Formation

Management non hiérarchique

Développer l’efficacité de son management transversal
★★★★★4.6 (313 évaluations)
Avis (42) Best

Le management non hiérarchique, également connu sous le nom de management transversal, repose sur la coopération, l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs plus que sur une hiérarchie statutaire.
Ce modèle de management permet aux employés de travailler en équipe, de prendre des décisions ensemble et de s’auto-organiser pour atteindre les objectifs de l’entreprise.
Cette formation va permettre aux participants de comprendre les principes de ce style de management, ses enjeux, ses bénéfices et ses limites ou contraintes.
Devenir manager transversal suppose leadership, assertivité, confiance, créativité, capacité de coopération, de résolution de problèmes, de prise de décisions, de gestion du changement. Le tout dans le respect de la structure. Autant dire un rôle d’équilibriste ou de diplomate interne !

Public

Chefs de projet, managers fonctionnels, collaborateurs

Prérequis

Cette formation est accessible sans condition particulière.

Objectifs de la formation

• Connaître et mettre en place les conditions d’un management transversal efficace,
• S’affirmer et apprendre à communiquer dans une relation sans lien hiérarchique,
• Instaurer les conditions de la coopération poser le cadre
• Identifier les sources de son autorité informelle pour mieux la mobiliser
• Apprendre à activer les leviers de motivation de chacun des acteurs.

Programme

1. Poser le cadre de la coopération transversale

• Intégrer les caractéristiques du management non hiérarchique,
• Identifier le cadre de référence et les motivations de chacun,
• Instaurer les règles du jeu et clarifier les responsabilités,
• Fédérer autour d’un objectif commun.

2. Créer la confiance et les conditions d’adhésion à un projet transversal

• Développer la coopération et vaincre les résistances de groupe,
• Piloter et coordonner une équipe transversale,
• Encourager la confrontation des expertises et des expériences,
• Mettre en place un système de feedback,
• Valoriser et reconnaître la contribution de chacun.

3. Mettre en place un système de communication pertinent et efficace

• Véhiculer ses messages avec bienveillance et exigence,
• Adapter sa communication en fonction des niveaux de maturité de ses interlocuteurs,
• Gérer les relations tripartites,
• Anticiper et gérer les désaccords.

4. Asseoir son leadership dans une relation non hiérarchique

• Communiquer de manière convaincante en réunion projet,
• Développer votre efficacité en situation de groupe,
• Identifier les sources de son leadership personnel pour mobiliser sans autorité hiérarchique,
• Déterminer l’impact de son style de leadership sur ses interlocuteurs,
• « Vendre » ses projets et idées aux clients internes ou externes.

Méthode d’animation

• Entraînements sur les cas concrets des participants,
• Mises en situation, jeux de rôles
• Autodiagnostics.
• Apports théoriques et modélisations des consultants

Vos avis sur cette formation

Sophie B.

2024

Merci à la formatrice pour sa patience, sa compréhension ainsi que sa bonne humeur

Flavie B.

2024

Formation ludique, claire, entrainante

Guillaume W.

2024

Cette formation a été réalisé en petit nombre, ce qui permet de facilité les échanges, les prises de parole et les jeux de rôle.

Pierre-Louis M.

2024

Formation dynamique qui alterne entre théorie et pratique. Le contenu de la formation peut s'appliquer dans une multitude de cas rencontrés

Khanh D.

2024

Formatrice très à l'écoute, merci

Kotchy D.

2024

Cette formation m'a permis de me rendre compte de mes points d'amélioration et d’être conscient de mes point forts. Je suis ainsi convaincu d'avoir les outils pour éradiquer les malentendus avec mes différents interlocuteurs. Cette formation m'a aussi permis de mieux me connaitre et d’être convaincu de ma légitimité.

Mathilde C.

2024

Exercices sur nos propres situations, nos propres besoins, top

Franck D.

2024

J'ai apprécié les différents sujets et études de cas concret (mise en situation)

Marion D.

2024

Une formatrice claire dynamique

Marine R.

2024

L'une des choses les plus précieuses que nous apprenons est à mieux nous connaître. Il est facile de rejeter la faute sur les autres, mais cette formation nous encourage à faire un travail sur nous-mêmes, à prendre la responsabilité de nos actions et à apprendre de nos erreurs. Un autre aspect important de cette formation est la capacité de reconnaître les besoins de chacun. Chaque individu est unique et a des besoins différents. En apprenant à les identifier et à y répondre au mieux de nos capacités, nous créons des environnements plus agréables et productifs pour tous. Ces deux points forts, la conscience de soi et la reconnaissance des besoins d'autrui, sont essentiels pour notre développement personnel et professionnel. Ils nous aident à améliorer nos relations avec les autres, à travailler de manière plus efficace en équipe et à favoriser une communication ouverte et respectueuse.

Julien C.

2024

Bonne compréhension de nos besoins, avec mise en situation sur des faits de notre quotidien.

Grégory S.

2024

Les points forts de cette formation: - comprendre soi et l'autre grâce au DISC - donner les bons leviers de la légitimité - de comprendre l'humain

Stéphane L.

2024

Formation dynamique, pratique, concrète

Chrystelle B.

2024

Super formateur et super contenu de la formation

Céline F.

2024

Permet de pourvoir mieux appréhender des situations. et comprendre comment communiquer et rallier des personnes à notre cause

Jessica L.

2024

Le formateur était top

Sandrine A.

2023

Super interactions du groupe et super dynamisme du coach

Sarah I.

2023

Echanges avec les autres participants vraiment top

Sébastien H.

2023

Clarté de la présentation et grande expérience enrichissante de la formatrice. Bonne adaptation des sujets selon les profils et expériences de tous les participants. Mise à disposition du support de présentation, c'est très appréciable.

Olivier R.

2023

La formatrice s'adapte a chaque stagiaires.

Aurélien F.

2023

Merci à la formatrice pour ses précieux conseils que je tacherai de mettre en application dans le cadre de mon nouveau poste.

Laurent C.

2023

Formation participative et didactique

Sophie V.

2023

J'ai apprécié l’écoute, l’adaptation du formateur ainsi que les mises en situation

Khadija E.

2023

Cette formation m'a appris à Identifier les conditions favorables pour consolider ma légitimité et savoir fédérer et influencer sans lien hiérarchique

Cyril C.

2023

Très bon formateur.

Victor L

2023

Merci pour la qualité du contenu et le dynamisme du formateur

Ludovic R.

2023

Formation dynamique, avec beaucoup d'exemples concrets à partir des expériences des stagiaires.

Justine P.

2023

Formation dynamique et riche. J'identifie deux points forts à cette formation : les interactions avec les autres membres de la formation qui rend particulièrement riches les échanges, et la formatrice qui maintient l'attention tout le long grâce à des exemples concrets. Je repars avec des clés, des choses concrètes à appliquer dans mon quotidien et surtout pleins de questions /observations pour la suite. Je suis ravie de cette formation. Beaucoup de contenu et d'apprentissage - à digérer et mettre en place !

Stephanie A.

2023

Le contenu est très intéressant et complet.

Laurent C.

2023

Formation participative et didactique

Sophie V.

2023

Formateur à l'écoute, qui adapte la formation, avec des mises en situation

Olivier R.

2023

Présentation claire et grande expérience enrichissante de la formatrice. Bonne adaptation des sujets selon les profils et expériences de tous les participants. Mise à disposition du support de présentation, c'est très appréciable.

Sandrine A.

2023

J'ai beaucoup apprécié les interactions du groupe et le dynamisme du coach

Aurelien F.

2023

Merci pour ses précieux conseils que je tacherai de mettre en application dans le cadre de mon nouveau poste.

Constance D.

2023

Top formatrice, merci

Virginie M.

2022

Alternance pratique théorique équilibrée. Formatrice disponible et bienveillante. Atout : effectif réduit / groupe agréable et constructif

Estelle M.

2022

Formation très enrichissante

Sylvie O.

2022

Nombreux acquis et la prise d’engagements pour une amélioration de mon management

Agnèse G.

2022

Excellente formation menée avec brio.Elle a répondu pleinement à mes attentes et je vais tout faire pour mettre en application les méthodes abordées.Un grand merci à Hubert, un formateur très avenant et qui maitrise parfaitement les sujets abordés.

Arthur G.

2022

Formation très enrichissante

Samira A.

2022

Formation intéressante en adéquation à mon rôle actuel dans mon équipe.

Lucien D.

2022

Formation intéressante. Difficultés parfois à adapter le contenu de la formation à un lien de management non hiérarchique.

Satisfaction et Evaluation

Dans nos formations, les connaissances et compétences acquises sont évaluées tout au long du parcours de nos apprenants, en trois temps :
Avant la formation : Vous réalisez un auto-diagnostic de vos compétences actuelles via un questionnaire en ligne et répondez aux questions de recueil des besoins.
Pendant la formation : Nous vous proposerons d’expérimenter des modalités d’évaluation variées (quizz, auto-évaluation, jeux de rôle, évaluations entre pairs, etc.) pour que vous puissiez choisir et utiliser les modalités les plus adaptées à vos propres formations.
Après la formation : Vous complétez un quiz de validation des connaissances et une auto-évaluation à froid pour mesurer vos acquis.
devOp est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.