboratives, des échanges et des mises en situation. Un format idéal pour sensibiliser, faire réfléchir et engager durablement les équipes.
Webinaire interactif : 30 min à 1h30
Un format court et dynamique, accessible à distance, pour partager des repères, sensibiliser les collaborateurs et favoriser les échanges autour d’un sujet d’actualité ou d’un enjeu stratégique pour l’entreprise.
Une intervention sur mesure
Qu’il s’agisse d’une convention, d’un séminaire, d’une journée d’équipe ou d’un événement interne, nous construisons chaque conférence en fonction de vos enjeux, du profil des participants et du niveau d’interactivité souhaité.
Nos équipes vous accompagnent dans le choix du thème, du format et de l’intervenant le plus adapté à votre projet.
Donnez une nouvelle dynamique à vos événements d’entreprise
Management, leadership, communication, santé mentale, soft skills, intelligence artificielle… Nos conférences sont conçues pour sensibiliser, faire réfléchir et favoriser le passage à l’action autour des enjeux clés de votre organisation.
Parlons de votre projet afin de construire ensemble une intervention adaptée à votre contexte et à votre public.