Qu’est-ce qu’être manager de proximité ? Quelles sont les spécificités de la fonction par rapport au management traditionnel ? Quelle formation est nécessaire pour devenir un bon manager de proximité ? Qu’est-ce qu’un manager de proximité ? La formation du...
De nombreux collaborateurs expérimentent aujourd’hui le travail à distance. Même si certains d’entre eux avaient déjà l’habitude de travailler quelques jours par semaine depuis leur domicile, pour la plupart, il s’agit d’une pratique toute récente découlant de la...
Manager une équipe est un Art. Fédérer, susciter cohésion et coopération, développer la compétence collective,… sont autant de missions pas toujours faciles à assurer au bureau. Avec la pandémie et le télétravail « forcé », manager une équipe à distance devient une...
Selon un étude du MIT et CapGemini, les entreprises passées au tout numérique seraient 26% plus rentables. L'une des clés de cette croissance : les outils collaboratifs en ligne. Comment Doodle, DropBox et autres Google Doc ont-ils révolutionné le travail en équipe ?...
Logiciels collaboratifs, agendas partagés, messageries instantanées : le digital facilite considérablement le management à distance. Pour que cela reste efficace, une bonne organisation et une communication maîtrisée s'imposent. Sélection d'outils managériaux...
La pandémie de Covid-19 a mis bon nombre d’équipes au télétravail. La France était jusqu’alors plutôt en défiance vis-à-vis du télétravail au regard d’autres pays, notamment anglosaxons. Dès lors, des articles se multiplient pour donner des conseils sur comment bien...
Deuxième volet de notre série sur la management à distance. L’aspect communication est primordial lorsqu’on encadre des collaborateurs en mobilité ou des salariés détachés. L’éloignement physique limite les échanges informels, qui sont pourtant le ciment d’une bonne...
La crise sanitaire du Covid-19 contraint tous les français à des mesures de confinement et pour tous ceux qui le peuvent, à rester chez soi pour travailler : c’est le télétravail. En même temps, c’est un télétravail inédit que le Covid-19 nous impose, parce qu’en...
Vous encadrez des collaborateurs éloignés physiquement (commerciaux sur les routes, équipes multi-sites, travailleurs détachés ? Cela implique d’adapter votre manière de travailler ensemble. Dans ce premier volet, zoom sur une étape essentielle du management à...
On estime qu’en 2020, 50% des entreprises seront passées en télétravail. Ce mode de travail, initié par les start-ups, change radicalement le rapport à l’espace, au temps, aux autres. Les leviers de performance du management en télétravail sont les mêmes que ceux du...
Le Code du Travail intégrant le droit au télétravail occasionnel, les managers doivent se préparer à manager leurs collaborateurs à distance. Ce mode de travail peut être déstabilisant, pour les collaborateurs et le manager. Comment valoriser ses avantages et minimiser ses inconvénients?