pratiquer les essentiels du management

Formation
Manager et expert : articuler efficacement les deux rôles

  • présentiel
  • 75008
  • 2 jours - 14h
Intra-entreprise

Comment intégrer les deux dimensions de votre poste avec sérénité ? En commençant par prendre du recul et en redéfinissant vos priorités. C’est l’un des objectifs de cette formation. Votre coach vous aidera à identifier les sources de votre légitimité et à vous organiser pour optimiser vos différentes fonctions. Finalement vous accepterez de lâcher prise et de déléguer.

Vous êtes

  • Un expert ou une fonction support promu au rôle de manager d’équipe et exerçant simultanément les deux rôles.
  • Team leader, superviseur et coordinateur d’équipe de travail.

Axes de travail de la formation

1. Vivre et assumer la double posture : clarification des attentes liées aux deux rôles

  • Quelles sont vos activités préférentielles ? Qu’avez-vous à perdre et à gagner dans la modification de votre système de priorités ?
  • Identifier vos propres freins et mettre en place un plan d’évolution de vos comportements professionnels,
  • Identifier les attentes des divers interlocuteurs et commanditaires (hiérarchie, collaborateurs),
  • Négocier les moyens et le soutien nécessaires à la réussite dans les deux rôles.

2. Auditer votre système de priorités et votre organisation personnelle

  • Quelles sont les tendances de votre organisation personnelle ?
  • Quelles sont les priorités relatives des deux rôles ?
  • Reprendre la maîtrise de votre temps dans un double rôle.

3. Optimiser votre management dans un temps limité

  • Mettre en place des systèmes de communication efficaces,
  • Établir des règles du jeu et des modalités de fonctionnement,
  • Identifier les attentes de chacun des membres de votre équipe,
  • Déléguer et faire confiance.

4. Manager ou expert : choix personnels et gestion de carrière

  • Identifier ses priorités personnelles,
  • Vous appuyer sur les compétences de votre équipe,
  • Faire coïncider gestion de carrière, développement de vos compétences et réalisation de vos aspirations personnelles.

Méthode pédagogique

Cette formation est animée par un formateur coach certifié

  • Diagnostics,
  • Analyses de sa gestion du temps et de son organisation,
  • Mises en situation et exercices,
  • Alternance entre travaux de groupes et individuels.

Formation intra uniquement

Prix sur demande

2 jours

14h - présentiel

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