Formation

Développer son efficacité professionnelle

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Objectifs

  • Pouvoir davantage agir selon votre souhait sur les évènements.
  • Maîtriser les savoir-faire essentiels de l’efficacité personnelle
  • Optimiser votre manière de travailler avec les autres
  • Accroître votre leadership et développer un climat de confiance
  • Mieux gérer votre temps

Vous êtes

Manager ou collaborateur, vous avez besoin de :

  • faire un bilan global sur vos points forts et axes d’amélioration,
  • rafraîchir votre efficacité professionnelle,
  • prendre du recul par rapport à votre expérience.

Prérequis

Cette formation est accessible sans condition particulière.

Axes de travail de la formation

1. Être proactif et force de proposition

  • Prendre des décisions et assumer vos choix,
  • Prendre des initiatives,
  • Développer la confiance en vous,
  • Développer vos talents d’orateur.

2. Identifier clairement vos objectifs

  • Définir vos objectifs en cohérence avec vos valeurs et croyances,
  • Intégrer les bases et les clés du succès d’un entretien.

3. Gérer votre temps et vos priorités

  • Analyser votre gestion du temps,
  • Dissocier l’urgent de l’important,
  • Intégrer les outils personnels de gestion du temps.
  • Maîtriser les principes d’une bonne gestion du temps.

4. Créer un climat de confiance par l’empathie et l’écoute

  • Pratiquer l’écoute active pour comprendre votre interlocuteur et susciter sa confiance,
  • Demander régulièrement du feedback,
  • Développer le travail collaboratif,
  • Identifier l’impact de la confiance et de la loyauté dans les relations interpersonnelles.

5. Anticiper et gérer les conflits

  • Identifier les signes avant-coureurs du conflit,
  • Connaître les modes d’expression du conflit,
  • Acquérir une méthode de traitement des conflits,
  • Anticiper le conflit.

6. Vous auto-motiver

  • Vous motiver par vous-même de manière continuelle,
  • Vous impliquer au quotidien dans l’atteinte de vos objectifs,
  • Développer un réseau relationnel pour soutenir votre action.

7. Définir votre plan d’actions personnel

Méthode d’animation

  • Alternance d’échanges, de réflexion et d’exercices,
  • Mises en situation et simulations tirées du quotidien des participants,
  • Conseils personnalisés, retours d’expériences du consultant-formateur,
  • Pratique des techniques de respiration, visualisation et ancrage contre le stress.

Vos avis sur cette formation

Richard A

2023

Elle donne à réfléchir sur nos méthodes de travail.

devOp est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.