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Formation intra entreprise ou inter entreprise : que choisir ?

Les formations inter entreprise permettent de bénéficier des best-practices du moment et de travailler en présentiel avec des stagiaires de différents univers professionnels. Cela apporte ouverture. C’est aussi la possibilité de bénéficier à la carte d’un large éventail de programmes : du management, à l’efficacité professionnelle et au développement personnel… Chaque collaborateur peut trouver une réponse adaptée à un besoin pointu de développement de ses compétences.

Alors, pourquoi choisir la formation intra entreprise ?

Créer un référentiel de compétences propre à votre entreprise

La formation intra entreprise est une occasion orientée action de poser les bases de vos référentiels professionnels, comme le référentiel managérial. La formation intra entreprise va ainsi contextualiser les compétences et comportements à acquérir par les managers grâce à une conception sur mesure.

Des enjeux stratégiques à la culture d’entreprise et à ses valeurs, c’est l’opportunité d’assoir de nouvelles pratiques managériales en lien avec le sens et la vision de l’entreprise.

Homogénéiser les pratiques managériales.

Dans la continuité, l’homogénéité des pratiques managériales devient un levier de performance et de bien-être au travail. Grâce à la formation intra entreprise, les managers partagent et appliquent les mêmes rituels managériaux. Les collaborateurs s’y retrouvent avec plus de justice en fonction de qui est leur manager ! Et surtout avec un meilleur management.

Développer une communauté managériale.

En formation intra entreprise, c’est un plus de mixer les managers de services différents. Grâce à la formation intra entreprise, avec des modules dans la durée, réunissant si possible le même groupe de managers (et d’un même niveau hiérarchique), ils vont se souder. lls vont s’apprécier, se revoir en dehors des sessions, ils vont partager leurs problématiques, s’ouvrir aux autres managers, donc s’ouvrir aux autres services…

Et alors, c’est une meilleure collaboration transversale qui s’installe dans toute l’entreprise !

Sécuriser le ROI de vos formations.

Un dernier point en faveur de la formation intra entreprise, c’est que sur plusieurs modules et suivie de sessions de co-développement et/ou de coaching individuel, elle permet d’ancrer véritablement les apprentissages. C’est surtout là que la formation intra entreprise se différencie des formations en inter : un dispositif sur mesure et dans la durée qui permet de faire évoluer compétences et comportements dans le travail au quotidien.

N’oubliez pas de faire de vos formations une expérience inoubliable pour vos collaborateurs.

Attention toutefois, la formation intra entreprise est un projet en tant que tel, qui pour réussir, nécessite un investissement plus conséquent que la formation inter entreprise.

Il faut d’abord avoir en tête que les adultes apprennent mieux dans un contexte qui sort de leur quotidien : donc, ne pas confondre formation intra entreprise et formation sur le lieu de travail… Réussir une formation intra entreprise, c’est ainsi être en capacité de la déployer en dehors des bureaux des stagiaires, dans un cadre attractif. Certaines grandes entreprises l’ont compris qui se sont dotés de bureaux très confortables dédiés aux formations. D’autres pas encore et nous, formateurs, disons : « stop aux salles sans fenêtre sur le dehors », « stop aux petites salles, bas de plafond », « stop aux salles dans lesquelles la température avoisine 30 °C ! ».

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Réussir une formation intra entreprise, c’est enfin choisir le bon organisme de formation professionnelle :

  • Celui qui concevra un programme cousu main.
  • Celui qui proposera des profils de formateurs professionnels, et également coachs pour les thématiques managériales et de développement personnel.
  • Celui qui saura élaborer un juste équilibre entre présentiel (indispensable) et des formats numériques ou à distance.
  • Celui qui aura compris que le changement de comportements ne se fait pas uniquement avec 2 jours de formation et vous proposera un accompagnement adapté à vos enjeux dans la durée.

Par Juliette Ricou. Coach professionnelle et formatrice en management.


Publié le 8 Août 2018 dans La boite à outils du manager

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