Blog devOp
Le blog de devOp est un espace pensé pour celles et ceux qui veulent réinventer les pratiques managériales, RH et organisationnelles avec exigence, engagement et humanité. Dans un monde du travail en pleine mutation, penser autrement, agir avec discernement et donner du sens sont devenus essentiels. Ce blog est un lieu de réflexion professionnelle, d’analyse des enjeux actuels et de partage d’expériences concrètes, destiné à tous les acteurs du changement en entreprise : dirigeants, managers, RH, consultants…
Les 10 articles les plus lus en 2022
L’année 2023 vient tout juste de démarrer. Il est temps pour nous de faire une petite rétrospective sur les articles les plus lus sur l'année qui vient de s'écouler. 2022 fut très riche pour le secteur de la formation et du développement des softs skills. Vous avez...
Formation inter-entreprise : une série d’avantages pour vos équipes
En général, les sessions de formation peuvent s’effectuer sous deux formats : la formation intra-entreprise et la formation inter-entreprise. C’est sur cette dernière modalité que nous nous attarderons aujourd'hui. Alors, qu’est-ce que la formation inter-entreprise ?...
Au moins trois définitions du mot Management
Le mot Management structure nos vies professionnelles, qu’on soit manager ou collaborateur. Mais que recouvre ce mot anglais largement diffusé en France à partir des années 1960 -faute de trouver un terme français adapté ? Quelques définitions s’imposent… Définition...
La gestion de projet : une histoire de méthodologie et de relationnel
Travailler en mode projet est de plus en plus courant en entreprise. En effet, la gestion de projet permet de gagner en efficacité en croisant les compétences. Mais, encore faut-il adopter la bonne méthodologie. En gestion de projet, tout doit être évalué et pensé,...
Qu’est-ce que l’assertivité en management ?
Si l’assertivité commence à s’inscrire dans la tête de chaque collaborateur, elle n’est pas encore suffisamment déclinée au niveau du management. Les fondamentaux de l’assertivité En anglais, to « assert » signifie affirmer, prétendre. L’assertivité se...
Dirigeants : 5 questions à vous poser avant d’entreprendre un coaching
Le coaching de dirigeant s’est largement développé depuis son introduction en France dans les années 1990. Bon nombre de dirigeants et cadres dirigeants ont déjà bénéficié d’un coaching. Mais les résultats ne sont pas au rendez-vous lorsque le dirigeant ne se prépare...
L’animation d’équipe : une composante clé du management
Ces dernières années, le rôle du manager a beaucoup évolué. Si sa fonction principale était auparavant de répartir les tâches, de vérifier leur avancement et de veiller à ce que les objectifs fixés soient atteints, aujourd’hui, son rôle est bien plus complet… et...
Management du changement en entreprise : un levier indispensable
Les mutations en entreprise sont nombreuses, et de plus en plus fréquentes. Nouveaux outils, transformation digitale, nouveaux modes de travail… Le monde professionnel ne connaît pas la routine. Mais, les mutations ne sont pas toujours accueillies avec enthousiasme...
Formation au management d’équipe : focus sur les stades de maturité de votre équipe
La formation au management d’équipe donne les clés pour gérer le système complexe que représente l’équipe. Le manager doit connaître le stade de maturité de son équipe et accompagner son développement vers l’intelligence collective. La formation au management d’équipe...
La communication du manager : un outil stratégique souvent négligé
Si la communication est la base de toute relation humaine, en entreprise, elle devient un ingrédient indispensable à l’atteinte des objectifs. Impossible d’obtenir des résultats efficaces sans une bonne communication. Et pourtant, la communication est souvent...
Vive les compétences douces !
Le titre de cet article est un copié-collé de l’intitulé d’un chapitre de l’Intelligence Emotionnelle de Daniel Goleman. Un chapitre pour éclairer ce que recouvrent les compétences douces et en quoi elles sont fondamentales pour la performance des organisations. Ce...
Du management à distance au management en mode hybride
Si le management à distance est bien connu des équipes multinationales, il est réellement apparu dans le cadre du management mono-site avec la pandémie. Et finalement, ce n’est pas tant le management à distance qui compte que le management en mode hybride. Pourquoi...
Gestion des conflits : quelle est la place du manager ?
Le conflit est inévitable en entreprise. Divergences d’opinion, jalousies, non-dits… Les différends sont très fréquents et peuvent avoir de multiples causes. Une chose est sûre, les conflits sont néfastes pour le groupe, voire même pour l’entreprise. Agir dès qu’ils...
Management directif : quand et comment l’appliquer ?
A l’heure ou la révolution télétravail invite les managers à favoriser l’autonomie des collaborateurs et donc un style de management délégatif… il ne faudrait pas oublier que le style de management directif est un incontournable dans certains contextes et situations...
Formation management : l’ingrédient essentiel pour faire face aux nouveaux défis managériaux
Le monde du travail est en perpétuelle évolution, mais la crise sanitaire que nous avons traversée a accéléré le mouvement. C’est l’organisation du travail qui en ressort la plus transformée avec le développement du télétravail et l’apparition du travail hybride. Des...
Lu pour vous : La logique de l’acouphène pour bien manager avec l’approche systémique !
Quoi de mieux qu’un roman pour comprendre l’approche systémique de l’école de Palo Alto ? Les managers vont adorer ! Pourquoi un roman sur l’approche systémique ? L’approche systémique est complexe. Le manager la méconnait ou y est rarement formé....
Quelles sont les spécificités de la formation manager de proximité ?
Qu’est-ce qu’être manager de proximité ? Quelles sont les spécificités de la fonction par rapport au management traditionnel ? Quelle formation est nécessaire pour devenir un bon manager de proximité ? Qu’est-ce qu’un manager de proximité ? La formation du...
Formation managériale : top 10 des formations les plus demandées en 2022
Monter en compétences, s’adapter aux changements du monde du travail, réconcilier bien-être en entreprise et performance économique… Voilà autant de raisons qui poussent les managers à entreprendre des formations pour faire émerger les soft skills. Mais, quelles sont...
Pourquoi ce blog ?
Parce que les repères évoluent, les modèles classiques s’essoufflent et les réponses formatées ne suffisent plus.
Le blog devOp a pour ambition de vous offrir :
- Des éclairages sur les grands enjeux: leadership, transformation, QVT, management hybride, inclusion, etc.
- Des retours d’expérience terrain, issus de nos missions de formation, coaching ou accompagnement du changement
- Des méthodes concrètes et applicables pour mieux gérer les situations complexes
- Des points de vue croisés et nuancés, sans complaisance, mais toujours avec bienveillance
Ce que vous y trouverez :
- Des articles d’analyse sur les tendances managériales et RH
- Des outils pratiques et immédiatement actionnables
- Des récits de mission vécus, qui éclairent la pratique avec réalisme
- Des clés de lecture nouvelles pour dépasser les idées reçues
Une vision engagée du travail
Chez devOp, nous croyons que l’entreprise peut être un lieu d’impact positif, pour les individus comme pour les collectifs. Ce blog en est le prolongement : un espace d’idées, d’ouverture et d’action, pour contribuer à une transformation du travail à la fois lucide, audacieuse et durable.