Blog devOp
Le blog de devOp est un espace pensé pour celles et ceux qui veulent réinventer les pratiques managériales, RH et organisationnelles avec exigence, engagement et humanité. Dans un monde du travail en pleine mutation, penser autrement, agir avec discernement et donner du sens sont devenus essentiels. Ce blog est un lieu de réflexion professionnelle, d’analyse des enjeux actuels et de partage d’expériences concrètes, destiné à tous les acteurs du changement en entreprise : dirigeants, managers, RH, consultants…
Formation MBTI® : focus sur la dimension Sensation / iNtuition
En formation MBTI, vous découvrez les 4 dimensions du modèle de personnalité le plus utilisé dans le monde. Aujourd’hui, nous vous proposons de faire un focus sur la 2ème dimension du MBTI et comment l’exploiter dans le cadre du processus de créativité de vos équipes....
Les 5 langages de l’amour transposés au manager !
Savez-vous, en cette semaine de Saint Valentin, que vous disposez de 5 façons de montrer votre amour à votre Valentine ou votre Valentin ? Gary Chapman les définit de la façon suivante : les paroles valorisantes, les moments de qualité, les cadeaux, les...
Qu’y a-t-il d’émotionnel dans l’intelligence ?
Si on parle beaucoup d’intelligence émotionnelle depuis 30 ans, on oublie que l’émotionnel contribue grandement à l’intelligence. Cette découverte est le fruit des neurosciences. En savoir un peu plus sur la façon dont l’émotionnel est un facteur de mémorisation ou de...
Top 10 des formations inter-entreprises les plus demandées en 2023
Dans un monde professionnel en constante mutation, il est important de miser sur le développement de ses compétences pour pouvoir s’adapter aux besoins du marché. La formation, qu’elle soit inter-entreprise ou intra-entreprise, apparaît alors comme un investissement...
Change management : une arme efficace contre les résistances
Dans un contexte économique en constante mutation, les entreprises doivent faire preuve d’adaptabilité. Réorganisations internes, transformation digitale, nouvelles pratiques managériales, quête de sens… Rien n’est permanent, sauf le changement. Mais, les résistances...
Coaching d’équipe : 4 grilles de lecture du coach à l’attention des managers d’équipe
Pratiquant le coaching d’équipe, il me tarde de livrer aux managers quelques repères clés dans cet accompagnement pour qu’ils puissent eux-mêmes développer leur équipe. Qu’est-ce que le coaching d’équipe ? A partir de de la fixation d’objectifs de la prestation,...
Accompagner le changement avec l’Appreciative Inquiry
Accompagner le changement nécessite de mettre en place une stratégie de changement exemplaire au regard des enjeux du projet de transformation. Dans bon nombre de cas, l’Appreciative Inquiry est une stratégie très puissante pour accompagner le changement. Qu’est-ce...
Le DISC : la clé d’une communication réussie en entreprise
Communiquer efficacement avec ses collègues, ses collaborateurs et sa hiérarchie en entreprise, c’est indispensable. Mais, les relations humaines sont parfois compliquées et il n’est pas toujours facile d’adapter sa communication à son interlocuteur. Alors, comment...
Formation assertivité : savoir dire non de façon constructive
Durant nos formations à l’assertivité, nous recueillons des situations concrètes sur lesquelles travailler. Aujourd’hui, nous faisons le point sur un des grands défis de l’assertivité : dire NON ! Définir l’assertivité en formation Qu’est-ce que l’assertivité ?...
HR Business Partner VS DRH : des différences et des points communs
HR Business Partner : cette appellation vous dit sûrement quelque chose. C’est normal, venue tout droit des États-Unis, cette fonction s’impose depuis quelques années dans les entreprises françaises. Car si les ressources humaines ont longtemps été considérées comme...
Formation management d’équipe : pourquoi a-t-elle autant de succès en entreprise ?
Diriger une équipe, ça ne s’improvise pas ! Si le management d’équipe est bien souvent perçu comme une sorte de “Graal” professionnel, il demande aussi des connaissances, des compétences et de l'énergie qu’on oublie souvent de mentionner. Résultat : de nombreux primo...
Manager transversal : faites des contrats tripartites !
Être manager transversal est une noble mission. Le manager transversal contribue à désiloter l’organisation en manageant une équipe transverse pour atteindre un objectif transverse. Mais sa mission est difficile étant donné l’organisation en silo. Cette semaine, nous...
Leadership et Management : quelles différences ?
Un dictionnaire anglais indique comme synonyme de leadership le mot management ! On peut légitimement se poser la question de la définition du leadership et de sa différence avec le management. Mise au point dans cet article. Quelle définition du...
Communication managériale : comment booster son éloquence grâce à la formation ?
Quel que soit le contexte, la communication est un fil conducteur qui tisse les relations humaines. C’est d’autant plus valable en milieu professionnel : la communication est le bras droit du management. Et pourtant, nombreux sont les responsables qui ne maîtrisent...
Formation MBTI® : focus sur la dimension Extraversion / Introversion
En formation MBTI, vous apprenez les fondements de ce modèle de personnalité le plus utilisé dans le monde. Le MBTI s’appuie sur les travaux de psychiatre suisse Carl Gustav Jung. Jung est notoirement connu pour avoir mis en évidence à la notion d’Extraversion vs...
La gestion du stress avec… le petit carnet !
La gestion du stress est une soft skill très prisée. Elle permet d’être bien avec soi-même, épanoui, concentré… et performant. La gestion du stress est aussi une merveilleuse façon de ne pas le véhiculer aux autres et donc de bien manager ou communiquer. Cette...
Formation leadership : pourquoi les entreprises visionnaires y succombent toutes ?
Manager, boss, responsable, chef… Quel que soit son nom, le supérieur hiérarchique possède la même fonction : exercer une certaine autorité au sein d’un groupe pour l’amener vers un but précis. Mais, cette forme d’organisation du travail ne suffit plus. Les...
Quelles sont les 4 disciplines du management ?
Le management recouvre un nombre de pratiques très vaste. Elles peuvent être regroupées en quatre grandes rubriques de management interdépendantes. Chaque rubrique permet ainsi au manager de se repérer et de s’auto-évaluer plus facilement dans ses pratiques...
Pourquoi ce blog ?
Parce que les repères évoluent, les modèles classiques s’essoufflent et les réponses formatées ne suffisent plus.
Le blog devOp a pour ambition de vous offrir :
- Des éclairages sur les grands enjeux: leadership, transformation, QVT, management hybride, inclusion, etc.
- Des retours d’expérience terrain, issus de nos missions de formation, coaching ou accompagnement du changement
- Des méthodes concrètes et applicables pour mieux gérer les situations complexes
- Des points de vue croisés et nuancés, sans complaisance, mais toujours avec bienveillance
Ce que vous y trouverez :
- Des articles d’analyse sur les tendances managériales et RH
- Des outils pratiques et immédiatement actionnables
- Des récits de mission vécus, qui éclairent la pratique avec réalisme
- Des clés de lecture nouvelles pour dépasser les idées reçues
Une vision engagée du travail
Chez devOp, nous croyons que l’entreprise peut être un lieu d’impact positif, pour les individus comme pour les collectifs. Ce blog en est le prolongement : un espace d’idées, d’ouverture et d’action, pour contribuer à une transformation du travail à la fois lucide, audacieuse et durable.