Blog devOp
Le blog de devOp est un espace pensé pour celles et ceux qui veulent réinventer les pratiques managériales, RH et organisationnelles avec exigence, engagement et humanité. Dans un monde du travail en pleine mutation, penser autrement, agir avec discernement et donner du sens sont devenus essentiels. Ce blog est un lieu de réflexion professionnelle, d’analyse des enjeux actuels et de partage d’expériences concrètes, destiné à tous les acteurs du changement en entreprise : dirigeants, managers, RH, consultants…
Techniques d’animation d’équipe : les 7 indispensables à maîtriser
Ces dernières années, le monde du travail s’est métamorphosé. Entre les nouvelles attentes des salariés, le télétravail qui s’est imposé, les modes de collaboration traditionnels qui ont laissé place à des dynamiques plus flexibles… L’environnement professionnel a...
Les Drivers pour développer son assertivité
Développer son assertivité n’est pas chose aisée. L’assertivité est une posture voire une philosophie de vie. Il peut être aidant de pouvoir bénéficier d’outils concrets pour la développer pas à pas. Repérer ses drivers (« ce qui nous conduit » selon l’Analyse...
Formation Process Com : la clé pour une communication sans accroc
Dans le monde professionnel comme dans la sphère privée, la communication joue un rôle essentiel. Pourtant, combien d’entre nous se sentent réellement compris ? Combien de conflits pourraient être évités grâce à des échanges plus clairs et adaptés ? C’est là...
5 secrets pour réussir sa prise de fonction de manager
Être nommé manager au sein d’une équipe, c’est une concrétisation pour beaucoup, une étape clé dans une carrière professionnelle. Mais, cette prise de poste, aussi excitante soit elle, s'accompagne aussi de défis et d’obstacles. Nouvelles responsabilités, nouvel...
Les 8 fondamentaux de la gestion de projet
Levier clé du management transversal, du dé-silotage des organisations et d’efficacité, la gestion de projet regroupe un nombre de pratiques et compétences spécifiques. Nous partageons aujourd’hui 8 fondamentaux de la gestion de projet. La gestion de projet implique...
Devenir nouveau manager de ses anciens collègues
Devenir manager relève d’un saut de performance dans l’acquisition de compétences managériales et des soft skills. Cette progression de nouveau manager est rendue d’autant plus difficile lorsqu’il s’agit de manager ses anciens collègues, voire ses amis, qui sont...
Formations devOp et calendrier 2025 : réservez dès maintenant !
Nouvelle année, nouveaux défis, et surtout, nouvelles opportunités de développer ses compétences ! 2025 approche et cette nouvelle année se prépare dès maintenant. Chez devOp, nous sommes prêts pour vous accompagner dans votre développement professionnel. Nos sessions...
Animer une équipe : les 7 erreurs les plus courantes à éviter
Animer une équipe, c’est tout un art ! Et avec l’évolution des attentes des collaborateurs ces dernières années, l'animation d’équipe s’est complexifiée. Entre compétences interpersonnelles à détenir, visions stratégiques à définir et techniques de communication à...
Quelle définition pour le coaching d’équipe ?
La pratique du coaching d’équipe est en plein essor car elle est à forte valeur ajoutée. En revanche, ce en quoi le coaching d’équipe consiste est beaucoup moins connu que le coaching individuel dont la définition est largement diffusée par les fédérations de coaching...
Maîtriser l’écoute active pour une communication interpersonnelle vertueuse
L’écoute active, tout le monde semble savoir ce que c’est…Mais qui la pratique vraiment ? C’est pourtant la clé d’une communication interpersonnelle constructive. Qu’est-ce que la communication interpersonnelle ? La communication interpersonnelle est au cœur de...
Formation assertivité : et si on osait enfin s’affirmer ?
Gagner en assertivité, communiquer avec assertivité, adopter une attitude assertive… Voilà autant d’expressions que vous avez probablement déjà entendues. Et pourtant l’assertivité reste une notion souvent méconnue ou mal comprise. Alors, de quoi s’agit-il exactement...
Quand le style de management contribue fortement à la motivation du collaborateur
A travers l’histoire du management, théories de la motivation et du style de management sont étroitement liées. Aujourd’hui, il faut savoir adopter un style de management adapté aux facteurs de motivation du collaborateur mais aussi à son niveau de compétences. La...
Leadership définition : la comprendre pour renforcer son influence
Le leadership est une notion fondamentale, qu’il s’agisse de la sphère privée ou professionnelle. En entreprise, elle est considérée comme une compétence clé à posséder. Mais, la définition du leadership reste toutefois méconnue ou plutôt ambiguë, ce qui rend...
Devenez un chef de projet performant grâce aux soft skills indispensables
Si la réussite d'un projet passe par des compétences techniques, elle dépend également des qualités humaines et des compétences douces du chef de projet. Chargé de piloter toutes les étapes du projet, ce chef d'orchestre doit posséder des qualités personnelles qui...
Une formation à la prise de parole en public adaptée à mes besoins
La prise de parole en public est une soft skill indispensable quel que soit son niveau hiérarchique. Mais quelle formation choisir ? Car au final, les difficultés à prendre à la parole en public sont bien les moins partagées du monde : certains ont le trac là ou...
Formation management transversal : une réponse aux nouveaux modèles organisationnels
Depuis de nombreuses années, le management transversal s’impose en entreprise comme une alternative au management hiérarchique. En faisant tomber les silos, il rebat les cartes de la collaboration, mais implique également de solides compétences. En effet, si le...
Accompagnement au changement : le plan de communication est indispensable.
Chez devOp, nous sommes des experts de la formation et de l’accompagnement au changement. Si la formation est souvent un levier clé de l’accompagnement au changement, il n’est ni le seul et ne peut se suffire à elle-même. En revanche, à tout projet de transformation...
Formation management : comment choisir la bonne ?
Se former tout au long de sa carrière, c’est essentiel. C’est une façon de s'adapter à un monde professionnel en perpétuel mouvement. Mais, c’est aussi un moyen de progresser, d’autant plus lorsqu’on est nommé manager. Les entreprises ont aujourd'hui compris l’enjeu...
Pourquoi ce blog ?
Parce que les repères évoluent, les modèles classiques s’essoufflent et les réponses formatées ne suffisent plus.
Le blog devOp a pour ambition de vous offrir :
- Des éclairages sur les grands enjeux: leadership, transformation, QVT, management hybride, inclusion, etc.
- Des retours d’expérience terrain, issus de nos missions de formation, coaching ou accompagnement du changement
- Des méthodes concrètes et applicables pour mieux gérer les situations complexes
- Des points de vue croisés et nuancés, sans complaisance, mais toujours avec bienveillance
Ce que vous y trouverez :
- Des articles d’analyse sur les tendances managériales et RH
- Des outils pratiques et immédiatement actionnables
- Des récits de mission vécus, qui éclairent la pratique avec réalisme
- Des clés de lecture nouvelles pour dépasser les idées reçues
Une vision engagée du travail
Chez devOp, nous croyons que l’entreprise peut être un lieu d’impact positif, pour les individus comme pour les collectifs. Ce blog en est le prolongement : un espace d’idées, d’ouverture et d’action, pour contribuer à une transformation du travail à la fois lucide, audacieuse et durable.