Le leadership est une notion fondamentale, qu’il s’agisse de la sphère privée ou professionnelle. En entreprise, elle est considérée comme une compétence clé à posséder. Mais, la définition du leadership reste toutefois méconnue ou plutôt ambiguë, ce qui rend...
Si la réussite d'un projet passe par des compétences techniques, elle dépend également des qualités humaines et des compétences douces du chef de projet. Chargé de piloter toutes les étapes du projet, ce chef d'orchestre doit posséder des qualités personnelles qui...
La prise de parole en public est une soft skill indispensable quel que soit son niveau hiérarchique. Mais quelle formation choisir ? Car au final, les difficultés à prendre à la parole en public sont bien les moins partagées du monde : certains ont le trac là ou...
Depuis de nombreuses années, le management transversal s’impose en entreprise comme une alternative au management hiérarchique. En faisant tomber les silos, il rebat les cartes de la collaboration, mais implique également de solides compétences. En effet, si le...
Chez devOp, nous sommes des experts de la formation et de l’accompagnement au changement. Si la formation est souvent un levier clé de l’accompagnement au changement, il n’est ni le seul et ne peut se suffire à elle-même. En revanche, à tout projet de transformation...
On a souvent tendance à considérer la gestion du stress, des émotions et des priorités comme des éléments distincts et indépendants dans le contexte professionnel. Et pourtant, ils sont interconnectés. Notre client l’a bien compris. C’est pourquoi il a fait appel à nos services pour bénéficier d’une approche plus globale et efficace pour ses collaborateurs. Retour sur une formation conçue 100 % sur mesure.
Vous êtes Responsable RH, dirigeant ou manager : vous connaissez bien le MBTI et vous vous posez légitimement la question d’une certification MBTI en interne : réponse dans cet article. Qu’est-ce que la certification MBTI ? The Myers Briggs Type Indicator décrit...
Afin de terminer cette réflexion sur les biais cognitifs, nous vous proposons aujourd’hui de réfléchir aux biais liés aux informations. Nous avons choisi d’aborder de biais de le biais de simple exposition, le biais de disponibilité et l’effet de halo. Commençons par...
Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin. Cette citation pleine de bon sens résume à elle seule l’importance de la cohésion de groupe. Avancer ensemble dans la même direction et former un tout solidaire pour atteindre un objectif commun… c’est essentiel. Mais,...
Dans la continuité de notre réflexion sur les biais cognitifs (cf. article publié le 27 juin), nous vous proposons une réflexion sur les biais liés… à nous ou aux autres ! Ce n’est pas une thérapie en ligne, mais une petite prise de recul sur nos façons de faire,...
Sans basculer dans un modèle de gouvernance libérée comme l’holacratie, quelques principes fondamentaux de gouvernance et de conduite de réunions permettent la gestion des conflits au sein d’une équipe voire une prévention vertueuse ! L’égo comme source de conflits au...
L’intelligence collective est devenue une discipline managériale essentielle pour le développement organisationnel, l’innovation ou encore le bien-être des collaborateurs. De Peter Senge (Apprenance) à Robert Dilts (collaborations génératives), de grands noms de la...
Assertivité et leadership sont deux soft skills essentielles en entreprise. Si l’assertivité permet une communication claire et constructive, le leadership inspire et motive les équipes. C’est dans cette optique que notre client, une entreprise désireuse d’aider ses salariés à être plus efficaces et à l’aise dans leurs présentations de projet, a opté pour la formation assertivité et leadership. Retour sur le programme de ces deux jours.
Aujourd'hui, les entreprises ont de plus en plus recours au management transversal. La raison de cet engouement ? Elles ont compris qu’il était une réponse efficace à leur besoin croissant de réactivité et de souplesse. Mais, si le décloisonnement des structures est...
Améliorer sa communication avec la méthode DISC fait partie de nos formations DISC et nous la qualifions de BEST. Les formations BEST sont les formations les plus demandées par les clients de devOp. Cette formation DISC recueille un grand engouement de la part de nos...
En situation de crise, ou de tension, il est fréquent de voir des décisions prises vite, mal et contredites ensuite par de nouveaux éléments. Pourquoi est-il si difficile de décider dans la complexité ? Sans doute parce que nous faisons face à ces trois paramètres que sont l’urgence, l’émotion et l’incertitude.
Mais aussi sans doute parce que, sous stress, notre beau cerveau humain est capable de la pire des trahisons… il est victime de biais, dits cognitifs.
Quoi de mieux pour promouvoir le coaching professionnel que d’en raconter un en synthèse ? Voici donc le récit du coaching de Lucie, chef de projet sur de grands systèmes numériques régionaux dans le secteur sanitaire, appartenant à une structure d’une cinquantaine de...
Quand un manager stresse, c’est toute son équipe qui en pâtit. D’où la nécessité d’adopter une bonne gestion du stress. Et si un collaborateur stresse, le manager reste responsable en premier lieu de gérer la situation et donner l’alerte le cas échéant. Si je stresse,...
Le feedback est capital en entreprise. Il est un moyen essentiel de transmettre un retour et de faire passer un message. Correctement communiqué, il permet aussi de motiver et de valoriser. Pourtant, le feedback est souvent négligé, au point d’être inefficace, contre-productif, voire même parfois nocif. C’est pourquoi notre client a fait appel à nos services pour former ses collaborateurs.
Travailler en transversalité est un gage de performance organisationnelle… En même temps que c’est difficile ! Les confusions de périmètres, les tâches oubliées, les conflits de renvoi de responsabilité sur un service ou un autre sont légions. La matrice RACI est un...
Le management directif est le tout premier style de management appliqué dans l’histoire, notamment quand on se remémore l’organisation scientifique du travail ou plus simplement, les temps modernes de Charlie Chaplin. Qualifié d’autoritaire par les plus jeunes...