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Formation

Formation les fondamentaux du management

Note moyenne : 4.7/5

(271 avis)

Best

Manager suppose de concilier avec une juste bienveillance, le pilotage d’une activité, la motivation d’une équipe, la collaboration avec des pairs et le respect de sa hiérarchie.
Si certains ont un talent de manager, d’autres se trouvent parfois démunis face aux urgences, aux pressions contradictoires.
Cette formation au management d’équipe vous permettra de faire le point sur votre profil de manager, de développer votre capacité à animer votre équipe dans le respect de la culture de votre entreprise.

La formation Formation les fondamentaux du management s’adresse à

Public

Futurs managers, Responsables d’équipe en prise de fonction

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

  • Positionner le rôle du manager dans l’organisation
  • Identifier son profil de manager
  • Orienter les actions individuelles et collectives de ses collaborateurs
  • Mobiliser les énergies
  • Installer une communication efficace
  • Anticiper et faire face aux difficultés

Le programme de la formation Formation les fondamentaux du management

1. Positionner le manager dans son organisation

  • Développer une approche systémique du management
  • Connaitre les différents styles de management
  • Appréhender son style de management préférentiel

2. Mobiliser les énergies individuelles et collectives

  • Repérer le niveau de maturité de son équipe
  • Définir et attribuer les missions prioritaires
  • Déléguer efficacement avec les 6P

3. Installer une communication efficace

  • Ritualiser et dynamiser sa communication
  • Fixer des objectifs motivants avec le SMART’EP !
  • Adopter une posture collaborative

4. Mettre en place une communication motivante

  • Animer les différents entretiens managériaux : intégration, annuel, recadrage…
  • Piloter et animer des réunions efficaces
  • Développer une écoute entre bienveillance et alignement

5. Voir venir les difficultés et savoir les gérer

  • Repérer les signaux annonciateurs de tension
  • Encourager la confiance par la pratique du feedback
  • Développer son assertivité managériale et apprendre à dire non en 3D !
  • Savoir recadrer en cas de besoin

Modalités pédagogiques

  • Analyse de situations des participants
  • Travail en sous-groupes, coaching duo
  • Mises en situation, jeux de rôles
  • Grilles d’auto-positionnement
  • Plan d’actions personnalisé
  • Apports théoriques et modélisations des consultants

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.

Vos avis sur la formation

La formation était vivante, beaucoup de participation, beaucoup d’exemples et de méthodes


Marion

2025

Une formation très intéressante! Ambiance conviviale, échange dynamique avec les participants et le formateur; formateur pédagogue.


Yaquin

2025

Adaptation aux problématiques du groupe. Rythme permettant le débat et l’expression des participants. Cas pratiques avec mises en situations éclairantes et enrichissantes


Thomas

2025

Vécue comme un rite de passage… cas pratiques challengeants, dimension psychologique, réel endossement du rôle de manager


Lucile

2025

Interactivité parfaite, pédagogie variée (vidéos, groupes), formateur et participants engagés


Thomas

2025

FAQ

Nos prochaines sessions inter-entreprises

Du 2 février 2026 au 3 février 2026

Réserver

Du 9 mars 2026 au 10 mars 2026

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Du 2 avril 2026 au 3 avril 2026

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Du 18 mai 2026 au 19 mai 2026

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Du 22 juin 2026 au 23 juin 2026

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Du 2 juillet 2026 au 3 juillet 2026

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Du 27 août 2026 au 28 août 2026

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Du 14 septembre 2026 au 15 septembre 2026

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Du 8 octobre 2026 au 9 octobre 2026

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Du 19 novembre 2026 au 20 novembre 2026

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Du 14 décembre 2026 au 15 décembre 2026

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En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


Prix 2025

1450 € HT

Collation et déjeuner offerts

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Durée

2 jours

(14h)


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