Suite aux différentes réformes de la formation, l’entreprise doit pouvoir proposer un environnement d’apprentissage stimulant, quotidien, adapté à ses enjeux et aux besoins des collaborateurs. Les digital learning managers relaient cette évolution et soutiennent le développement des compétences des équipes opérationnelles.

Le serious game a des bénéfices avérés : prise de conscience, distanciation, curiosité de « faire autrement », etc. Et pourtant, ils sont trop peu utilisés, par manque de temps, de motivation, de confiance en ce format distanciel. Chez devOp, nous les intégrons aux formations distancielles dans un parcours blended, pour que les participants se les approprient, et comprennent ses atouts? Et ça marche.