Blog devOp
Le blog de devOp est un espace pensé pour celles et ceux qui veulent réinventer les pratiques managériales, RH et organisationnelles avec exigence, engagement et humanité. Dans un monde du travail en pleine mutation, penser autrement, agir avec discernement et donner du sens sont devenus essentiels. Ce blog est un lieu de réflexion professionnelle, d’analyse des enjeux actuels et de partage d’expériences concrètes, destiné à tous les acteurs du changement en entreprise : dirigeants, managers, RH, consultants…
Formation gestion de projet : dépense futile ou investissement judicieux ?
Nombreux sont les employés (et employeurs) qui considèrent la formation comme une dépense. Il est vrai que se former a un coût. Mais, c’est aussi un acte qui comporte de nombreux avantages, pour tous les acteurs. C’est le cas par exemple de la formation gestion de...
Pourquoi le métier de HRBP (RH Business Partner) a-t-il le vent en poupe ?
Depuis quelques années, les postes de RHBP fleurissent, notamment dans les grandes entreprises. Qu’est-ce qui justifie l’essor des HRBP ? Que deviennent nos très connus RRH ? Eléments de réponse dans cet article. Des Business Partners qui fleurissent partout y compris...
Manager transversal : comment surmonter les obstacles pour réussir ?
Le manager transversal, également appelé manager horizontal, est un acteur clé au sein d’une entreprise. Parfait pilier des organisations modernes, il casse les barrières de la hiérarchie et décloisonne les silos au profit d’une méthode de gestion coopérative. Mais,...
Assertivité définition : la comprendre pour la développer
L'assertivité, on en entend souvent parler. On la retrouve aussi souvent dans les offres d'emploi. Seulement voilà, on ne saisit pas toujours le sens de cette compétence. Et pourtant, elle est capitale en entreprise. Alors, quelle est la définition de l'assertivité ?...
Quels sont les apports des neurosciences en management ?
Les neurosciences investissent durablement les pratiques managériales. Elles permettent d’objectiver plus de 50 ans de recherche en management et même d’aller un peu plus loin pour devenir un super manager. Les neurosciences ne sont pas un effet de mode !...
RPS, bien-être au travail, QVT : quelles définitions ?
Comment se repérer dans la multitude des démarches de prévention des RPS ? Entre RPS, QVT, bien-être au travail, où situer ma boussole en tant que manager ou RRH ? Point sur les définitions et l’articulation entre ces trois démarches complémentaires. Définition des...
Le management directif : un style à bannir ?
Lorsqu’on parle de management directif, on pense de suite au manager autoritaire qui aime jouer les chefs et lancer des ordres à ses équipes. Parfois adulé, mais plus souvent critiqué, le management directif fait référence à une posture managériale où le manager est...
Manager avec l’intelligence émotionnelle : 4 exemples concrets
Selon Daniel Goleman, théoricien de l’intelligence émotionnelle, « Deux tiers des résultats d’une entreprise sont dus aux compétences émotionnelles des managers ». Mais concrètement, comment manager avec l’intelligence émotionnelle ? Qu’est-ce que...
Comment gérer son stress professionnel rapidement ?
Les techniques de gestion du stress sont nombreuses et efficaces mais nécessitent trop souvent d’être pratiquées sur le long terme. TIPI pour Technique d’Identification des Peurs Inconscientes est une méthode pour gérer son stress rapidement. En situation de travail,...
L’intelligence collective est-elle plus forte que l’intelligence artificielle ?
Nous avons posé cette question de l’intelligence collective à chat GPT qui nous a répondu, « ça dépend » ( !). Cela dépend du contexte, des enjeux de l’intelligence. Mais synthétiser des données, ce qui est le point fort de l’IA, reflète-t-il vraiment...
Communication interpersonnelle formation : le secret d’un environnement de travail sain
Nous avons souvent l’impression de bien communiquer au travail. Et pourtant… Nous parlons, oui, mais est-ce que nous communiquons réellement ? La communication interpersonnelle, c'est un peu la base de nos relations. Mais, c’est surtout une soft skills indispensable...
Accompagner le changement : les bonnes pratiques pour vaincre les résistances
Xavier est ravi du nouveau logiciel de facturation destiné au service comptabilité. Caroline, du service marketing, est satisfaite du nouveau directeur. Sans compter José qui approuve entièrement les nouveaux horaires imposés. Cela vous rappelle quelque chose ?...
Style de management : et vous, quel manager êtes-vous ?
Tout manager possède son propre style de management. Qu’il soit adepte de la responsabilisation ou de l’autorité, il possède une façon de manager. Alors, quels sont les différents styles de management ? Lequel adopter pour avoir du succès ? On vous dit tout. La...
Les clés de l’animation d’équipe pour cultiver la cohésion et l’efficacité
L'animation d'équipe est une dimension essentielle du leadership et du management. Une équipe bien animée est capable d'atteindre des résultats remarquables grâce à une meilleure communication, une collaboration renforcée et une motivation accrue. Dans cet article,...
Managers : identifiez les impacts du management hybride sur vos collaborateurs pour pouvoir mieux les accompagner
Une révolution silencieuse fait son chemin depuis la pandémie : le télétravail avec son pendant de management hybride. Le management hybride est une transformation profonde des pratiques managériales mais qui n’est pas toujours décrite comme telle. De la même manière,...
Les secrets d’une conduite de projet efficace
La conduite de projet, vous en avez forcément entendu parler. Connue également sous le nom de gestion ou management de projet, elle est un ensemble de moyens qui sont utilisés pour atteindre un objectif fixé, dans un temps bien défini. Mais, comment mener une bonne...
La boussole du leadership : les 5 disciplines de Peter Senge
Qu’est-ce qu’un leadership performant ? La réponse est à trouver dans les organisations efficaces. Peter Senge a mis en valeur un modèle organisationnel et de leadership qui s’appuie sur 5 disciplines à adopter individuellement et collectivement dans les...
Comment manager une équipe déjà en place ?
Reprendre une équipe existante est une mission complexe et délicate. Cela implique d'instaurer un nouveau leadership et de nouvelles habitudes à un groupe de travail qui existait déjà avant. Pour réussir cette mission, le nouveau manager devra adopter une approche...
Pourquoi ce blog ?
Parce que les repères évoluent, les modèles classiques s’essoufflent et les réponses formatées ne suffisent plus.
Le blog devOp a pour ambition de vous offrir :
- Des éclairages sur les grands enjeux: leadership, transformation, QVT, management hybride, inclusion, etc.
- Des retours d’expérience terrain, issus de nos missions de formation, coaching ou accompagnement du changement
- Des méthodes concrètes et applicables pour mieux gérer les situations complexes
- Des points de vue croisés et nuancés, sans complaisance, mais toujours avec bienveillance
Ce que vous y trouverez :
- Des articles d’analyse sur les tendances managériales et RH
- Des outils pratiques et immédiatement actionnables
- Des récits de mission vécus, qui éclairent la pratique avec réalisme
- Des clés de lecture nouvelles pour dépasser les idées reçues
Une vision engagée du travail
Chez devOp, nous croyons que l’entreprise peut être un lieu d’impact positif, pour les individus comme pour les collectifs. Ce blog en est le prolongement : un espace d’idées, d’ouverture et d’action, pour contribuer à une transformation du travail à la fois lucide, audacieuse et durable.