Blog devOp
Le blog de devOp est un espace pensé pour celles et ceux qui veulent réinventer les pratiques managériales, RH et organisationnelles avec exigence, engagement et humanité. Dans un monde du travail en pleine mutation, penser autrement, agir avec discernement et donner du sens sont devenus essentiels. Ce blog est un lieu de réflexion professionnelle, d’analyse des enjeux actuels et de partage d’expériences concrètes, destiné à tous les acteurs du changement en entreprise : dirigeants, managers, RH, consultants…
Formation Process Com : tout ce que cette méthode peut changer pour vous
Avez-vous souvent l’impression de ne pas vous sentir compris, malgré vos efforts ?Vous faites face à des incompréhensions qui vous échappent totalement ?La communication est au cœur de nos relations, dans la sphère privée comme dans la sphère professionnelle....
Efficacité professionnelle : quand les réunions deviennent un frein
Une journée sans réunion ? Un fantasme pour beaucoup.Un salarié passe en moyenne 11 heures par semaine en réunion.Le problème est que ces réunions qui devraient être des temps forts, se transforment en gouffre à productivité.Alors, comment faire pour que ces temps de...
Dépassez le syndrome du bon élève grâce à l’assertivité
À l’école, vous étiez le bon élève, celui qui recevait les félicitations et qui arrivait toujours préparé. Soucieux de toujours bien faire, il se pliait en quatre pour ne jamais décevoir les adultes. Des années plus tard, ce bon élève a quitté les bancs de l’école,...
Travailler en transversalité : des situations variées pour une performance accrue
Travailler en transversalité est devenu un levier stratégique pour les organisations souhaitant gagner en agilité, en efficacité et en innovation.Cela permet de décloisonner les services, de favoriser la collaboration et de mobiliser les compétences autour d’un...
Les 7 erreurs qui rendent votre feedback contre-productif
Le feedback en entreprise est un levier puissant. Bien utilisé, il peut booster la motivation, améliorer la performance et renforcer la collaboration. Pourtant, derrière cette belle promesse se cache aussi un défi de taille. Donner un feedback n’a rien...
DISC et MBTI : des différences criantes, un point commun majeur
Le DISC et le MBTI sont des modèles de connaissance de soi et des autres qui battent le pavé en entreprise. Quelles sont les différences entre ces modèles qui permettraient aux RH de « choisir » entre l’un ou l’autre. Quels points communs éventuels ? On...
Communication relationnelle :la clé pour performer au travail
Aujourd’hui, détenir des compétences techniques en entreprise ne suffit plus. Les softs skills ont pris de plus en plus d’importance aux yeux des recruteurs. Parmi ces compétences douces : la communication relationnelle qui, contrairement à la communication classique,...
Gestion du temps : l’IA, un atout ou une illusion?
L’IA est de plus en plus présente dans les entreprises et promet une gestion du temps optimisée. Elle s'invite déjà dans le quotidien des collaborateurs. Mais si l'IA générative peut accélérer certaines tâches, elle peut aussi devenir une source de perte de temps !...
Le feedback en entreprise : pourquoi c’est crucial (et comment le faire bien)
Ah, le feedback. Ce mot qu’on entend partout en entreprise, qui flotte dans les open spaces et s’écrit sur les slides des séminaires de management. Mais au fond, qu’est-ce que ça signifie vraiment ? Plus important encore : pourquoi est-ce si essentiel et comment s’y...
Formation en gestion de projet : la clé pour acquérir les bonnes compétences
Aujourd’hui, la gestion de projet est devenue incontournable en entreprise. Qu’il s’agisse de déploiement commercial, de roadmap produit, ou encore de plan d’action logistique, travailler en mode projet est de plus en plus courant. Le chef de projet joue...
Communication interpersonnelle : les erreurs qui plombent votre équipe
La communication interpersonnelle constitue la base d’une relation. En entreprise, elle fait partie des compétences professionnelles essentielles. Et pour cause, de bons échanges favorisent la performance, la cohésion et le bien-être au travail. Pourtant,...
Management Transversal : Pourquoi tant d’entreprises échouent et comment réussir ?
Le management transversal s'impose de plus en plus comme une solution agile pour les entreprises souhaitant favoriser la collaboration et casser les silos. Pourtant, selon une étude de la Harvard Business Review, 75 % des équipes transversales sont dysfonctionnelles....
Gestion du temps : les secrets pour reprendre le contrôle de vos journées
On a tous eu ces journées où tout semble filer entre nos doigts. Vous savez, ces moments où votre to-do list s’allonge plus vite que vous ne cochez vos tâches. Et si on se posait une question simple : comment mieux gérer son temps sans se sentir constamment débordé ?...
Formation assertivité : Comment adopter une posture OK/OK durablement ?
« Il faut que tu t’imposes plus », « Tu es trop gentil », « Tu dois apprendre à dire non ».Ces conseils bien intentionnés, tout manager ou collaborateur les a entendus un jour. Ils touchent tous à une même compétence clé : l’assertivité.Mais comment être assertif sans...
Devenir chef de projet : entre excitation et appréhension, comment faire face ?
Devenir chef de projet, c’est à la fois une aventure exaltante et un défi de taille. Entre l’envie de prendre les rênes et la peur de ne pas être à la hauteur, les émotions s’entremêlent. D’autant plus que ce poste est souvent confié avec peu, voire aucun,...
Formation gestion du temps : êtes-vous monochrone ou polychrone ?
En formation à la gestion du temps, devOp cherche à vous outiller sur mesure au regard de vos attentes mais aussi de votre rapport au temps. L’orientation psychique vers une gestion du temps monochrone ou polychrone est une première approche de diagnostic pour choisir...
Galvaniser son animation d’équipe avec les rôles délégués
L’animation d’équipe est un art qui se pratique essentiellement en réunion d’équipe. Voici un modèle d’animation de réunion qui permet d’obtenir tous les attendus de l’animation d’équipe : intelligence collective,...
Un outil indispensable pour accompagner le changement : la carte des partenaires
Nous vous proposons de découvrir ou redécouvrir un outil de base pour accompagner le changement : la carte des partenaires et la stratégie des alliés qui en découle ! Qu’est-ce que la carte des partenaires ? Cet outil permet...
Pourquoi ce blog ?
Parce que les repères évoluent, les modèles classiques s’essoufflent et les réponses formatées ne suffisent plus.
Le blog devOp a pour ambition de vous offrir :
- Des éclairages sur les grands enjeux: leadership, transformation, QVT, management hybride, inclusion, etc.
- Des retours d’expérience terrain, issus de nos missions de formation, coaching ou accompagnement du changement
- Des méthodes concrètes et applicables pour mieux gérer les situations complexes
- Des points de vue croisés et nuancés, sans complaisance, mais toujours avec bienveillance
Ce que vous y trouverez :
- Des articles d’analyse sur les tendances managériales et RH
- Des outils pratiques et immédiatement actionnables
- Des récits de mission vécus, qui éclairent la pratique avec réalisme
- Des clés de lecture nouvelles pour dépasser les idées reçues
Une vision engagée du travail
Chez devOp, nous croyons que l’entreprise peut être un lieu d’impact positif, pour les individus comme pour les collectifs. Ce blog en est le prolongement : un espace d’idées, d’ouverture et d’action, pour contribuer à une transformation du travail à la fois lucide, audacieuse et durable.