Formation

Développer son efficacité professionnelle

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Avis (6) Best

Augmenter son efficacité personnelle et interpersonnelle permet d’améliorer sa capacité à faire face au changement.
Cette formation permettra à chaque participant de se positionner dans son environnement avec des méthodes et outils indispensables pour gagner du temps, de la productivité, établir des relations de confiance mutuelle et résoudre des conflits…

Objectifs

  • Pouvoir davantage agir selon votre souhait sur les évènements.
  • Maîtriser les savoir-faire essentiels de l’efficacité personnelle
  • Optimiser votre manière de travailler avec les autres
  • Accroître votre leadership et développer un climat de confiance
  • Mieux gérer votre temps

Vous êtes

Manager ou collaborateur, vous avez besoin de :

  • faire un bilan global sur vos points forts et axes d’amélioration,
  • rafraîchir votre efficacité professionnelle,
  • prendre du recul par rapport à votre expérience.

Prérequis

Cette formation est accessible sans condition particulière.

Axes de travail de la formation

1. Être proactif et force de proposition

  • Prendre des décisions et assumer vos choix,
  • Prendre des initiatives,
  • Développer la confiance en vous,
  • Développer vos talents d’orateur.

2. Identifier clairement vos objectifs

  • Définir vos objectifs en cohérence avec vos valeurs et croyances,
  • Intégrer les bases et les clés du succès d’un entretien.

3. Gérer votre temps et vos priorités

  • Analyser votre gestion du temps,
  • Dissocier l’urgent de l’important,
  • Intégrer les outils personnels de gestion du temps.
  • Maîtriser les principes d’une bonne gestion du temps.

4. Créer un climat de confiance par l’empathie et l’écoute

  • Pratiquer l’écoute active pour comprendre votre interlocuteur et susciter sa confiance,
  • Demander régulièrement du feedback,
  • Développer le travail collaboratif,
  • Identifier l’impact de la confiance et de la loyauté dans les relations interpersonnelles.

5. Anticiper et gérer les conflits

  • Identifier les signes avant-coureurs du conflit,
  • Connaître les modes d’expression du conflit,
  • Acquérir une méthode de traitement des conflits,
  • Anticiper le conflit.

6. Vous auto-motiver

  • Vous motiver par vous-même de manière continuelle,
  • Vous impliquer au quotidien dans l’atteinte de vos objectifs,
  • Développer un réseau relationnel pour soutenir votre action.

7. Définir votre plan d’actions personnel

Méthode d’animation

  • Alternance d’échanges, de réflexion et d’exercices,
  • Mises en situation et simulations tirées du quotidien des participants,
  • Conseils personnalisés, retours d’expériences du consultant-formateur,
  • Pratique des techniques de respiration, visualisation et ancrage contre le stress.

Vos avis sur cette formation

Colette J.

2023

Merci pour tous les exemples concrets

Florence T.

2023

J'ai beaucoup apprécié les illustrations faites pour mieux comprendre les sujets

Emilia M.

2023

Formateur dynamique qui motive a échanger et implique les apprenants

Jerome L.

2023

Formation dynamique et formateur est à l'écoute

Typhaine H.

2023

Formation concrète et très bon formateur

Richard A

2023

Elle donne à réfléchir sur nos méthodes de travail.

devOp est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.