Objectifs
- Intégrer les deux dimensions de votre poste avec sérénité
- Prendre du recul et redéfinir vos priorités
- Identifier les sources de votre légitimité
- Vous organiser pour optimiser vos différentes fonctions
- Accepter de lâcher prise et de déléguer
Vous êtes
- Un expert ou une fonction support promu au rôle de manager d’équipe et exerçant simultanément les deux rôles.
- Team leader, superviseur et coordinateur d’équipe de travail.
Prérequis
Cette formation est accessible sans condition particulière.
Axes de travail de la formation
1. Vivre et assumer la double posture : clarification des attentes liées aux deux rôles
- Quelles sont vos activités préférentielles ? Qu’avez-vous à perdre et à gagner dans la modification de votre système de priorités ?
- Identifier vos propres freins et mettre en place un plan d’évolution de vos comportements professionnels,
- Identifier les attentes des divers interlocuteurs et commanditaires (hiérarchie, collaborateurs),
- Négocier les moyens et le soutien nécessaires à la réussite dans les deux rôles.
2. Auditer votre système de priorités et votre organisation personnelle
- Quelles sont les tendances de votre organisation personnelle ?
- Quelles sont les priorités relatives des deux rôles ?
- Reprendre la maîtrise de votre temps dans un double rôle.
3. Optimiser votre management dans un temps limité
- Mettre en place des systèmes de communication efficaces,
- Établir des règles du jeu et des modalités de fonctionnement,
- Identifier les attentes de chacun des membres de votre équipe,
- Déléguer et faire confiance.
4. Manager ou expert : choix personnels et gestion de carrière
- Identifier ses priorités personnelles,
- Vous appuyer sur les compétences de votre équipe,
- Faire coïncider gestion de carrière, développement de vos compétences et réalisation de vos aspirations personnelles.
Méthode d’animation
Cette formation est animée par un formateur coach certifié
- Diagnostics,
- Analyses de sa gestion du temps et de son organisation,
- Mises en situation et exercices,
- Alternance entre travaux de groupes et individuels.
devOp est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.