Le coaching de dirigeant est à forte valeur ajoutée pour le dirigeant et pour l’ensemble de l’organisation qu’il dirige. Il est structuré autour d’objectifs concrets à atteindre par le dirigeant, avec des indicateurs de résultat. Le plus du coaching : il permet de...
Normalement avec un titre comme ça, le nombre de clics devraient exploser. Et derrière ce titre, certes provoquant que j’assume complétement, une vraie question : peut-on aborder les relations amoureuses, en entreprise et en particulier lors d’une sélection de...
A l’heure où les coachs en entreprise sont critiqués par des auteurs et des media, que ce soit pour un coaching d'équipe ou un coaching individuel, il est important de rappeler ce qu’est un coach en entreprise et la définition du coaching. Cela permettra aux...
Pratiquant le coaching d’équipe, il me tarde de livrer aux managers quelques repères clés dans cet accompagnement pour qu’ils puissent eux-mêmes développer leur équipe. Qu’est-ce que le coaching d’équipe ? A partir de de la fixation d’objectifs de la prestation,...
Le coaching de dirigeant s’est largement développé depuis son introduction en France dans les années 1990. Bon nombre de dirigeants et cadres dirigeants ont déjà bénéficié d’un coaching. Mais les résultats ne sont pas au rendez-vous lorsque le dirigeant ne se prépare...
La crise actuelle met le ou la dirigeante sous tension maximum, et ce, quel que soit le domaine d’activité de l’entreprise. Même dans les secteurs qui ont su résister voire se sont développés avec la crise sanitaire, le dirigeant doit gérer la croissance dans un...
J’ai créé devOp en 2005 avec la volonté de faire confiance au potentiel et à l’envie des personnes ainsi qu’à leur capacité d’action et de mouvement. J’ai la conviction que ce sont les collaborateurs qui détiennent les solutions face aux enjeux auxquels ils sont...
Ce grand groupe industriel a fait appel à devOp pour recenser les besoins d’accompagnement de ses managers de proximité de CSP comptables (Centre de Services Partagés). devOp a proposé une démarche de « forma-coaching » à la carte particulièrement adaptée aux problématiques opérationnelles rencontrées par les managers.
Plus qu’une mode, le coaching de dirigeant est aujourd’hui un levier clé pour développer durablement son entreprise. Une complexité grandissante du métier de dirigeant Les rôles et missions du dirigeant sont multiples et complexes. Son positionnement est...
A quoi reconnait-on un coach professionnel ? La question est importante, car il/elle va vous accompagner pour que vous trouviez vos propres solutions à un problème. Alors comment savoir si vous pouvez avoir confiance en lui/elle ?