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Fluidifier les relations, travailler sur les relations pour etre plus efficace :
pour y parvenir, devOp se concentre sur la singularité de l’individu et de l’organisation dans laquelle il évolue
pour l’aider à faire émerger ses propres solutions et atteindre les objectifs fixés par son entreprise.

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devOp, partenaire du premier salon du management

L’équipe de devOp est fière de vous retrouver lors de cette première édition pour partager les grands sujets qui animent les métiers du management : De la transformation digitale qui bouleverse nos organisations aux nouvelles pratiques managériales qui […]

17 Oct 2017 - Actualités devOp


conditions motivation équipe

Créer les conditions d’émergence de la motivation d’équipe

Pour parvenir à doper la motivation de son équipe, un manager non hiérarchique a tout intérêt à s’interroger sur ce qu’il ressent, en termes d’émotions, quand il est motivé… ou démotivé. On ressent cette énergie motrice quand nos besoins fondamentaux sont satisfaits. Alors finalement motiver une équipe revient surtout à créer les conditions d’émergence de ces émotions positives que sont l’enthousiasme, le plaisir, le partage…

10 Oct 2017 - Management et leadership


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Comment le manager transversal peut-il aider son équipe à dépasser les conflits ?

L’émergence de tensions au sein d’une équipe récemment constituée est une phase « normale », dite de contrôle. En tant que manager transversal, ce serait une erreur que de les ignorer, car elles sont le signe qu’il est temps de co-construire des règles pour bien travailler ensemble. La posture du manager, celle de facilitateur de communication, sera déterminante pour que l’équipe parvienne elle-même à dépasser ses conflits.

5 Oct 2017 - Cohésion d'équipe


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Améliorer sa communication avec un outil de personnalité

Les outils de personnalité, comme la Process Communication, MBTI, DISC, etc, peuvent être des outils managériaux très efficaces s’ils sont bien maîtrisés. Bien qu’ils aient chacun des objectifs précis différents, ils reposent tous sur une meilleure connaissance de soi et des autres, et permettent d’améliorer les relations au sein de l’équipe, et donc, de façon très concrète, la communication.

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