Formation

Manager agile

Intra coaching distanciel

Objectifs de la formation

  • Savoir s’adapter dans toutes les situations de changement
  • Faire de l’agilité votre mode de management
  • Accompagner votre équipe dans toutes les phases de changements

Pour qui

Managers
Chef de projets

Axes d’entraînement

1. Formaliser son enjeu managérial et choisir son positionnement

Adapter son objectif managérial à la maturité de son équipe: agilité, collaboration ou coopération
Préciser son rôle de manager : donneur d’ordre et/ou catalyseur-développeur?
Comprendre les jeux de relations et s’ouvrir aux perceptions des autres
Mettre en œuvre ses ressources personnelles pour savoir «adapter sa posture à la situation»

2. Adopter une posture responsable et responsabilisante

Se centrer sur ce qui dépend de soi et s’ouvrir aux possibles
Définir un objectif réaliste et réalisable
Engager la co-construction dans ses relations aux autres
Conduire un entretien pour entendre l’autre tout en le responsabilisant sur son positionnement

3. Développer son agilité dans toutes les situations

Du pouvoir hiérarchique à la force du réseau
Les attentes envers le manager d’aujourd’hui

4. Passer de la maîtrise de l’information à l’ouverture, au partage et à l’interconnexion

Rester ouvert à son environnement
De la systémique à l’holistique
Les nouveaux modes d’apprentissage
Développer sa légitimité et son influence en interne

Animation

Des techniques pour s’équilibrer dans le mouvement et administrer ses situations quotidiennes en toute autonomie.
Un lieu d’échanges de pratiques entre managers : des temps de confrontation pendant la formation pour stimuler la réflexion.
Un formateur-coach qui s’assure que chacun puisse opérer un véritable « déclic ».