Blog devOp
Le blog de devOp est un espace pensé pour celles et ceux qui veulent réinventer les pratiques managériales, RH et organisationnelles avec exigence, engagement et humanité. Dans un monde du travail en pleine mutation, penser autrement, agir avec discernement et donner du sens sont devenus essentiels. Ce blog est un lieu de réflexion professionnelle, d’analyse des enjeux actuels et de partage d’expériences concrètes, destiné à tous les acteurs du changement en entreprise : dirigeants, managers, RH, consultants…
Gamestorming : 5 manières dont il encourage l’innovation et la motivation dans votre équipe !
Le gamestorming consiste à stimuler l’innovation de vos collaborateurs par le jeu. Il en existe différentes formes; en voici 5, qui vont booster votre manière d’animer votre équipe.
Marcher en plein conscience … pour éviter le burn-out du manager
Un manager a bien souvent l’esprit constamment occupé par de multiples pensées. Or cette surcharge mentale nuit à son équilibre, à son efficacité, à sa santé. La marche consciente, très simple à effectuer, permet de ramener son attention au présent, de rompre ce tumulte, et de prendre du recul.
Les avantages d’une Learning Expedition
Sortez de vos bureaux ! Une Learning Expedition a de nombreux avantages pour vos collaborateurs, confrontés à un environnement inconnu, à d’autres pratiques, d’autres idées, d’autres postures.
L’auto bienveillance (Livre)
Aujourd'hui, de profondes transformations touchent nos environnements, nos modes sociaux, notre rapport au temps, nos identités… Dans un monde incertain et complexe, nous cherchons notre « boussole ». Le changement sous toutes ses formes, bouscule en permanence nos...
Gérer son stress avec la Mindfulness
A force de se croire capable de mener plusieurs tâches de front, on est vite submergé par le stress. La pratique de la Mindfulness consiste à se connecter à son corps, à tout moment, et permet de réduire significativement le stress.
Le leadership : outil indispensable à la gestion des conflits
La gestion des conflits dans son équipe est une responsabilité managériale, ni simple ni appréciée, mais nécessaire. Faire preuve d’assertivité est la meilleure façon de s’y prendre. Or l’assertivité est une composante majeure du leadership. Concrètement, comment exprimer son leadership face à un conflit ?
Coaching professionnel pour managers : comment ne pas se tromper ?
A quoi reconnait-on un coach professionnel ? La question est importante, car il/elle va vous accompagner pour que vous trouviez vos propres solutions à un problème. Alors comment savoir si vous pouvez avoir confiance en lui/elle ?
Trouver son IKIGAÏ : Vivre de ce qui vous passionne (Livre)
And I still Haven't found What I'm looking for ! U2 Qui ne rêve de trouver SA voie, la voie professionnelle où l'on se sent utile, compétent, joyeux de faire ce que l'on fait ET qui peut nous rapporter assez d'argent pour faire bouillir la marmite, ou bien y...
Que peut faire un manager pour éviter les conflits dans son équipe ?
La gestion d’un conflit au sein d’une équipe est, parmi leurs missions, celle que les managers redoutent le plus. Et pourtant il est indispensable de détecter et traiter le conflit avant qu’il ne dégénère. Alors comment faire, même si on déteste ça ?
6 principes pour animer des réunions efficaces
Ah, la réunionite aigüe ! L'une des maladies (graves) des entreprises françaises. Quelle frustration quand on a le sentiment de passer la moitié de ses journées ou davantage dans des réunions dont on ne sait pas bien au juste ce qu'on est venu y faire... Des réunions...
Comment faire du burn-out une chance : Itinéraire d’une renaissance (Livre)
Le burn-out, un syndrome qui concerne potentiellement 4 millions de Français ! Ce sujet d’actualité est traité ici sous un angle résolument nouveau : Comment faire du burn-out une chance alors que tout nous incite à la peur et à la plainte ? Et comment transformer ce...
5+1 étapes pour mener l’entretien individuel d’évaluation
Cher manager, vous voilà au bord de la série d'entretiens annuels d'évaluation, où vous relisez l'année précédente et planifiez l'année à venir, avec chacun des membres de votre équipe. Comme vous avez lu notre précédent article (Les 3 écueils à éviter), les enjeux de...
Conduite du changement (Livre)
Qu’est-ce que le changement en entreprise ? Le changement abordé dans cet ouvrage est synonyme de transformation, c’est-à-dire d’une modification profonde des modes de fonctionnements individuels et collectifs. Le nouveau paradigme sociétal fait du changement un...
Entretiens annuels d’évaluation : 3 erreurs que vous ne commettrez plus
Cher manager, voilà venu le temps de programmer (ah mais non, c'est déjà fait) et d'inviter vos collaborateurs à l'entretien annuel d'évaluation. Geste managérial fort, c'est un moment important pour votre collaborateur, pour vous et pour votre relation. Avant...
5 raisons d’aimer et d’animer des réunions déléguées
Malgré tous leurs défauts, les réunions peuvent être utilisées comme un outil de développement de la collaboration au sein des équipes. Bla bla de coach, me direz-vous... Eh bien attendez de lire et surtout de tester ce qui vient. Evidemment, une réunion qui toujours...
Managers commerciaux, stratèges ou marchands de tapis ?
Lors du Salon du Management, édition 2017, devOp a organisé une table ronde autour de l’évolution du métier de manager commercial, avec des intervenants de grande qualité qui nous ont donnés leur point de vue spécifique. Tous sont d’accord pour dire que le manager commercial doit désormais mettre le client final au coeur des préoccupations de son équipe, et développer des compétences stratégiques telles que l’intelligence collaborative et la créativité.
Programme inter/intra : innovation managériale
Constat Ces dernières années, les managers de proximité formés par Devop au sein de formations au management, que ce soit en inter ou en intra, expriment de manière de plus en plus récurrente les difficultés qu’ils rencontrent dans l’accompagnement de leurs équipes....
La saison des entretiens annuels débute !
Cela ne s'improvise pas ! Et du coup nous avons pensé à vous : Managers 1. Vous n'avez jamais eu affaire à cet exercice, c'est une première devOp vous propose d'apprendre en vous entraînant autour de 6 thématiques : 1. Les enjeux de l’entretien annuel 2. Les principes...
Pourquoi ce blog ?
Parce que les repères évoluent, les modèles classiques s’essoufflent et les réponses formatées ne suffisent plus.
Le blog devOp a pour ambition de vous offrir :
- Des éclairages sur les grands enjeux: leadership, transformation, QVT, management hybride, inclusion, etc.
- Des retours d’expérience terrain, issus de nos missions de formation, coaching ou accompagnement du changement
- Des méthodes concrètes et applicables pour mieux gérer les situations complexes
- Des points de vue croisés et nuancés, sans complaisance, mais toujours avec bienveillance
Ce que vous y trouverez :
- Des articles d’analyse sur les tendances managériales et RH
- Des outils pratiques et immédiatement actionnables
- Des récits de mission vécus, qui éclairent la pratique avec réalisme
- Des clés de lecture nouvelles pour dépasser les idées reçues
Une vision engagée du travail
Chez devOp, nous croyons que l’entreprise peut être un lieu d’impact positif, pour les individus comme pour les collectifs. Ce blog en est le prolongement : un espace d’idées, d’ouverture et d’action, pour contribuer à une transformation du travail à la fois lucide, audacieuse et durable.